企業(yè)制度流程管理實務(wù)   11.09

《企業(yè)流程管理實務(wù)》課程大綱流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！【背景】實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、

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行政文秘課程介紹   11.09

行政管理體系搭建實操訓(xùn)練課程背景：　　行政管理體系是企業(yè)尤其是集團化企業(yè)搭建的基石，其涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，可以說，除行政工作之外的任何其他職能業(yè)務(wù)，對企業(yè)不管是多么重要和不可取代，但也都只是作為企業(yè)體系的某個部分而存在，以人體類比，或五官、或臟腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脈?！　⌒姓ぷ髟谄髽I(yè)中的價值主要體現(xiàn)

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企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法   11.09

企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法(培訓(xùn)提綱)主講：羅文引言：企業(yè)形象建設(shè)，不僅依賴企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更離不開企業(yè)的軟實力建設(shè)。管理隊伍的辦公能力，是構(gòu)成企業(yè)軟實力的重要基礎(chǔ)因素。第一單元認(rèn)識公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務(wù)的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要

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贏在中層——房企中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練   05.15

贏在中層——房企中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練一、課程背景：　　●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！　　●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！　　●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方

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房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設(shè)與管理   05.15

房企高效團隊建設(shè)與管理一、課程背景：　　●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！　　●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！　　●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)

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房企行政管理體系搭建實操訓(xùn)練   05.15

房企行政管理體系搭建實操訓(xùn)練一、課時安排：1～2天二、課程背景：　　行政管理體系是企業(yè)尤其是集團化企業(yè)搭建的基石，其涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，可以說，除行政工作之外的任何其他職能業(yè)務(wù)，對企業(yè)不管是多么重要和不可取代，但也都只是作為企業(yè)體系的某個部分而存在，以人體類比，或五官、或臟腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脈。　　

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房企員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練   05.15

房企員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、課程背景：　　●執(zhí)行難，　　●執(zhí)行力弱，　　●執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，　　●正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)?！　　駷槭裁丛S多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異二、課程目的：　　●本課程營旨在全方位打造團隊的

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《贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練》   05.15

贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練一、課程背景：　　●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！　　●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！　　●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和

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行政管理體系搭建實操訓(xùn)練(通用)   05.15

行政管理體系搭建實操訓(xùn)練一、課時安排：1～2天二、課程背景：　　行政管理體系是企業(yè)尤其是集團化企業(yè)搭建的基石，其涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)，可以說，除行政工作之外的任何其他職能業(yè)務(wù)，對企業(yè)不管是多么重要和不可取代，但也都只是作為企業(yè)體系的某個部分而存在，以人體類比，或五官、或臟腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脈?！　⌒姓?/p>

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《高效團隊建設(shè)與管理》   05.15

高效團隊建設(shè)與管理一、課程背景：　　●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！　　●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！　　●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系

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