拆掉思維的墻——互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新方法與實踐 陸河課程背景:伴隨著社會的發(fā)展與進步，人類已經(jīng)進入了全民化的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何解讀互聯(lián)網(wǎng)思維，了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，對于我們很多工作的開展和實施顯得尤為重要。在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險大；該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ)，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員，

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《問題分析與解決》—— 思考更全面、執(zhí)行更有效 ——陸河課程背景： 管理者在帶領(lǐng)團隊成員達成目標的過程中，會不斷的遇到問題，事務(wù)的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等； 工作中遇到問題并不可怕，可怕的是我們面對問題的態(tài)度： 管理者面對問題，是積極應(yīng)對，直面問題，采取有效措施去解決，還是掩蓋問題，淡化問題，讓問題不了了之，從而達到短時間內(nèi)逃避責(zé)任之目的呢？ 管理者在面對下屬問題的時候，是把答案強加給對方，還是在和對方共同去分析問題，讓對方自己承擔(dān)責(zé)任找到問題呢？ 管理者在進行問題分析與解決的過程中，是過分的只求以關(guān)注事務(wù)解決的“單贏”策略還是選擇以事務(wù)解決和員工成長的“雙

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《結(jié)構(gòu)化思維——表達更準確、溝通更高效》課程背景:如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖？如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂？如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵？如何讓決策不再陷入兩難境地，掌握主動權(quán)？在許多世界500強企業(yè)中，系統(tǒng)且具有邏輯性的思考被認為是優(yōu)秀職業(yè)人的必備的核心能力之一，無論是企業(yè)管理者，還是有經(jīng)驗的員工，或者是初入職場的新人，邏輯思考能力是必不可缺的能力。本課程旨在幫助新入職的職場人構(gòu)建系統(tǒng)思維和科學(xué)決策體系，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)邏輯思考力體系及系統(tǒng)思維能力，掌握相關(guān)的方法及工具，破解職場人的的思考難題，提升思考的精準度和全面

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《邏輯思維訓(xùn)練》課程背景:如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖？如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂？如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵？如何讓決策不再陷入兩難境地，掌握主動權(quán)？在許多世界500強企業(yè)中，系統(tǒng)且具有邏輯性的思考被認為是優(yōu)秀職業(yè)人的必備的核心能力之一，無論是企業(yè)管理者，還是有經(jīng)驗的員工，或者是初入職場的新人，邏輯思考能力是必不可缺的能力。本課程旨在幫助新入職的職場人構(gòu)建系統(tǒng)思維和科學(xué)決策體系，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)邏輯思考力體系及系統(tǒng)思維能力，掌握相關(guān)的方法及工具，破解職場人的的思考難題，提升思考的精準度和全面性，有效提升工作效率，更

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系統(tǒng)思考與認知升維——職場思維效能升級版（2024）課程背景:在企業(yè)和組織的發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，為什么有的企業(yè)大獲成功，有的卻委靡不振？為什么有的企業(yè)面對紛繁復(fù)雜的VUCA環(huán)境而從容應(yīng)付，有的卻束手無策？為什么企業(yè)中的管理者，有的能夠高屋建瓴，統(tǒng)籌全局，有的卻短兵相接、躊躇不展？是什么在深深影響著組織和管理者？其主要原因是企業(yè)管理者“系統(tǒng)思考”的缺失，“認知彈性”的局限，在面對復(fù)雜環(huán)境和問題時，因決策不當(dāng)而錯失發(fā)展良機。在許多世界500強企業(yè)中，系統(tǒng)且理性的思考被認為是管理者必備的核心能力之一。本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者構(gòu)建系統(tǒng)思維和科學(xué)決策體系，通過系統(tǒng)思考和專業(yè)分析工具、方法和案例的學(xué)習(xí)，

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“思·想”紛呈——金字塔思維與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)課程背景:? 如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖？? 如何在書面表達時不再堆砌文字，不再混亂？? 如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？? 如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵？? 如何讓你的PPT呈現(xiàn)邏輯嚴謹，一目了然結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式，這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。結(jié)構(gòu)化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，麥肯錫公司的咨詢基本思路：以事實為基礎(chǔ)以假設(shè)為前提嚴格的結(jié)構(gòu)化所以結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對于一個職業(yè)人來講是最基礎(chǔ)的管理溝通技能

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