非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理~全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程大綱

  培訓(xùn)講師:鮑敦媛

講師背景:
鮑敦媛IPA國(guó)際注冊(cè)職業(yè)沙盤(pán)講師國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師中級(jí)市場(chǎng)調(diào)查分析師家庭教育高級(jí)講師商業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣專(zhuān)家曾任凱德商用海外上市基金項(xiàng)目商場(chǎng)總經(jīng)理市場(chǎng)推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人曾任蘇寧電器市場(chǎng)推廣及媒體發(fā)言人【從業(yè)經(jīng)歷】零售業(yè)百貨商場(chǎng)市場(chǎng)策劃工作家 詳細(xì)>>

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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理~全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理~全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程大綱

《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》
【課程背景】
企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門(mén),尤其是企業(yè)中高層。非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基
本知識(shí)與技能十分必要和重要。
沙盤(pán)模擬推演是把學(xué)員分成4-6組,每組4-
6人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)推演課程中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任
公司中的重要職位,如CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。模擬經(jīng)營(yíng)中參加者會(huì)逐漸面
臨多方面的激烈挑戰(zhàn),每一輪模擬之后,都會(huì)進(jìn)行綜述與分析,主要包括:損益平衡,
利潤(rùn)來(lái)源,現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),預(yù)算及差異校準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,市場(chǎng)分析,盈虧分析等知
識(shí)。尤其可以讓非財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有個(gè)更為深刻和直觀的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
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【課程收益】
1.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析技能
2.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理控制資金風(fēng)險(xiǎn)
3.掌握固定成本分?jǐn)偱c盈虧平衡分析技巧
4.掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)在結(jié)構(gòu)
5.流程優(yōu)化與財(cái)務(wù)指標(biāo)的相互影響
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】1天(6小時(shí)/天) 模擬2年運(yùn)營(yíng)
【培訓(xùn)方法】沙盤(pán)模擬操作、講解、分析、討論
【課程目標(biāo)】
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和模擬經(jīng)營(yíng),使學(xué)員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生跨越性的感悟,切實(shí)掌握企業(yè)財(cái)
務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)決策的先進(jìn)理念與可行方法,平衡提高學(xué)員綜合管理素質(zhì),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管
理的科學(xué)性和有效性得到實(shí)質(zhì)性提升,穩(wěn)步改善企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
1.了解以及強(qiáng)化制定計(jì)劃對(duì)組織戰(zhàn)略實(shí)施的重要性。
2.掌握節(jié)約成本的計(jì)劃與預(yù)算的制定
3.感受利潤(rùn)型戰(zhàn)略對(duì)公司財(cái)務(wù)結(jié)果的影響


一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素
2.財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)識(shí)以及報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
3.利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素
4.影響企業(yè)利潤(rùn)的因素----擴(kuò)大銷(xiāo)售與成本控制
5.經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估
6.償債能力分析
7.營(yíng)運(yùn)能力分析
8.投資回報(bào)率分析


二.盈虧平衡分析
1.固定成本分?jǐn)?br /> 2.盈虧平衡點(diǎn)
3.投資回報(bào)周期分析


三.全面預(yù)算管理
1.現(xiàn)金流控制策略
2.預(yù)算的執(zhí)行和考核
3.全面預(yù)算管理的作用和價(jià)值


四.未來(lái)成長(zhǎng)發(fā)展
1.透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)
2.波士頓矩陣圖
3.差異化經(jīng)營(yíng)


 

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《一沙一世界》心理沙盤(pán)課程大綱【課程背景】心理沙盤(pán)治療技術(shù),又稱(chēng)箱庭治療技術(shù),在心理咨詢(xún)與輔導(dǎo)、心理減壓、家庭教育、醫(yī)學(xué)診斷與治療、人力資源、職業(yè)指導(dǎo)等眾多領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的重要作用。體驗(yàn)者通過(guò)對(duì)沙具的擺放,將自己無(wú)形的內(nèi)心世界有形化,從而找到了回歸心靈的途徑,進(jìn)而身心失調(diào)、社會(huì)適應(yīng)不良、人格發(fā)展障礙等問(wèn)題在沙盤(pán)中得以化解,幫助人們認(rèn)識(shí)自我、感悟他人、實(shí)

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《商鋪經(jīng)營(yíng)分析與輔導(dǎo)》商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)題講座系列課程【課程介紹】中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消費(fèi)模式提檔升級(jí),新商業(yè)模式層出不窮,在這個(gè)變化莫測(cè)的大時(shí)代里,商業(yè)地產(chǎn)逐漸出現(xiàn)行業(yè)“分化”態(tài)勢(shì),即好的商業(yè)項(xiàng)目將會(huì)更好,差的會(huì)更差,甚至被淘汰。在招商難、運(yùn)營(yíng)難、引客難的挑戰(zhàn)中,在消費(fèi)需求不斷變化升級(jí)市場(chǎng)大環(huán)境下,如何做好商鋪經(jīng)營(yíng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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