韓偉華 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：融資上市 財(cái)務(wù)咨詢 成本控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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韓偉華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“利潤”本質(zhì)的嬗變——總經(jīng)理的財(cái)務(wù)思維【課程背景】業(yè)財(cái)結(jié)合：財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的好伙伴財(cái)務(wù)管理不是對財(cái)務(wù)的管理，是通過財(cái)務(wù)的信息整理，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來對經(jīng)營進(jìn)行的一種管理。財(cái)務(wù)管理不是對財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)人員的管理，是對整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。業(yè)財(cái)融合既是財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持，也是業(yè)務(wù)對財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和行動(dòng)支持。管理融通：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的目標(biāo)是提升管理對于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來說，財(cái)務(wù)知識(shí)不僅是財(cái)務(wù)人員要具備的知識(shí)和技能，更是每個(gè)管理者必須要具備的一種管理技能。財(cái)務(wù)知識(shí)更多的是能夠支持管理工作，把財(cái)務(wù)思維和工具應(yīng)用與企業(yè)管理中，提升部門績效和管理水平。財(cái)務(wù)專業(yè)人員和非財(cái)管理者的學(xué)習(xí)目的和技能不一樣，非財(cái)管理者
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管理會(huì)計(jì)時(shí)代下的精益全面預(yù)算培訓(xùn)對象：CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門（會(huì)計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進(jìn)許多企業(yè)，越來越多的企業(yè)開始尋求包括精益化財(cái)務(wù)計(jì)量和核算方法在內(nèi)的企業(yè)精益化管理方法。精益化預(yù)算在結(jié)合相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)精益預(yù)算管理的體系、編制過程、實(shí)施過程，對企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行量化安
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《新時(shí)代的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】近年財(cái)稅改革不斷出臺(tái)，財(cái)稅政策更新不斷，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不融合現(xiàn)象，從中發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)正經(jīng)歷著一場“功能轉(zhuǎn)型”的活動(dòng)，也就是從“服務(wù)支持型”或“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家上市公司，資本經(jīng)營已經(jīng)變成財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)。那么，在上市公司里，財(cái)務(wù)是怎樣創(chuàng)造價(jià)值的？財(cái)務(wù)管理又都是誰來管呢？【課程收益】本課程以價(jià)值鏈分析為主線，以價(jià)值創(chuàng)造最大化為目標(biāo)，分別從成本管理、、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)營、核心價(jià)值觀等4 個(gè)不同層面，試圖建構(gòu)起服務(wù)于上市公司
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《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜，社會(huì)發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”，從“申報(bào)、舉報(bào)”中找問題升級為“利用大數(shù)據(jù)”抓問題。在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動(dòng)，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識(shí)到——稅務(wù)這個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認(rèn)識(shí)。由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了
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《管理會(huì)計(jì)視角下的資本運(yùn)營》【課程時(shí)間】： 1 天【課程背景】：并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12 月 12 日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購國際著名品牌打印機(jī)及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)模跨國并購，交易金額達(dá) 39 億美元，收購體量是 2010 年吉利收購沃爾沃金額(18 億美元)的 2.1 倍，是 2004 年聯(lián)想收購 IBM 個(gè)人電腦業(yè)務(wù)金額(12.5 億美元)的 3 倍以上。據(jù)報(bào)道：中國主權(quán)投資公司-中投（CIC）對加拿大的石油和天然氣資源進(jìn)行了多項(xiàng)重大投資，到目前為止，損
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實(shí)現(xiàn)上市夢，打造企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)【課時(shí)設(shè)計(jì)】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機(jī)遇。上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場的新動(dòng)態(tài)、新政策，并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實(shí)現(xiàn)上市融資，特開始此課程?！九嘤?xùn)收益】對創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知對自身企業(yè)選擇進(jìn)行客觀判斷深刻了解上市過程重點(diǎn)關(guān)注的各類問題對自身企業(yè)是否上市進(jìn)行客觀判斷獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法，降低企業(yè)上市成本【課程大綱】我國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及前景展望不是路走到了盡頭，是我們還沒學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎改變才是成長，創(chuàng)新才是創(chuàng)