《門店動銷與促銷》 主講：王勉【課程背景】對實體店來講，客流量及進(jìn)店人數(shù)是生意的起點。互聯(lián)網(wǎng)時代全民上網(wǎng)，這種消費習(xí)慣趨勢也不可擋。線下傳統(tǒng)門店客流量因此受到?jīng)_擊，經(jīng)營壓力變大。加上競爭的加劇使經(jīng)營水準(zhǔn)提高，精細(xì)化引流的手段越來越多。于是門店引流以及能否立足門店，拓展店外業(yè)務(wù)變的越發(fā)重要。本課程介紹實體店調(diào)動資源做精準(zhǔn)引流的策略方法，以及通過拓展店外業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)績增長的重要引擎，如O2O新零售、傳統(tǒng)的店外業(yè)務(wù)、異業(yè)聯(lián)盟，創(chuàng)新的隱型渠道等。【培訓(xùn)對象】實體零售系統(tǒng)，店主店長等【培訓(xùn)方式】課堂講授、案例、研討、頭腦風(fēng)暴等互動啟發(fā)式教學(xué)【課程收益】管理能力提升：學(xué)員將學(xué)習(xí)如何提升督導(dǎo)團(tuán)隊的管理能力，

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《門店業(yè)績提升實戰(zhàn)技巧》 主講：王勉【課程背景】在零售行業(yè)競爭日益激烈的今天，門店業(yè)績的提升成為了店鋪老板和店長最為關(guān)注的問題之一?！堕T店業(yè)績提升實戰(zhàn)技巧》課程專為店鋪老板和店長設(shè)計，旨在牢固豎立門店業(yè)績是終端團(tuán)隊的神圣使命的觀念，并明確門店業(yè)績的關(guān)鍵點，堅定銷售團(tuán)隊的業(yè)績思維和方法。本課程通過課堂講授、案例分析、小組研討和共創(chuàng)等互動教學(xué)方式，為品牌企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊及零售客戶提供實戰(zhàn)技巧和策略，以賦能門店經(jīng)營和業(yè)績增長?！九嘤?xùn)對象】以門店經(jīng)營模式的品牌企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊或給零售客戶的店老板、店長等賦能【培訓(xùn)方式】課堂講授、案例分析、小組研討、共創(chuàng)等務(wù)實的互動方法，啟發(fā)教學(xué)【課程收益】業(yè)績意識強(qiáng)化：學(xué)員

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《五星店長訓(xùn)練營》 主講：王勉【課程背景】開不開店看老板，賺不賺錢看店長！連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代，店長就是連鎖門店的秘密 武器！沒有優(yōu)秀的店長，門店在激烈的市場競爭中每況愈下；沒有優(yōu)秀的店長，門店員工流失率高，留不住優(yōu)秀人才； 沒有優(yōu)秀的店長，門店業(yè)績平平始終無法突破；沒有優(yōu)秀的店長，團(tuán)隊狀態(tài)不佳，員工缺乏激情和戰(zhàn)斗力；沒有優(yōu)秀的店長，門店目標(biāo)成為空頭口號，沒有真正落地和跟進(jìn)； 沒有優(yōu)秀的店長，會員管理松散無序，老顧客慢慢流失 … …《五星店長訓(xùn)練營》結(jié)合眾多終端管理和銷售案例， 抓住店長管理的關(guān)鍵點，抓住門店盈利 的核心，解決新零售時代店長管理和銷售的關(guān)鍵問題，提升店長管理能力，改善店

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《超級導(dǎo)購》 主講：王勉【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的零售市場中，導(dǎo)購人員的角色越來越重要。他們不僅是品牌與顧客之間的橋梁，更是提升銷售業(yè)績、增強(qiáng)顧客滿意度和忠誠度的關(guān)鍵?！冻墝?dǎo)購》課程旨在通過專業(yè)的培訓(xùn)，塑造導(dǎo)購人員必備的職業(yè)心態(tài)，并通過深入探尋消費者心理，學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵顧客業(yè)務(wù)技能。本課程適合熟練導(dǎo)購及店長級導(dǎo)購，包括服裝、化妝品、建材、家居、家電、零售等多個終端銷售領(lǐng)域的人員，旨在通過內(nèi)訓(xùn)或公開課的形式，全面提升導(dǎo)購人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。【培訓(xùn)目標(biāo)】塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購的必備的職業(yè)心態(tài)基于對消費者心理的探尋，學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購的關(guān)鍵的顧客業(yè)務(wù)技能【課程收益】職業(yè)心態(tài)塑造：學(xué)員將學(xué)習(xí)到成為

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《經(jīng)銷商拜訪》 主講：王勉【課程背景】：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場”。廠家大部分市場管理工作是通過業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等。經(jīng)銷商拜訪并不是廠家給政策，向客戶要銷量這么簡單，業(yè)務(wù)人員能否有效的落實公司對市場的各項管理政策，就是要看業(yè)務(wù)人員整天在市場上圍著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)的成效，也是團(tuán)隊執(zhí)行力的體現(xiàn)，這是業(yè)務(wù)人員基本工，但內(nèi)容并不基礎(chǔ)?！菊n程收益】：拜訪準(zhǔn)備：學(xué)員將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的拜訪準(zhǔn)備，包括規(guī)律聯(lián)系、確定拜訪目的和計劃，以及準(zhǔn)備拜訪工具包，提升拜訪效率和效果。拜訪接觸：通過課程，學(xué)員將掌握如何與經(jīng)銷

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《經(jīng)銷商運營能力提升》 主講：王勉【課程背景】經(jīng)銷商盈利能力下降，廠家渠道老化。市場變化快、競爭壓力大，商貿(mào)公司經(jīng)營成本高利潤低，經(jīng)銷商不賺錢，負(fù)能量爆棚，對經(jīng)銷商自身的管理模式升級提出了迫切需求。對廠家來講，渠道老化，業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動力。一些合作多年的老經(jīng)銷商，他們安于現(xiàn)狀，守著自己一畝三分地和銷售額，不愿意開拓，部分經(jīng)銷商在賺到錢之后，缺乏專注度，生意開始多元化。傳統(tǒng)的靠“產(chǎn)品+激勵”驅(qū)動經(jīng)銷商，客戶賦能只停留在普適性的理念方法的方式已然失效。廠家營銷方案統(tǒng)一性與經(jīng)銷商區(qū)域市場的特殊性的矛盾，以及廠家營銷調(diào)整遲緩與經(jīng)銷商區(qū)域市場變化迅速之間的矛盾，在日益加劇。那么，經(jīng)銷商賦能怎么做？重點是如

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