靠結(jié)果生存   12.21

《靠結(jié)果生存—職業(yè)訓練》課程大綱人數(shù)：100——300適合人群：內(nèi)訓或公開課；中高層課程內(nèi)容精要：當中國企業(yè)不再熱衷“點子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營銷熱點，當“執(zhí)行”，?“細節(jié)決定成敗”，?“狼圖騰”這樣的書銷量超過百萬的時候，我相信，這些現(xiàn)象正在向我們宣布一個轉(zhuǎn)折時代的到來：打造內(nèi)功，而不是炒作市場，正在成為中國企業(yè)家關(guān)注的主流。?而“結(jié)果至

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毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理   12.21

毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理第一單元管理透視：影響力從哪兒來？——毛澤東的影響智慧：毛澤東一生的“兩件大事”出主意；用干部管理是一個影響的過程擴大影響力的三個要素權(quán)力=你可能的影響力管理者，你的績效從哪兒來？——影響管理績效的四個因素第二單元診斷之道：下屬的成熟度如何？——毛澤東的用人智慧與藝術(shù)：重在用人之心，用人重在選擇，用所長避所短。衡量員工發(fā)展層次的兩把尺

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人才戰(zhàn)略   12.21

《人才戰(zhàn)略——總裁如何選、育、用、留人》課程大綱人數(shù)：100人以上適合：中高層為什么學習本課程？松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每一位企業(yè)的領(lǐng)導人。本課程講授的選、育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且

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贏在自動自發(fā)   12.21

《贏在自動自發(fā)》課程大綱為什么學習本課程？員工士氣低迷，工作缺乏主動性；主管存在信仰危機，職業(yè)定位不準確，責任意識淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念，根植入積極的職業(yè)意識與從業(yè)新精神，從樹立健康的職業(yè)信仰入手，建立起自動自發(fā)、高效執(zhí)行的文化氛圍，以塑造成功的職業(yè)人士，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。王仁鋒老師將自己精髓的管理思想、淵博的管理知識結(jié)合幾十年國際知

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卓越領(lǐng)導力   12.21

《卓越領(lǐng)導力》課程大綱為什么學習本課程？一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導者如何才能塑造自己的影響力？本課程正好為那些尋找領(lǐng)導秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導實戰(zhàn)模型，并透過大量的案例來幫助大家對該模型進行融會貫通的理解，助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導者。課程適應范圍:清華、交大、

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