大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用
大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用
大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、IPv6、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用
課程背景：
截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通
、應(yīng)用、采購(gòu)商品。互聯(lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”，連接什么？連接的是在線化的數(shù)據(jù)，
這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心。可以說(shuō)，未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù)，沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模
式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要想成功轉(zhuǎn)型并跟上時(shí)代的潮流就需要在“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、云
端化”進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略布局。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將企業(yè)擁有多年的管理數(shù)據(jù)積累，擁有
諸如流量、建設(shè)發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。全面把握新一代網(wǎng)絡(luò)信息技
術(shù)中的大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈等技術(shù)上的發(fā)展機(jī)遇。
但如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際合理運(yùn)用好大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈
相關(guān)技術(shù)已是各部門(mén)無(wú)法回避的課題，也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要各部門(mén)、各
員工都需要做思維升級(jí)，以及好思想與技術(shù)儲(chǔ)備。培訓(xùn)課程將圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)模型，梳理
大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、方面的知識(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)邏輯，從如何通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
人工智能5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)來(lái)獲得企業(yè)發(fā)展、高效、安全的目的，并降低
經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。并以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)入手，
教授各類技術(shù)運(yùn)營(yíng)成功贏利模式，幫助企業(yè)做好大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、
IPv6、區(qū)塊鏈相關(guān)業(yè)務(wù)。
課程特點(diǎn)：
1.
大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈都是較新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，它基于由各
類在線化業(yè)務(wù)日常積累的大量數(shù)據(jù)所構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫(kù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的
信息用于業(yè)務(wù)決策和運(yùn)營(yíng)。
2.
簡(jiǎn)明闡述什么是大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈相關(guān)運(yùn)營(yíng)的關(guān)
系。
3.
清晰系統(tǒng)的講述大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈未來(lái)發(fā)展。
4.
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)分析企業(yè)當(dāng)下大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、IPv6、區(qū)塊鏈相關(guān)運(yùn)
營(yíng)主要案例與方法。
課程主要內(nèi)容：
一：認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1. 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展的邏輯
2. 互聯(lián)網(wǎng)的“摩爾定律”發(fā)展脈絡(luò)
3. 互聯(lián)網(wǎng)顛覆企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的界定和特征
4.
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型策略——“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、云端化”頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)
略布局
分組討論：未來(lái)生活、工作對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+及相關(guān)技術(shù)有哪些需求
二：大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、IPv6、區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
1. 大數(shù)據(jù)是什么？人工智能是什么? 物聯(lián)網(wǎng)是什么？
2. 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
案例分析：企業(yè)如何通過(guò)大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
3. 物聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)——神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)與5G的普及
4. IPv6新一代物聯(lián)網(wǎng)傳感器標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與發(fā)展
5. 區(qū)塊鏈技術(shù)的演進(jìn)路徑——從信息網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，再到價(jià)值網(wǎng)
A. 區(qū)塊鏈的早期應(yīng)用——從迅雷到P2P下載
B. 從CDN與分布式的網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)、計(jì)算
C. 如何理解去中心化
D. 大行其道的比特幣
E. 未來(lái)企業(yè)的本質(zhì)——贏得用戶信任
6. 區(qū)塊鏈帶來(lái)的改變與應(yīng)用
A. 資產(chǎn)與匿名數(shù)字資產(chǎn)管理
B. 智能合約以太坊
C. 全球支付與結(jié)算
D. 多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
三：企業(yè)在大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)案例分析
1. 互聯(lián)網(wǎng)＋的動(dòng)力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)
案例分析：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
2. 發(fā)展方面：智慧城市、智能家居、智能制造、智能汽車(chē)
案例分析：上海外灘踩踏事故中的數(shù)據(jù)之殤
3. 中國(guó)聯(lián)通如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算開(kāi)展智慧城市
案例分析：無(wú)錫鴻山物聯(lián)網(wǎng)智慧小鎮(zhèn)
4. 中國(guó)移動(dòng)在醫(yī)療、養(yǎng)老方面的運(yùn)營(yíng)探索
案例分析：通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)嵌入式穿戴設(shè)備，提高醫(yī)療養(yǎng)老水平
5. 中國(guó)移動(dòng)提供5G 與IPv6車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案
案例分析：云、網(wǎng)、端一體化車(chē)主服務(wù)平臺(tái)
四：企業(yè)如何將物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)落地
1. 運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與變革迫在眉睫
2. 5G與IPv6將解決物聯(lián)網(wǎng)兩大阻礙“傳輸速度”和“端算力”
3. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)
4. 通過(guò)流程體現(xiàn)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)
5. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論：目前的流程是否適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算運(yùn)營(yíng)
五：小試牛刀
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：圍繞企業(yè)數(shù)據(jù)分析搭建運(yùn)營(yíng)指數(shù)體系：
1. 利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算進(jìn)行精準(zhǔn)客流定位；
2. 優(yōu)化線路和換乘疏導(dǎo)，保證乘客安全與高效乘坐；
3. 大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理，包括運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)分析；
4. 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)指數(shù)體系的初步搭建和分析。
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【課程背景】截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說(shuō)，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒(méi)有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)電力行業(yè)而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積累，擁有諸如財(cái)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并涉及
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【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路，開(kāi)始重新重視制造業(yè)，除了美國(guó)的《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外，德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。雖然目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家，但卻“沒(méi)有真正掌握制造，大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核
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【課程背景】截止2017年底，中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。目前，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始普遍認(rèn)為，站在用戶體驗(yàn)角度，針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險(xiǎn)
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【課程背景】截止2017年底，中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、社交、采購(gòu)及支付?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來(lái)。目前，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始普遍認(rèn)為，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須站在用戶體驗(yàn)角度，針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念，是風(fēng)險(xiǎn)小
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- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315