商業(yè)銀行市場細分與差異化營銷

  培訓講師:王海

講師背景:
王海老師北京區(qū)塊鏈技術應用協(xié)會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學計算機專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領域行業(yè):金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領域:人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計 詳細>>

王海
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商業(yè)銀行市場細分與差異化營銷詳細內(nèi)容

商業(yè)銀行市場細分與差異化營銷




商業(yè)銀行市場細分與差異化營銷





課程大綱

第一部分:銀行營銷理念發(fā)展
一、銀行經(jīng)營理念的重大轉變
二、公司業(yè)務
三、個人業(yè)務的優(yōu)勢和特點
四、傳統(tǒng)個人業(yè)務的“短板”
第二部分:銀行業(yè)務差異化營銷策略
一、實施差異化發(fā)展的基本方法
二、銀行差異化的基本策略
三、商業(yè)銀行差異化營銷

第三部分:市場細分與客戶分析
銀行零售客戶的分類基本標準
第四部分:產(chǎn)品營銷差異化運用
一、收益保障類產(chǎn)品
二、避險增值類產(chǎn)品
三、風險投資類產(chǎn)品
四、案例分析
第五部分:關系營銷模式與技巧
1. 客戶關系營銷
2. 分層營銷和分類營銷
3. 商業(yè)銀行分層營銷
4. 案例分析
第六部分:銀行營銷風險管理
一、產(chǎn)品風險
二、銷售風險
案例分析




 

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【課程背景】思考:從巨無霸的柯達、施樂的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么?是因為企業(yè)管理不善?因為研發(fā)能力不足?還是項目管理不佳?時代!這些如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上時代,敗給了“時代”。中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國已達8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進,正面臨一個難得的轉

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【課程背景】截止2017年,中國已達9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場淘汰。對電力行業(yè)而言,擁有多年的數(shù)據(jù)積累,擁有諸如財務收入、業(yè)務發(fā)展量等結構化數(shù)據(jù),并涉及

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導讀:1.故宮的IP價值為什么特別重要?2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關系?3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關鍵?!菊n程背景】明明可以靠門票吃飯,卻偏偏要靠才華。Bingo?這說的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維!600歲的故宮親身示范,帶你穿越時空……???故宮創(chuàng)新與轉型是從全網(wǎng)售票開始的,每天8萬張紙質門票不復存在,數(shù)百名傳統(tǒng)售票員瞬間消失,就連那印刷廠

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