物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務(wù)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:王海

講師背景:
王海老師北京區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)的會(huì)員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級(jí)信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領(lǐng)域行業(yè):金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計(jì) 詳細(xì)>>

王海
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物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務(wù)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務(wù)應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)人工智能核心技術(shù)及業(yè)務(wù)應(yīng)用

課程背景:
截止2017年,中國已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通
、應(yīng)用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”,連接什么?連接的是在線化的數(shù)據(jù),
這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心??梢哉f,未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù),沒有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營模
式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說此次的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好機(jī)會(huì)!
從數(shù)據(jù)來源看,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來自方方面面業(yè)務(wù)層面,也會(huì)涉及公眾客戶、政企客
戶和家庭客戶。完全可以將多年來在業(yè)務(wù)上積累的管理數(shù)據(jù),諸如制造數(shù)據(jù)、營銷流量
、用戶習(xí)慣等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及涉及到圖片、文本、音頻、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過物
聯(lián)網(wǎng)、人工智能進(jìn)行轉(zhuǎn)換成對企業(yè)發(fā)展有利的要素,而這些數(shù)據(jù)反而是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
所沒有的。所以整體趨勢來看,未來傳統(tǒng)企業(yè)必將在物聯(lián)網(wǎng)人工智能上有高速的發(fā)展
。
因此如何運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能相關(guān)技術(shù)乃至于區(qū)塊鏈技術(shù)已是各行業(yè)、企業(yè)無法回
避的課題,也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程將圍繞業(yè)務(wù)模型,梳理物聯(lián)網(wǎng)、人
工智能方面的知識(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)邏輯,從如何通過物聯(lián)網(wǎng)人工智能獲得發(fā)展、安全、高效
的目的,如何降低經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面全面提升企業(yè)競爭力。并以業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)入手,
教授各物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成功贏利模式等活動(dòng),幫助企業(yè)做好物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的運(yùn)營業(yè)務(wù)。



課程特點(diǎn):
1.
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能都是較新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),它基于由各類在線化業(yè)務(wù)日常積累的大
量數(shù)據(jù)所構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫,從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的信息用于業(yè)務(wù)決策和運(yùn)營。


2. 簡明闡述什么是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)系。
3. 清晰系統(tǒng)的講述物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及區(qū)塊鏈未來發(fā)展。
4. 通過實(shí)戰(zhàn)分析企業(yè)當(dāng)下人工智能物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營主要案例與方法。


課程主要內(nèi)容:
一:認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1. 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展的邏輯
2. 互聯(lián)網(wǎng)的“摩爾定律”發(fā)展脈絡(luò)
3. 互聯(lián)網(wǎng)顛覆企業(yè)運(yùn)營核心競爭力的界定和特征
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新策略——物聯(lián)網(wǎng)+人工智能
分組討論:未來生活、工作對于互聯(lián)網(wǎng)+及相關(guān)技術(shù)有哪些需求
二:物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢
1. 物聯(lián)網(wǎng)是什么?人工智能是什么?
2. 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例分析:企業(yè)如何通過物聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)
3. 物聯(lián)網(wǎng)核心定律——在線、流動(dòng)、可計(jì)算
4.
物聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營——5G與IPv6將解決物聯(lián)網(wǎng)兩大阻礙“傳輸速度”和“端算力

5. 人工智能與深度學(xué)習(xí)與大數(shù)據(jù)的算法
6. 物聯(lián)網(wǎng)人工智能商用全產(chǎn)業(yè)鏈解析


三:企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)人工智能、運(yùn)營案例分析
1. 互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力:物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
案例分析:德國工業(yè)4.0與中國制造2025
2. 發(fā)展方面:智慧城市、智能家居、智能制造、智能汽車
案例分析:上海外灘踩踏事故中的數(shù)據(jù)之殤
3. 阿里如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算開展智慧城市
案例分析:無錫鴻山物聯(lián)網(wǎng)智慧小鎮(zhèn)
4. 中國移動(dòng)在醫(yī)療、養(yǎng)老方面的運(yùn)營探索
案例分析:通過物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)嵌入式穿戴設(shè)備,提高醫(yī)療養(yǎng)老水平
5. 中國移動(dòng)提供5G 與IPv6車聯(lián)網(wǎng)解決方案
案例分析:云、網(wǎng)、端一體化車主服務(wù)平臺(tái)
四:企業(yè)如何將物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)運(yùn)營落地
1. 運(yùn)營商應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與變革迫在眉睫
2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何適應(yīng)未來業(yè)務(wù)
3. 通過流程體現(xiàn)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)
4. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論:目前的流程是否適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算運(yùn)營
五:小試牛刀
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):圍繞物聯(lián)網(wǎng)搭建運(yùn)營指數(shù)體系:
1. 利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算進(jìn)行精準(zhǔn)客流定位;
2. 優(yōu)化線路和換乘疏導(dǎo),保證乘客安全與高效乘坐;
3. 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理,包括運(yùn)營監(jiān)控和經(jīng)營分析;
4. 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營指數(shù)體系的初步搭建和分析。
培訓(xùn)師簡介:
王 海——國家級(jí)信息化專家,著名互聯(lián)網(wǎng)管理專家!
榮譽(yù):國家級(jí)信息化專家——國家信產(chǎn)部信息化管理師授課專家!
教育背景:北京理工大學(xué)、日本精益生產(chǎn)學(xué)會(huì)會(huì)員。
曾任職務(wù):百度、搜狐、中國移動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨擎級(jí)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營
總監(jiān)、品管總監(jiān)等職位。

授課風(fēng)格:案例豐富、表達(dá)清晰、邏輯有力、互動(dòng)控場水平高。

品牌課程:《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《工業(yè)4.0構(gòu)建中國制
造業(yè)未來》、《大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何利用O2O模式轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)
業(yè)未來》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)搭建與運(yùn)營管理培訓(xùn)》。
王老師精彩授課瞬































 

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課程背景:進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機(jī)之后,世界各國為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了美國的《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》。2020年新冠疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求提升,“新基建”被提到新的高度。2020

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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