王勝輝 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招投標(biāo)法 政府采購(gòu) 評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù) 投標(biāo)實(shí)務(wù) 招標(biāo)采購(gòu)
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王勝輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧提升”專題培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱時(shí)長(zhǎng)：6個(gè)小時(shí)課程內(nèi)容導(dǎo)論 拿到一個(gè)項(xiàng)目靠什么？技術(shù)還是商務(wù)關(guān)系或是其他？供應(yīng)商成為投標(biāo)高手的四大秘訣：政策、文件、人情、溝通。第一章 項(xiàng)目特點(diǎn)分析與解讀 工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)分析工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期 投標(biāo)人應(yīng)熟悉的常用招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)清單 招標(biāo)投標(biāo)的常用規(guī)則 招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì) 第二章 招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)上有哪些角色——各類參與主體1.工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人（一）招標(biāo)人（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)（三）行業(yè)主管部門（四）評(píng)標(biāo)專家2. 如何處理好他們的關(guān)系？ 通過(guò)“事”建立起關(guān)系。第三章 如何合理布局項(xiàng)目與項(xiàng)目信息的獲取1.項(xiàng)目如何布局？ 國(guó)家政策、財(cái)政
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從政府采購(gòu)中尋找商機(jī)——供應(yīng)商參與政府采購(gòu)專題講座課程大綱第一章 政府買商品不一定是政府采購(gòu)——政府采購(gòu)概述（一）四個(gè)要素缺一不可——政府采購(gòu)的概念（二）按圖索驥——集中采購(gòu)與分散采購(gòu)（三）讓財(cái)政部多次敗訴的政府采購(gòu)第一案——政府采購(gòu)法與招標(biāo)投標(biāo)法的關(guān)系（四）政府采購(gòu)體現(xiàn)了政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)和調(diào)控——政府采購(gòu)的政策功能第二章 政府采購(gòu)這個(gè)舞臺(tái)上有哪些角色——政府采購(gòu)的各類參與主體（一）政府采購(gòu)當(dāng)事人1.采購(gòu)人2.供應(yīng)商3.集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)（二）其他政府采購(gòu)參與主體1.采購(gòu)人員2.評(píng)審專家3.財(cái)政部門和其他監(jiān)管部門第三章 政府采購(gòu)不止是招標(biāo)——政府采購(gòu)方式（一）采購(gòu)方式分類?（二
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一路好“評(píng)”--《評(píng)標(biāo)（審）專家專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱評(píng)標(biāo)之道---成為優(yōu)秀評(píng)標(biāo)專家的335原則評(píng)審能力三角形法律法規(guī)專業(yè)知識(shí)職業(yè)道德評(píng)審專家的三種思維法律思維空杯思維專業(yè)思維五招提高評(píng)標(biāo)專家的幸福指數(shù)好心態(tài)好口碑好細(xì)心好愛(ài)好好滿足評(píng)標(biāo)之智---揭開(kāi)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)與法律法規(guī)及評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的面紗常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)招標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語(yǔ)投標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語(yǔ)評(píng)標(biāo)專家應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律體系、效力層級(jí)與法律責(zé)任招標(biāo)投標(biāo)法律體系框架法律效力層級(jí)評(píng)標(biāo)專家法律責(zé)任評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)及防范評(píng)審前評(píng)審中評(píng)審后風(fēng)險(xiǎn)4.如何防范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)標(biāo)之術(shù)---打通評(píng)標(biāo)評(píng)審的全流程評(píng)審五大步驟評(píng)審準(zhǔn)備初步評(píng)審詳細(xì)評(píng)審?fù)扑]中標(biāo)候選人撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告評(píng)標(biāo)評(píng)審案例分析資格審查案例響
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國(guó)有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督要素解析”專題培訓(xùn)班一、培訓(xùn)大綱(一）新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.中國(guó)式招標(biāo)的七大亂象 （1）凡采必招；（2）審計(jì)監(jiān)督部門不懂法律法規(guī)；（3）沒(méi)有專業(yè)的招采人員；（4）機(jī)械照搬政府采購(gòu)的采購(gòu)方式；（5）對(duì)招采的學(xué)習(xí)一勞永逸等2.國(guó)有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;( 1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》(2）國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析3.針對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)適用;(1）中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》適用解
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國(guó)有企業(yè)新政解讀、采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)與審計(jì)要點(diǎn)培訓(xùn)大綱第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作解讀；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年版）解讀;5.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào))解讀；6.《民法典》合同編司法解釋解讀。第二部分、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)1.國(guó)有企業(yè)為什么要建立
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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本（商務(wù)部分）》理解與適用 課程大綱課綱內(nèi)容（一）國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；2.國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》解析；3.770號(hào)文和727號(hào)文解讀。（二）招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)與行為約束1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的合規(guī)性和營(yíng)利性；2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度框架；3.國(guó)企采購(gòu)的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目類別劃分；4.國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)的分類、框架協(xié)議的分類及其作用；5.國(guó)企采購(gòu)內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點(diǎn)。（三）工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例分析1.依法必須招標(biāo)