班紅亮 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
班紅亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法課程背景： 以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國和世界商業(yè)社會(huì)。如何更好的理解，掌握并利用新時(shí)代的特性、方法和技能，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新突破與騰飛？ 本課程將借助最新的研究成果，從現(xiàn)代營銷基礎(chǔ)知識(shí)入手，淺入深出，對(duì)全新商業(yè)時(shí)代三大關(guān)鍵問題進(jìn)行梳理，幫助您掌握傳統(tǒng)商業(yè)思維變革和引流，成交、客單價(jià)及復(fù)購率全流程技巧。深入了解市場變化的深層次原因及影響，探尋客戶消費(fèi)決策背后的行為動(dòng)因，運(yùn)用技巧影響引導(dǎo)客戶消費(fèi)決策,在全新商業(yè)時(shí)代運(yùn)籌帷幄，決勝千里。 課程內(nèi)容豐富，授課方式生動(dòng)靈活
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“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)【課程背景】 人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競爭的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優(yōu)秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個(gè)微軟”。 在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，隨著技術(shù)的顛覆、業(yè)務(wù)發(fā)展不確定性的增加，誰能前瞻性的規(guī)劃人才戰(zhàn)略，誰就能更快更好的擁有優(yōu)秀人才，誰就能更好的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，這已成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。張劍老師根據(jù)多年工作、培訓(xùn)、咨詢實(shí)踐
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2024年政府工作報(bào)告中的能源看點(diǎn)培訓(xùn)背景：3月5日9時(shí)，十四屆全國人大二次會(huì)議開幕會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行，國務(wù)院總理李強(qiáng)代表國務(wù)院作政府工作報(bào)告。一起來看看政府工作報(bào)告中有哪些關(guān)于能源電力的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間：0.5-1天培訓(xùn)大綱：一、2023年工作回顧新能源汽車產(chǎn)銷量占全球比重超過60。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成果豐碩，航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、第四代核電機(jī)組等高端裝備研制取得長足進(jìn)展，人工智能、量子技術(shù)等前沿領(lǐng)域創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，出臺(tái)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大政策。能源資源供應(yīng)穩(wěn)定?？稍偕茉窗l(fā)電裝機(jī)規(guī)模歷史性超過火電，全年新增裝機(jī)超過全球一半。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，制定促進(jìn)民間
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產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商培訓(xùn)目的：結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性，旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。培訓(xùn)大綱：一、導(dǎo)論1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價(jià)值對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及入駐企業(yè)的影響二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)1. 選址與基礎(chǔ)設(shè)施要求地理位置、氣候條件、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)接入綠色節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)原則2. 數(shù)據(jù)中心等級(jí)與規(guī)模確定TIA942、Uptime Institute等標(biāo)準(zhǔn)解讀根據(jù)業(yè)務(wù)需求與未來擴(kuò)展規(guī)劃數(shù)據(jù)中心規(guī)模3. 建筑設(shè)計(jì)與空間布局功能區(qū)劃分（機(jī)
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產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目的：針對(duì)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造。培訓(xùn)大綱：一、引言1. 培訓(xùn)背景與目標(biāo)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)1. 供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)概念與分類市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等詳解風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡視角下的風(fēng)險(xiǎn)管理理念三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理框架1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系供應(yīng)鏈多元化、全球化、數(shù)字化趨勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)特征集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)管理策略四、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程1. 風(fēng)
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的：旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線，通過理論講解、案例分析與互動(dòng)研討，幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營策略，提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱：一、引言1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1. 基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、辦公設(shè)施、生活配套適用行業(yè)與招商策略2. 主題型產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)特色園區(qū)（如高新技術(shù)、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥等）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建與集群效應(yīng)3. 服務(wù)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間創(chuàng)新服務(wù)體系與創(chuàng)業(yè)生態(tài)營造4. 智慧型產(chǎn)業(yè)園區(qū)