《搶銷戰(zhàn)略》

  培訓講師:王海

講師背景:
王海老師北京區(qū)塊鏈技術應用協(xié)會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學計算機專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領域行業(yè):金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網領域:人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計 詳細>>

王海
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《搶銷戰(zhàn)略》詳細內容

《搶銷戰(zhàn)略》

課程大綱(包括):課程介紹,授課模塊,目的意義,基本內容。

根據初創(chuàng)期、成長期的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律,以重新設計“產品價值、客戶需求、立體爆破”構成的鐵三角為基礎,提高產品對客戶的吸引力,促使客戶主動重復購買。透過策略調整、目標聚焦、資源挖掘等一系列戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,打造短期內使企業(yè)突破困境、提升績效、迅速破局的全員行銷模式。

一、破解中小微企業(yè)發(fā)展定律、創(chuàng)業(yè)瓶頸診斷工具

1、中小微企業(yè)面臨的轉型升級壓力

2、老板的苦惱:如何從地獄找到通向天堂的路?

3、新木桶理論:相同的資源,短板不變,如何實現容量頓增!

4、喚醒你的不曾相信的可行愿景:銷售收入是如何變成利潤的?

5、給你一雙慧眼,聚焦瓶頸!

二、撬動地球的杠桿——搶銷鐵三角模式

1、何為搶銷戰(zhàn)略?

2、搶銷鐵三角的構成

3、產品價值:一句抵萬金

(1)產品FAB 分析  (2)產品價值提煉工具

4、客戶需求:(1)客戶需求曲線描述  (2)何為客戶的核心需求

 (3)篩選原則及考慮因素

5、五定爆破:董存瑞為啥手舉炸藥包?精準定位爆破,拿下對手,鎖定顧客!

(1)定向;(2)定點;(3)定量;(4)定制;(5)定時(理由)

三、破除銷售障礙、面向實效的搶銷戰(zhàn)術

1、搶銷五言訣

2、搶銷七律詩及其解釋

案例:

四、搶銷戰(zhàn)略組合

1、發(fā)現你的利潤盲區(qū)

2、戰(zhàn)略價值獲取手段

五、檢驗你的商業(yè)模式

六、創(chuàng)業(yè)期老板需要注意的九大陷阱

七、創(chuàng)新營銷手段的整合利用

1、網絡行銷是必不可少的經營手段

2、搶銷助您企業(yè)升級

(視企業(yè)所處發(fā)展階段和產業(yè)特點,根據需要以上內容會有所調整)

 

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【課程背景】思考:從巨無霸的柯達、施樂的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么?是因為企業(yè)管理不善?因為研發(fā)能力不足?還是項目管理不佳?時代!這些如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上時代,敗給了“時代”。中國經歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國已達8.5億互聯(lián)網用戶。目前隨著世界經濟金融大格局的變化和智能產業(yè)的突飛猛進,正面臨一個難得的轉

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【課程背景】截止2017年底,中國已達9億互聯(lián)網用戶,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網進行轉型,越來越多的人通過移動互聯(lián)網平臺進行溝通、社交、采購及支付。可以說,未能足夠利用互聯(lián)網時代來的“創(chuàng)新”機遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來。目前,國內外互聯(lián)網行業(yè)已經開始普遍認為,產品設計必須站在用戶體驗角度,針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進行不斷創(chuàng)新的理念,是風險小

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