高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)--《沙漠掘金》情境沙盤(pán)模擬-1天
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤(pán)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)--《沙漠掘金》情境沙盤(pán)模擬-1天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——“沙漠掘金”
課程背景:
面對(duì)危險(xiǎn)的沙漠,一心冒險(xiǎn)奪金的探險(xiǎn)者們要出發(fā)了。多個(gè)探險(xiǎn)隊(duì)擁有同樣的資源、同
樣的規(guī)則、同樣的風(fēng)險(xiǎn)……誰(shuí)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái),賺到最大的財(cái)富?如何合理使用
資源,物盡其用?如何選擇正確的道路,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)載而歸?都由你的團(tuán)隊(duì)來(lái)共同實(shí)現(xiàn)
!
室內(nèi)大型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)活動(dòng),復(fù)雜的規(guī)則、多樣的選擇、必勝的信心,每一個(gè)變量都將導(dǎo)
致最后的結(jié)果出現(xiàn)大幅改變。有趣燒腦,意猶未盡。同時(shí)每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)自己和隊(duì)友身
上的優(yōu)點(diǎn),每個(gè)人也會(huì)由衷地感嘆:其實(shí)我們可以更好!
《沙漠掘金》課程是從海外引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程,在原版課程的基礎(chǔ)上加入情景訓(xùn)
練的課程理論,是國(guó)內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程。情景訓(xùn)練課程形式起源于西方,通常以
情景模擬演練的方式把生活中.工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài).人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射
出來(lái),受訓(xùn)者通過(guò)選擇.決策.行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導(dǎo)自身行為的改
變。
該課程已被清華大學(xué).浙江大學(xué).上海交通大學(xué).復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程;據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),9
0%的參與者承認(rèn)“沙漠掘金”與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
“沙漠掘金”課程主要特點(diǎn)是趣味性強(qiáng).競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng).參與性強(qiáng).感悟性強(qiáng).實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng).理論性強(qiáng)
,并針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃.組織.溝通.控制等問(wèn)題進(jìn)行
深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)情景的體驗(yàn)和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不
僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具,
對(duì)于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運(yùn)用團(tuán)體訓(xùn)練的方
式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到
有效的解決方法?!吧衬蚪稹钡恼n程計(jì)劃,可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司
討論需求后,制定成為專(zhuān)屬課程,進(jìn)行公司問(wèn)題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及
尋找可行的解決方案。
課程收益:
1.程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通通過(guò)參與角色認(rèn)知的情景模擬,讓學(xué)員
自己去反思與遷移,在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,認(rèn)知管理者的角色與定位。
2.通過(guò)課程目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)任務(wù)的執(zhí)行,讓學(xué)員自我完善.自我覺(jué)察.自我超越。
3.透過(guò)情景的體驗(yàn)與引導(dǎo),發(fā)掘出管理者的工作重點(diǎn)與定位,認(rèn)識(shí)管理和團(tuán)隊(duì)。
4.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作.溝通.競(jìng)爭(zhēng).壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和
找到解決方法的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練課程。
5.透過(guò)情景的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)執(zhí)行
任務(wù)的過(guò)程中,資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。
7.使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與績(jī)效之間的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最
大化;
8.對(duì)于公司管理層人員,訓(xùn)練并提升領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)助公司在管理.銷(xiāo)售.溝通等方面,運(yùn)
用團(tuán)體參與情景的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),讓學(xué)員
親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。
9.使學(xué)員深刻體會(huì)到以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的威力;
10.使學(xué)員學(xué)會(huì)如何取得有價(jià)值的信息,以及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值;
11.使學(xué)員意識(shí)到事情的 “可能性”,并明確“什么是可能”對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性;
12.使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最大化
;
13.提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。
學(xué)習(xí)方式 :
整體學(xué)習(xí)流程,深入到情景中去體驗(yàn).反思情景發(fā)生的一切.連結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)或案例.組織建
設(shè)性的思考.應(yīng)用到真實(shí)的世界.并形成指導(dǎo)日后實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn);
結(jié)合情景訓(xùn)練的方向,現(xiàn)場(chǎng)自我設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),并在課程結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的達(dá)成;
理解情景中的所有信息,與同伴一起共同探索最佳方案,并真實(shí)的表達(dá)您最真實(shí)的狀況
,尊重隊(duì)友.尊重情景.尊重導(dǎo)師。
【課程實(shí)施流程及成果轉(zhuǎn)化】(1天版)
|1 |創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)與文化展示 |互動(dòng)演練 |15‘ |塑造并展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌 |
|4 |小組回與顧反思總結(jié) |情景互動(dòng) |45 ‘ |情景訓(xùn)練---團(tuán)隊(duì)內(nèi)反思檢討 |
6 |經(jīng)驗(yàn)提取與項(xiàng)目總結(jié) |互動(dòng)講授 |50‘ |根據(jù)課程表現(xiàn)反思現(xiàn)實(shí)工作 | |
針對(duì)課題:
銷(xiāo)售/生產(chǎn).團(tuán)隊(duì)激勵(lì).組織溝通.領(lǐng)導(dǎo)能力.資源管理.策略性規(guī)劃愿景/使命.企業(yè)文化導(dǎo)
入,價(jià)值觀制定.績(jī)效管理.目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向.計(jì)劃制定/實(shí)施.風(fēng)險(xiǎn)與壓力管理以及產(chǎn)能的
對(duì)等,市場(chǎng)的意識(shí)等等。
適合場(chǎng)合:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、中高層管理人員、優(yōu)秀員工、敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等。
項(xiàng)目意義:
根據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%以上的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。換句
話(huà)說(shuō),你平時(shí)不太善于做計(jì)劃,訂目標(biāo),在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”.“沒(méi)方向”.“易
妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......
盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)不如活動(dòng)中那么有規(guī)律,但是如果你連有規(guī)律的東西
都捕捉不到,如何處理沒(méi)有規(guī)律的情況呢?
沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結(jié)的,“我們每天.每周.每月.
每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長(zhǎng)有短-但總會(huì)有人要考核你的-
即使你是董事長(zhǎng),也要面對(duì)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給你的挑戰(zhàn))都在做沙漠掘金”。
課程探討:
00.什么使我們的團(tuán)隊(duì)與眾不同?
01.每個(gè)人是否都知道活動(dòng)的目的?
02.團(tuán)隊(duì)是否有清晰的,共同認(rèn)可的目標(biāo)?
03.每個(gè)人是否都參與了計(jì)劃的制定?
04.每個(gè)人是否都知道他/她的角色?
05.每個(gè)人都明白他/她的任務(wù)對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性?
06.個(gè)人力量與特定的需求相匹配嗎?
07.我們始終關(guān)注著大方向/目標(biāo)了嗎?
08.信息在我們?cè)O(shè)定目標(biāo)中扮演著關(guān)鍵角色。
09.我們的目標(biāo)讓我們挑戰(zhàn)卓越了嗎?
10.我們是否把大目標(biāo)分成若干個(gè)小目標(biāo)。
11.我們?cè)诿總€(gè)小目標(biāo)中是否都有個(gè)人歸屬感。
12.我們花時(shí)間教團(tuán)隊(duì)中的其他人,為了讓他們能貢獻(xiàn)更多。
13.我們清楚但友善地拒絕任何非產(chǎn)出的行為。
14.我們時(shí)常相互鼓勵(lì),追尋目標(biāo)。
15.當(dāng)環(huán)境改變時(shí),我們很靈活變通。
16.我們的計(jì)劃與行動(dòng)能映射我們的目標(biāo)。
17.成就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)比自我更重要。
18.我們通過(guò)規(guī)律性的反饋來(lái)衡量進(jìn)步。
19.我們的團(tuán)隊(duì)成就感大于個(gè)人。
20.我們有效地解決沖突。
21.人生要勇于嘗試
22.要提高生產(chǎn)力,可以事先做好計(jì)劃并且計(jì)劃周密
課程定制:
“沙漠掘金”的課程計(jì)劃,可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定
成為專(zhuān)屬課程,進(jìn)行公司問(wèn)題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方
案。
4.
1.
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專(zhuān)業(yè)行政管理人員工作技能及公文寫(xiě)作課程描述數(shù)百年來(lái),各行各業(yè)都有行政工作,它是一項(xiàng)常青的、不可或缺的職業(yè),也是當(dāng)今很多年輕人向往的職業(yè)。行政工作是企業(yè)的推動(dòng)器,接待、策劃會(huì)議、溝通、談判、公文寫(xiě)作、函電、形象設(shè)計(jì)、公關(guān)關(guān)系都離不開(kāi)行政的工作。高水平的行政工作是保證領(lǐng)導(dǎo)和組織工作效率的重要條件,行政人員也是企業(yè)的窗口,其形象更是代表著單位的整體形象。但做一個(gè)專(zhuān)
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