《工程項目總承包項目管理實務》

  培訓講師：劉迅

講師背景：
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
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《工程項目總承包項目管理實務》詳細內容

《工程項目總承包項目管理實務》

《工程項目總承包項目管理實務》
【課程背景】
近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應用。總承包一般包括設計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產或鉆井平臺總承包項目。
總承包工程項目具有合同界面簡單等優(yōu)點,但同時由于總承包商全面負責項目的執(zhí)行,也承受較大的風險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風險;另外,由于當?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習俗的差異,以及本地化要求,合同風險、界面風險、工期風險等也顯著增加。
【課程收益】
掌握工程總承包項目基本模式；
對工程項目的過程及工程項目管理的目標和內容有深入的理解；
掌握工程項目施工組織設計方法；
在工程建設中學會提高項目質量，縮短建設周期，節(jié)約建設資金；
能輕松應對二級建造師《建設工程項目管理實務》的考試。
【課程對象】
工程項目管理人員
【課程時間】
2天
【課程大綱】
一．工程項目管理概述
1 工程項目組成和分類
2 工程項目建設程序
3 工程項目管理類型和任務
4 項目管理知識體系
二．工程總承包項目
1 工程總承包模式概述
2 EPC（設計采購施工）模式
3 DB（設計施工）模式
4 BOT（建設經營移交）模式
三．工程項目策劃與決策
1 工程項目策劃
2 工程項目可行性研究
3 工程項目經濟評價
4 工程項目社會評價
5 工程項目環(huán)境影響評價
四．工程項目實施方式
1 工程項目融資模式
2 業(yè)主方實施組織模式
3 工程項目承發(fā)包模式
五．工程項目設計管理
1 工程設計目標控制
2 初步設計及技術設計管理
3 施工圖設計管理
六．工程項目質量管理
1 工程項目質量與質量管理
2 工程項目質量計劃
3 工程項目質量控制
4 工程項目質量檢驗與驗收
七．工程項目安全管理
1 工程項目施工安全計劃
2 工程項目安全控制
八．工程施工過程管理
1 施工質量管理
2 施工造價管理
3 施工進度管理
4 施工安全及環(huán)境管理
九．工程竣工驗收及保修
1 工程竣工驗收
2 工程竣工結算與決算
3 工程保修與回訪
十．工程項目后評價
1 工程項目后評價概述
2 工程項目過程后評價
3 工程項目效益后評價
十一．項目經理及其職業(yè)資格
1 項目經理及其業(yè)務能力
2 國內外項目管理職業(yè)資格
十二.工程項目風險管理
1工程項目風險及管理內容
2 工程風險識別
3 工程項目風險評估
4 工程項目風險應對

 

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