班紅亮 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：合規(guī)保密 sop 流程優(yōu)化 營銷創(chuàng)新 戰(zhàn)略部署 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 PM
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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班紅亮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《安全文化建設(shè)與安全意識(shí)提升》主講：紅亮【授課背景】隨著新安法的實(shí)施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時(shí)代、新時(shí)期安全發(fā)展的主旋律；由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來，面對(duì)新形勢，企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗(yàn)，如何在新發(fā)展階段運(yùn)用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局，如何在奮進(jìn)第二個(gè)百年目標(biāo)的歷史大潮中實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，將是我們這個(gè)時(shí)代每個(gè)人去思考的問題。在新的時(shí)期，三管三必須、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、雙重預(yù)防機(jī)制、公益訴訟機(jī)制、安責(zé)險(xiǎn)機(jī)制、按日計(jì)罰制度、最高法則等等都以法律的形式對(duì)違法企業(yè)形成最大威懾，違法
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保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)課程背景： 隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)等并列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體，商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，身處科技行業(yè)的各類公司，其運(yùn)營體制、運(yùn)營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容，泄密很容易，保密須當(dāng)心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成，企業(yè)如何識(shí)別各類應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容，對(duì)涉密內(nèi)容如何恰當(dāng)分類？ 怎樣要求員工在工作和生活中時(shí)刻注意保守公司的機(jī)密時(shí)刻保持警惕
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《筆妙乾坤——實(shí)戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員：1、管理崗位類：各級(jí)單位的管理人員2、文秘辦公室類：文秘、部門秘書、各級(jí)經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員3、市場企劃類：企劃部、市場部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員4、人力資源類：專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員5、其它崗位：工作中涉及到公文寫作的各級(jí)管理及工作人員6、立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的就業(yè)人員二、公文寫作的重要性職業(yè)公文寫作在我們的實(shí)際工作中占有十分重要的位置。主席講過，一手筆桿子，一手槍桿子，兩支桿子打天下。三、培訓(xùn)收益《實(shí)戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營》課
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[pic] 變?cè)V為寶—客戶投訴服務(wù)管理 講師：紅亮 課 程 綱 要【課程名稱】《變?cè)V為寶——客戶投訴服務(wù)管理》【課程背景】 同質(zhì)化競爭的時(shí)代，各大企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求越來越高，因?yàn)榇蠹叶荚谝庾R(shí)到服務(wù)質(zhì)量與水平是一種隱形價(jià)值，也直接關(guān)系到營銷的結(jié)果。而提到服務(wù)，投訴處理是所有服務(wù)環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，毫不夸張的說投訴是企業(yè)服務(wù)發(fā)展中最主要的一扇
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博弈論與管理智慧課程背景：原來博弈論古已有之：《三國演義》、《孫子兵法》、《三十六計(jì)》中的排兵布陣精巧絕妙，其中盡是博弈思維。原來繞不開的核心理論可以聯(lián)系生活：納什均衡可以解釋現(xiàn)代婚姻關(guān)系如何實(shí)現(xiàn)百年好合；囚徒困境可以解釋職場加班情況和企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)；智豬博弈可以解釋如何處理兩輩人不同的帶娃理念......原來每個(gè)人的人生都需要博弈論：職場中，普通人如何在晉升中展現(xiàn)相對(duì)優(yōu)勢？管理者如何高效動(dòng)員下屬，推動(dòng)項(xiàng)目落地？家庭里，產(chǎn)生矛盾，冷處理還是主動(dòng)讓步？買房置業(yè)、孩子升學(xué)，大事究竟聽誰的？商場上，首次打交道，如何爭取合作方信任？面對(duì)強(qiáng)勢競對(duì)，是靜候觀察還是先發(fā)制人？這些決策時(shí)刻，博弈論能更好地幫你在信
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《超贊領(lǐng)導(dǎo)力》主講：紅亮老師（注：實(shí)際授課時(shí)會(huì)根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）【課程背景】隨著中國企業(yè)管理水平的逐漸提高，過度管理的問題也開始突顯。再加上時(shí)代的變化，很多企業(yè)管理者越來越發(fā)現(xiàn)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。管理和領(lǐng)導(dǎo)有著非常深刻的聯(lián)系，但也有著本質(zhì)的區(qū)別。在今天的管理環(huán)境中，員工越來越希望被激發(fā)，越來越希望能被領(lǐng)導(dǎo)。管理者用系統(tǒng)化的方式全面提高領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)迫在眉睫的問題。本課程從可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度，為渴望提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者一一剖析領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道！【課程收益】理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，以及有效的領(lǐng)導(dǎo)者和成功的領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別了解領(lǐng)導(dǎo)力的不同風(fēng)格，以及卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件，并能在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用掌握卓越