人員管理——高效員工教練技巧 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說(shuō)明： ? 真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是企業(yè)員工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)！一流的員工隊(duì)伍，就會(huì)鑄就一流的 企業(yè)。 ? 經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理，以向明確的企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終執(zhí)行完成任務(wù)。 ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人，必須加強(qiáng)人員管理，尤其必須懂得如何高效教練員工，能夠有效開發(fā) 員工的工作能力和提升員工的為人素質(zhì)，才能整體提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而

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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說(shuō)明 ■ 我國(guó)很多組織與發(fā)達(dá)國(guó)家的組織相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱，很重要的原因就是人力資源普遍 存在的問(wèn)題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴(yán)重不高！ ■ 進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)組織所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗， 我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與 能力的問(wèn)題，目前已經(jīng)有很多組織將之?dāng)[到了組織管理的核心地位。 ■

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職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說(shuō)明： 中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！ 本課程高度濃縮，旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力，以幫助希冀做大做強(qiáng)的企業(yè)。課程綱要： 培訓(xùn)開篇——

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職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說(shuō)明： ■ 中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才 兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。 ■ 中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管 理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素 質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！ ■ 本課

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中層干部職業(yè)化塑造 ——打造高素質(zhì)、高能力的管理者！ （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程說(shuō)明： ? 職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基，職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在?？墒敲鎸?duì)中國(guó)企業(yè) 的人力資源狀況，我們不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)——中國(guó)企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍 欠缺。 ? 對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)來(lái)自國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，首先在中層干部方面 就存在很

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總裁績(jī)效管理 （主講老師：徐 劍）課程說(shuō)明： ? 二十一世紀(jì)，企業(yè)管理的核心就是對(duì)人力資源的管理和開發(fā)；而人力資源管理重中 之重就是績(jī)效管理與績(jī)效考核！企業(yè)管理必須以績(jī)效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展！ ? 我們都說(shuō)，績(jī)效管理與考核是公司投資回報(bào)率最大的投資，它能讓企業(yè)這頭大象起 舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績(jī)效考核與績(jī)效管理的時(shí)候，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題 。 ? 如何建立

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