《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》詳細內(nèi)容
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》
課程背景:
為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識不強?為什么員工
對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?為什么員工的意識未跟上公
司發(fā)展的步伐,動力不足?為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度? ....
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準化、規(guī)范化、制度
化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的
工作角色。明白“可為與不可為”。提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)
重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,
他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
課程受益:
提升員工的自我認知,角色定位準確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
1、職場人應(yīng)該有的自我認知;
2、職場人應(yīng)該有的角色意識;
3、職場人應(yīng)該有的職業(yè)道德;
4、職場人應(yīng)具備的的職業(yè)素養(yǎng)
5、職場人應(yīng)該有的行為規(guī)范;
課程大綱:
第一講:? 職場人在企業(yè)中存在的意義——職場人的心理定位
1、職場人的實質(zhì)意義;
職場人和企業(yè)的關(guān)系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏;
職場人應(yīng)該有的自我認知;
4、職場人應(yīng)具備的角色意識;
5、職場人應(yīng)遵循的職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智;
6、案例討論:一個員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求;
第二講:每一位員工應(yīng)有的職場角色
1、名不正則言不順,擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)
2、執(zhí)行者,是每一個員工都首先要扮演的角色
3、毫無條件的和自己的上司站在同一立場,是職場的黃金定律
4、不要用生活中的道德規(guī)范和行為標(biāo)準來衡量職場中的行為
5、企業(yè)員工要懂得職場的“游戲規(guī)則”:
1) 民意代表不可為
2) 毫無原則的同情是職場的不理智行為
3) 謹慎的發(fā)表你的個人意見
4) 無論你過去如何的優(yōu)秀,記住那都已經(jīng)成為了過去!
5) 你在前面所做的所有的工作都是為了今天你所扮演的角色。
第三講:? 職場人的五項素養(yǎng)
一、忠誠敬業(yè)
1.? ? 忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素;
2.? ? 職場上忠誠的幾種表現(xiàn);
3.? ? 故事分享:凡事做到超出期望---一個割草工的故事;
4.? ? 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞;
5.? ? 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴;
二、?積極樂觀
1.? ? 案例分析:員工A和員工B的區(qū)別;
2.? ? 積極之樹與消極之樹的不同果實;
3.? ? 不做環(huán)境的污染者;
4.? ? 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;
5.? ? 被動無奈 OR 操之在我;
三、結(jié)果思維
1、職業(yè)化的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果
2、做結(jié)果的誤區(qū);
3、九段員工的啟示;
4、練習(xí):看看您是幾段員工?
第四講:? 職場人的行為規(guī)范
一、維護公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責(zé)
1.? ? 你是公司的形象代言人;
2.? ? 個性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職;
3.? ? 要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會服從領(lǐng)導(dǎo);
4.? ? 完成崗位職責(zé),達成要求的績效;
二、信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作
1.? ? 今日事,今日畢;
2.? ? 言必行,行必果;
3.? ? 時間四象限的區(qū)分利用;
4.? ? 高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享;
5.? ? 視頻欣賞:鵝卵石的故事;
三、目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始
1.? ? 成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰;
2.? ? 成功的八大秘訣之二:意愿強烈;
3.? ? 目標(biāo)管理的SMART原則+PDCA+5W2H;
4.? ? 故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事;
吳默東老師的其它課程
《職場心理壓力與情緒管理》 03.14
《職場心理壓力和情緒管理》課時設(shè)計:0.51天課程背景:每個人在現(xiàn)代社會里都同時扮演著多個不同角色,同事、朋友、同學(xué)、夫妻、親屬、兒女、父母....每種不同的角色在高壓的社會環(huán)境下都會給人產(chǎn)生壓力,充滿競爭的社會,壓力無處不在。快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。各種壓力問題不但對個人的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、
講師:吳默東詳情
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程大綱培訓(xùn)背景:家庭條件優(yōu)越,不懂得工作為了什么;成長經(jīng)歷順暢,不懂得如何面對挫折;自我意識強烈,不懂得職場需要融通;內(nèi)心情緒脆弱,不懂得如何自我調(diào)適。離開了手機,就不知道如何與身邊的人交際;進入了職場,卻還裹挾著種種學(xué)生的不良習(xí)氣;一身的傲氣,卻只會對自己無法接受的現(xiàn)實發(fā)脾氣......作為職場新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,
講師:吳默東詳情
《職場心理壓力與情緒管理》 03.14
《職場心理壓力和情緒管理》課時設(shè)計:1天課程背景:每個人在現(xiàn)代社會里都同時扮演著多個不同角色,同事、朋友、同學(xué)、夫妻、親屬、兒女、父母....每種不同的角色在高壓的社會環(huán)境下都會給人產(chǎn)生壓力,充滿競爭的社會,壓力無處不在??旃?jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。各種壓力問題不但對個人的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、成本增
講師:吳默東詳情
《中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練》 03.14
《中層干部全面管理技能提升訓(xùn)練》課程背景企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事
講師:吳默東詳情
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》 03.14
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》——實訓(xùn)版課時設(shè)計:23天(可根據(jù)實際課時要求調(diào)整)培訓(xùn)對象:培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個人)。課程背景:企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)
講師:吳默東詳情
企業(yè)員工培訓(xùn)之——優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)課程背景:企業(yè)發(fā)展靠的是員工,員工的工作是根本。一個訓(xùn)練有素的員工是企業(yè)的巨大資產(chǎn),而一個消極徘徊的員工不但自身是企業(yè)的負資產(chǎn),更具威脅的是會將負面因素在員工團隊中進行病毒般散播。管理制度、崗位職責(zé)定的再好,只有正確的去執(zhí)行與落實才會產(chǎn)生能效,而執(zhí)行與落實的無不依賴于員工自身所具備的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)。一個具有良好職業(yè)心態(tài)的
講師:吳默東詳情
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》 03.14
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》——實訓(xùn)版課時設(shè)計:23天(可根據(jù)實際課時要求調(diào)整)培訓(xùn)對象:培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個人)。課程背景:企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)
講師:吳默東詳情
《百分百執(zhí)行力打造》 03.14
《百分百執(zhí)行力打造》課程模塊課程大綱第一節(jié)執(zhí)行力建設(shè)基礎(chǔ)1、執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)◇執(zhí)行是個人完成任務(wù)的行為◆案例:比爾·派克與藍色花瓶測試誰是全力以赴的人◇執(zhí)行是團隊達成目標(biāo)的過程◇執(zhí)行是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成◇執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的系統(tǒng)化方式執(zhí)行力的三層含義◇基礎(chǔ)智能◇技術(shù)技能◇心理性格能力3、執(zhí)行力的基礎(chǔ)◇細節(jié)意識◇責(zé)任意
講師:吳默東詳情
《打造高績效團隊》 03.14
《打造高績效團隊》【課程背景】隨著社會各行業(yè)競爭的加劇,只靠某個人(老板或明星員工)的超強能力,就能支撐企業(yè)運營的時代早已過去,個人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說過:“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的?!爆F(xiàn)代社會非團隊無以勝。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明,只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)的發(fā)展,才能讓企業(yè)真正的具備效率???/p>
講師:吳默東詳情
《管理者情商修煉之職場達人》 03.14
《管理者情商修煉之職場達人》【課程背景】作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,情商的高低對整個團隊的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)方式,幫助團隊成員有效應(yīng)對壓力,處理工作負面情緒,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,從而讓管理變得更有效。提高團隊的工作績效?!菊n程目標(biāo)】1、了解高情商管理者的五大特征,建立高效團隊;2、掌握管理風(fēng)格與團隊角色的匹配關(guān)系;3、掌
講師:吳默東詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202