《問題分析與解決》1天版

  培訓(xùn)講師:王志濤

講師背景:
王志濤老師——中國培訓(xùn)行業(yè)教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)始人知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤?理論創(chuàng)立者曾任人眾人教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、北京大學(xué)、長江商學(xué)院等知名高校特聘講師出版專著《教學(xué) 詳細(xì)>>

王志濤
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《問題分析與解決》1天版詳細(xì)內(nèi)容

《問題分析與解決》1天版

《問題分析與解決》課程
——基于144問題解決模式??的問題提分析與解決
1.課程設(shè)置:
● 課程適合:企事業(yè)單位中基層管理者、骨干員工
● 適宜人數(shù):30-40人
● 課程形式:講授+案例分析+工具學(xué)習(xí)及應(yīng)用+練習(xí)
● 授課時長:1天
2.課程大綱:
第一天
課程大綱及內(nèi)容安排
09:00
■第一單元:課程導(dǎo)入——解決問題有方法
▲解決問題不是你要在工作中做的一件事,而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解決各種問題,解決問題的能力就是工作能力。問題是指期待的狀況與現(xiàn)狀之間的落差,而每個人都有自己想要解決的問題。比如,公司的管理者想要了解如何提升公司的核心競爭力,投資者想要知道哪里才是未來的“風(fēng)口”,產(chǎn)品的設(shè)計者想搞清楚用戶到底想要什么樣的產(chǎn)品,以及如何開發(fā)出暢銷商品,經(jīng)營者想要知道如何搶回失去的市場??梢哉f,我們每個人都在不停地遇到問題和解決問題,而生活與工作中大部分的問題,有一個共同的特征,那就是:不再像上學(xué)考試時那樣有標(biāo)準(zhǔn)答案,而是需要我們自己去尋找和發(fā)現(xiàn)最合適的答案。所以在這個過程中,懂得科學(xué)的思考和思維方法就變得非常重要。
?【引導(dǎo)】現(xiàn)實中問題是怎樣被解決的
?用是否“搞定一個因素即可解決問題”來區(qū)分“離散狀態(tài)類問題”與“連續(xù)狀態(tài)類問題”
?【案例】解決問題靠什么&解決問題時的思維運作
09:15
~
12:00
?人腦思維原理&問題解決的思維本質(zhì):144問題解決模式??
?傳統(tǒng)的問題分析與解決:定義問題、拆解問題與黑箱研究
?四大種問題的解決:專家式/框架式/群策群力式/心智突破式
?問題解決的方法論:不完全歸納法的應(yīng)用與框架/模型思維法
?拆解與運用——144模型在現(xiàn)實用的應(yīng)用
?【案例】他們是如何解決他們所遇到問題的?
?方法拆解 & 運用分析 & 如何突破知識與思維的局限性
?如何運用模型/框架所代表思維的深刻性和徹底性彌補(bǔ)我們有限的知識和經(jīng)驗&問題解決式思考方法
12:00
午餐、午休
14:00
~
17:00
■第二單元:逐步接近問題的答案
▲問題定義不同,解決方案也必定迥然不同,所以解決問題的原點在于“發(fā)現(xiàn)真正的問題”。定義問題也不能只挖掘細(xì)節(jié),而要用更開闊的視野來掌握事物的全貌。定義了問題,接下來就是分析,而分析的基礎(chǔ)在于思考的策略與框架,如3C、PPM矩陣、7S、4P等,科學(xué)合理的運用框架進(jìn)行思考是問題分析的關(guān)鍵。分析是手段而不是目的,是為了梳理出更好的解決方案。要注意的是,在問題分析與解決的剛開始每個人都只是依自己的習(xí)慣或經(jīng)驗,站在自己的本位或局部進(jìn)行思考,無法確?!翱吹饺病?,需要利用一些方法來突破思維圍墻。
?結(jié)構(gòu)化問題分析與解決的方法:利用框架進(jìn)行思考與分析
?【案例】他們是如何解決問題的
?問題解決的“爬山法”/非一蹴而就而是逐漸逼近
?【工具】解決問題&群策群力問題分析與解決
?多人合作思考/團(tuán)隊思維的背后的規(guī)律與應(yīng)用
?找到底層邏輯:從事物的底層、本質(zhì)出發(fā),尋找解決問題路徑的思維方法&分析很淺就無法找到問題的根本原因
?逐漸逼近/逐層推進(jìn):用微行動學(xué)習(xí)法的疊加來逼近目標(biāo)
?關(guān)鍵在于定義與拆解問題:問題具有Problem和Question兩面性
?山窮水盡時怎么辦:如何從更高層次看問題&打開思維的角度
?山窮水盡時怎么辦:問題重新定義促進(jìn)問題解決
?解決問題時的心理素質(zhì)&問題發(fā)生時常犯三種錯:否定狀況、在錯誤的時機(jī)追究責(zé)任、對狀況產(chǎn)生非現(xiàn)實性的評價
17:30
課程總結(jié)
注:課程內(nèi)容可能會以當(dāng)天課程的實際實施進(jìn)度而進(jìn)行調(diào)整。
教室布置圖-8890604520講師簡介
3830955487680王志濤 老師(北京)
■知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤???理論創(chuàng)立者
■北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校 特聘講師
■曾任某上市教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理
■曾任寓學(xué)于樂教育研發(fā)院院長
■曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院
■出版專著《教學(xué)羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》
(專利號ZL202020471993.1;版權(quán)號2018-A-00600854;著作號978-7-5001-5823-3)
【個人簡介】
■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團(tuán)100位培訓(xùn)師。
■06年至今,16年來授課超過1600天,在教學(xué)設(shè)計、課程開發(fā)、講師/培訓(xùn)師培養(yǎng)、問題分析與解決、行動學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實踐經(jīng)驗。
■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式,十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學(xué)理論及技術(shù),將建構(gòu)主義與教學(xué)實踐相結(jié)合,推動中國教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好,讓學(xué)生愿意學(xué),開創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式,致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
【主講課程】牛師牛課??、教學(xué)羅盤?系列課程:
《牛師牛課??系列四階12天系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師技能》《教學(xué)羅盤??—基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》、《精品課程設(shè)計與開發(fā)》、《互動式教學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗萃取》、《將行動學(xué)習(xí)融入工作》、《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決》、《實戰(zhàn)復(fù)盤》
【曾服務(wù)過的客戶】
知名企業(yè):北京大興機(jī)場、國家能源集團(tuán)、延長石油、南航、海航、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中石油、中國郵政、國家電網(wǎng)、中儀集團(tuán)、中行、工行、農(nóng)行、建行、交行、人保、民生、中建、中鐵、華潤、智聯(lián)、一汽、中煙、橫店集團(tuán)
金融保險業(yè):工行、中行、交行、建行、農(nóng)行、招行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國郵儲儲蓄、廣發(fā)銀行、廈門銀行、南京銀行、人保、平安、泰康
行政事業(yè)服務(wù)業(yè):水利部水資源司、工信部、唐山人社局、山西省交通廳、江蘇郵政、江蘇交通控股、山西黨校、中國證券、中結(jié)算、鐵科院、北京自來水集團(tuán)、北京市熱力集團(tuán)、中國燃?xì)狻⒈本崃?、國網(wǎng)許繼集團(tuán)
醫(yī)藥行業(yè):默沙東、潤康(康匯中天)、華潤三九、國藥、振東、成都生物研究所
房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建集團(tuán)、中建裝飾集團(tuán)、沈陽騰越建筑、山東電建、中交集團(tuán)、武漢建工、北京城建、林同棪(重慶)國際、北京規(guī)劃設(shè)計院、萬科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)
制造行業(yè):首鋼、北汽、新興鑄管、一汽、東風(fēng)本田、金宇輪胎、新奧燃?xì)?、華潤燃?xì)?、山西焦煤、阿里五礦、南方水泥、冀中能源、旭陽集團(tuán)
商學(xué)院與MBA類:清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、山西大學(xué)、湖南大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)
【學(xué)員評價】
■回歸本質(zhì),重新定義,打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合世界級大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見效快”的技能?!N售羅盤導(dǎo)師,《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據(jù)自己多年、多維度的實踐和經(jīng)驗積累,加上長年的理論研究,形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng),會讓許多身在此山中的人豁然開朗,也會讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪嵤┑墓ぞ?。——匯豐行地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波
■王老師的課程會給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時間,快速成為教學(xué)專家?!v師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學(xué)羅盤模式簡單、高效,能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計和實施教學(xué)過程,提高課堂效果,有效地實現(xiàn)教學(xué)的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)?!鹚箍颠_(dá)科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民
■王志濤老師時常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來分析問題,讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說,這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨?。——PICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國紅
■學(xué)習(xí)不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實用模型,在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率!——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會長 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索實踐的同學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),一定會為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進(jìn)上加速其發(fā)展進(jìn)程?!啦司W(wǎng)·云杉大學(xué)校長 劉剛
5080347980【精彩瞬間】

 

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-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設(shè)置■課程對象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務(wù)、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學(xué)習(xí)項目——情境模擬體驗+頭腦風(fēng)暴+視頻案例+對比分析+講授情境體驗:將深奧的理論融入輕松的模擬體驗之中,在快樂中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟;頭腦風(fēng)暴:

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-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設(shè)置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數(shù):25-50人●課程形式:混合式學(xué)習(xí)——模擬體驗+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時長:1天課程內(nèi)容及大綱時間課程大綱08:3008:10■課程互動開場:破冰及初步體驗

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-1402865-88717000-1117600434340001275568350266000112541522557100-11430002661140019856452857500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動學(xué)習(xí)就是通過聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來解決實際問題及執(zhí)行行動方案的過程,在該過程中,參與者各抒己見、群策群力,

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-1402715-92519500-1130300443230001276985320092600-57496453420800-3365504326540013557698244000-11347453168650019127082014500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動學(xué)習(xí)就是通過聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來解決實際問題及

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-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說:這個時代是前所未有的,許多

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-1402865-88717000-114300043307000995780345827600-25209547808800115446318097500197819239630700-112903025025700第一部分課程概述1.1課程背景■在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,一個人或組織不管取得了怎樣的成功,知識、經(jīng)驗都會加速貶值,組織能夠傳承的只有文化和思維方式

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16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課

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-1402865-88717000-113030045085000154622538417500013525502095500-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說:“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理應(yīng)比下屬知道得多一些

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-1402865-88717000-1143000810895001714731333946500173863035536900-114300047479900192096529527500第一部分課程概述1.1課程背景268986062484000■對自己深度參與過的事件進(jìn)行深入地反思是最有效的學(xué)習(xí)方式,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)——從直接經(jīng)歷中歸納總結(jié)某種規(guī)律,以期在

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-1402865-88717000-1130300491671001435009373606800-29391454410400135255040342000-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說:“一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是

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