《OKR管理法三步落地方案班》打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁培訓(xùn)工作坊┃落地輔導(dǎo)┃教練認(rèn)證課程說明書【國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)注冊】OKRCOACH敏捷管理?【注冊號】54671675【課程邏輯圖】《OKR落地第一步（形）：培訓(xùn)共創(chuàng)工作坊》【課程背景】OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR是一套“戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行”管理操作系統(tǒng)?，F(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克：目標(biāo)是一套用來調(diào)動各種資源與能力去創(chuàng)造未來的方法。目標(biāo)管理是企業(yè)經(jīng)營的起點(diǎn)，而戰(zhàn)略目標(biāo)則是目標(biāo)中“戰(zhàn)斗機(jī)”，特指影響企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的“高杠桿目標(biāo)”，具有全局性、高價值性、高挑戰(zhàn)性等特點(diǎn)，需要企業(yè)特別甄別并進(jìn)行刻意管理——這就是OKR管理法。目前很

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center49212500企業(yè)管理應(yīng)用系列《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》培訓(xùn)工作坊OKR Strategic Management Workshop center55181500center42195700《OKR培訓(xùn)工作坊》分享體驗(yàn)課Excellent OKR Workshop一、課程背景介紹本次活動為全體驗(yàn)式的培訓(xùn)，采用30理論授課+70體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)的方式，由OKR專家級教練、《OKR落地指南》譯者陳儀安用團(tuán)隊(duì)教練的方式，現(xiàn)場帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、快速掌握——真正實(shí)現(xiàn)“當(dāng)場拿得走的學(xué)習(xí)成果”、“馬上用得上的思維工具”。本次課程適應(yīng)人群哪些客戶需要它？民營企業(yè)的總經(jīng)理、高管、人力資源總監(jiān)外資的高層領(lǐng)導(dǎo)者

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center459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435體驗(yàn)課簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【培訓(xùn)工作坊】（半天）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“管理秘籍”，

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center459422創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435方案班簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【實(shí)戰(zhàn)方案班】（線下2天1夜）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“管理

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382270453073創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁（事）打造高績效系統(tǒng)│提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力（人）center51435內(nèi)訓(xùn)課簡介（本版本適用年限：2024年）19051939933619545370800《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理》【內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)入課·教練認(rèn)證班】（線下）企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略目標(biāo) X 組織能力?OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理??創(chuàng)新增長引擎·激活增長動能?打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁【課程背景】OKR的定義和價值戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果管理法（Objectives and Key Results），簡稱OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理或“OKR管理法”；OKR管理法是美國硅谷崛起背后的“

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