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徐劍老師
徐劍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 中層管理 人力資源 職業(yè)化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
徐劍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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徐劍

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徐劍

徐劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

人員管理——高效員工教練技巧 (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說明: ? 真正的市場(chǎng)競爭,其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競爭!一流的員工隊(duì)伍,就會(huì)鑄就一流的 企業(yè)。 ? 經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。 ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強(qiáng)人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā) 員工的工作能力和提升員工的為人素質(zhì),才能整體提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而

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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造 (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說明 ■ 我國很多組織與發(fā)達(dá)國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍 存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高! ■ 進(jìn)入二十一世紀(jì),我國組織所面臨的市場(chǎng)競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗, 我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與 能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理的核心地位。 ■

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職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉 (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說明: 中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素! 本課程高度濃縮,旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力,以幫助希冀做大做強(qiáng)的企業(yè)。課程綱要: 培訓(xùn)開篇——

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職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說明: ■ 中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才 兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。 ■ 中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管 理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素 質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素! ■ 本課

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中層干部職業(yè)化塑造 ——打造高素質(zhì)、高能力的管理者! (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)課程說明: ? 職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基,職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在??墒敲鎸?duì)中國企業(yè) 的人力資源狀況,我們不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)——中國企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍 欠缺。 ? 對(duì)于廣大國內(nèi)企業(yè)來說,面對(duì)來自國外企業(yè)強(qiáng)大的競爭壓力,首先在中層干部方面 就存在很

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總裁績效管理 (主講老師:徐 劍)課程說明: ? 二十一世紀(jì),企業(yè)管理的核心就是對(duì)人力資源的管理和開發(fā);而人力資源管理重中 之重就是績效管理與績效考核!企業(yè)管理必須以績效為綱,才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展! ? 我們都說,績效管理與考核是公司投資回報(bào)率最大的投資,它能讓企業(yè)這頭大象起 舞。但是,當(dāng)企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時(shí)候,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題 。 ? 如何建立

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