國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析
培訓(xùn)講師:王勝輝
講師背景:
王勝輝老師高級(jí)工程師職稱英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人五級(jí)職業(yè)資格認(rèn)證、全國(guó)知名招標(biāo)投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)派專家。具有15年甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷、14年評(píng)標(biāo)專家工作經(jīng)歷。西安理工大學(xué)研究生院“工商管理”專業(yè)碩士指導(dǎo)教師中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平 詳細(xì)>>
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析
國(guó)有企業(yè)新政解讀、采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)與審計(jì)要點(diǎn)培訓(xùn)大綱
第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀
1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀;
2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));
3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作解讀;
4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》(2023年版)解讀;
5.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào))解讀;
6.《民法典》合同編司法解釋解讀。
第二部分、招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè)
1.國(guó)有企業(yè)為什么要建立健全采購(gòu)制度?
2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。
3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn);
4.國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的體系結(jié)構(gòu);
5.國(guó)有企業(yè)內(nèi)控制度建立指引。
第三部分、招標(biāo)采購(gòu)典型裁判案例分析
1.關(guān)于招標(biāo)(采購(gòu))方式的典型裁判案例分析;
2.關(guān)于招標(biāo)文件的典型裁判案例分析;
3.關(guān)于投標(biāo)違法行為的典型裁判案例分析;
4.關(guān)于合同簽訂與履行的典型裁判案例分析;
5.其他典型裁判案例分析。
第四部分、招標(biāo)全過(guò)程操作實(shí)務(wù)
一、招標(biāo)采購(gòu)概述
1.法律適用
2.自愿招標(biāo)與強(qiáng)制招標(biāo)
3.投標(biāo)違法行為
二、采購(gòu)需求與招標(biāo)方案策劃
1.招標(biāo)采購(gòu)總體范圍、方式、合理分包、合同類型、時(shí)間計(jì)劃的確定;
2.商務(wù)技術(shù)要求設(shè)計(jì),采購(gòu)標(biāo)的主要技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定。
三、招標(biāo)文件編制
1.招標(biāo)文件編寫概述;
2.招標(biāo)文件編寫的五個(gè)關(guān)鍵要素;
3.招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等編制要點(diǎn);
4.招標(biāo)文件的編制和審核。
四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程實(shí)務(wù)
1.評(píng)標(biāo)概述;
2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)
3.評(píng)標(biāo)程序;
4.評(píng)審爭(zhēng)議處理;
5.否決投標(biāo)的條件、否決全部投標(biāo)的要件;
6.異常低價(jià)(惡意低價(jià))審查機(jī)制;
7.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)審因素量化;
8.典型案例解析。
五、定標(biāo)
1.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的定標(biāo)規(guī)則;
2.自愿招標(biāo)薦的定標(biāo)規(guī)則。
第五部分、國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)務(wù)
1.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式法律適用;
2.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式的種類和適用條件;
3.競(jìng)爭(zhēng)性談判和競(jìng)爭(zhēng)性磋商;
4.詢價(jià);
5.單一來(lái)源采購(gòu);
6.其他采購(gòu)方式。
第六部分、招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議處理
1.國(guó)務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工;
2.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的類型、表現(xiàn)形式;
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求;
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系,民事仲裁與民事訴訟的異同。
第七部分、招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)
1.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督;
2.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
3.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)違法行為監(jiān)督與治理重點(diǎn)依據(jù);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì);
6.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;
7.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門如何全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
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“投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧提升”專題培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱時(shí)長(zhǎng):6個(gè)小時(shí)課程內(nèi)容導(dǎo)論拿到一個(gè)項(xiàng)目靠什么?技術(shù)還是商務(wù)關(guān)系或是其他?供應(yīng)商成為投標(biāo)高手的四大秘訣:政策、文件、人情、溝通。第一章項(xiàng)目特點(diǎn)分析與解讀工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)分析工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期投標(biāo)人應(yīng)熟悉的常用招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)清單招標(biāo)投標(biāo)的常用規(guī)則招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì)第二章招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)上有哪些角色——各類參與主體1.工程建
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一路好“評(píng)”--《評(píng)標(biāo)(審)專家專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱評(píng)標(biāo)之道---成為優(yōu)秀評(píng)標(biāo)專家的335原則評(píng)審能力三角形法律法規(guī)專業(yè)知識(shí)職業(yè)道德評(píng)審專家的三種思維法律思維空杯思維專業(yè)思維五招提高評(píng)標(biāo)專家的幸福指數(shù)好心態(tài)好口碑好細(xì)心好愛(ài)好好滿足評(píng)標(biāo)之智---揭開常見術(shù)語(yǔ)與法律法規(guī)及評(píng)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的面紗常見術(shù)語(yǔ)招標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語(yǔ)投標(biāo)文件相關(guān)術(shù)語(yǔ)評(píng)標(biāo)專家應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律體系、效力
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國(guó)有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督要素解析”專題培訓(xùn)班一、培訓(xùn)大綱(一)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.中國(guó)式招標(biāo)的七大亂象(1)凡采必招;(2)審計(jì)監(jiān)督部門不懂法律法規(guī);(3)沒(méi)有專業(yè)的招采人員;(4)機(jī)械照搬政府采購(gòu)的采購(gòu)方式;(5)對(duì)招采的學(xué)習(xí)一勞永逸等2.國(guó)有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用課程大綱課綱內(nèi)容(一)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;2.國(guó)資委《關(guān)于開展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》解析;3.770號(hào)文和727號(hào)文解讀。(二)招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)與行為約束1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的合規(guī)性和營(yíng)利性
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