《鄉(xiāng)村振興新政策新格局與郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

  培訓(xùn)講師:王成慧

講師背景:
王成慧老師——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家?中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后,教授,博士生導(dǎo)師?蒙古國(guó)“一帶一路”國(guó)際發(fā)展研究院副院長(zhǎng)?中國(guó)林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)/生態(tài)旅游委員會(huì)理事長(zhǎng)?中國(guó)生態(tài)旅游集團(tuán)研 詳細(xì)>>

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《鄉(xiāng)村振興新政策新格局與郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

鄉(xiāng)村振興新政策新格局與郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
講師:王成慧
【課程背景】
黨的二十大報(bào)告提出,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收致富渠道、建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,為新時(shí)代新征程全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明前進(jìn)道路。2022年出臺(tái)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》和2023年中央一號(hào)文件,都對(duì)鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出了新的更具體部署。在鄉(xiāng)村振興新格局背景下,如何建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級(jí),農(nóng)村全面進(jìn)步,農(nóng)民全面發(fā)展,這是關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù)。
講師通過多年的鄉(xiāng)村振興研究發(fā)現(xiàn)、親自主持或參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的策劃與實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例、細(xì)解讀在中國(guó)式現(xiàn)代化大背景下、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局、深入剖析美麗鄉(xiāng)村建設(shè)模式和典型案例、在課程教學(xué)及訓(xùn)練中幫助政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。
【課程收益】
深刻領(lǐng)悟2023年中央一號(hào)文件和《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》的精神和內(nèi)容
詳細(xì)了解我國(guó)目前美麗鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的困境與挑戰(zhàn)
歸納總結(jié)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的十大模式
探討中國(guó)郵政業(yè)的興衰之路
分析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)郵政業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
剖析鄉(xiāng)村振興格局下縣級(jí)郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
課程不只是學(xué)習(xí)、更重要的是幫助學(xué)員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的典型模式、通過他們的成功、可以給每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和信心。
【課程特色】全部干貨;簡(jiǎn)單易懂、邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、學(xué)之即用;案例精彩、與學(xué)員匹配度高
【課程對(duì)象】地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和干部、村黨政干部。
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一篇章 闡釋二十大報(bào)告中關(guān)于鄉(xiāng)村振興論述
一、新時(shí)代處理工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系的準(zhǔn)則
1. 堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展
2.堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展
3.暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)
二、鄉(xiāng)村振興的總目標(biāo)和總要求
1.總目標(biāo)——加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)
案例:農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)和國(guó)際比較
2.總要求——五大振興
三、鄉(xiāng)村振興的主要任務(wù)
1.全方位夯實(shí)糧食安全根基
延伸分析:藏糧于地與藏糧于技
2.發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
案例:洪雅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果
延伸分析1:“人口規(guī)模巨大”基本國(guó)情下的鄉(xiāng)村振興
延伸分析2:鄉(xiāng)村振興最大難題:利益分配不均和力量不對(duì)等
4.建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
延伸分析:鄉(xiāng)村老五通新五通
5.發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
6.深化農(nóng)村土地制度改革
案例:湖北省荊州市公安縣:“居間服務(wù)”帶動(dòng)村強(qiáng)民富
7.保障進(jìn)城落戶農(nóng)民合法土地權(quán)益
延伸分析:農(nóng)民三大權(quán)的歷史變革與帶來機(jī)遇
8.健全農(nóng)村金融服務(wù)體系
案例:浙江農(nóng)商銀行的金融服務(wù)模式
第二篇章 解讀2023一號(hào)文件和《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》
一、凝心聚力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興——解讀2023年一號(hào)文件
1. 總體基調(diào):統(tǒng)籌發(fā)展與安全
一是繼續(xù)強(qiáng)調(diào)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全
案例:為什么中國(guó)的飯碗要端在自己手里
二是連續(xù)第三年強(qiáng)調(diào)種子問題
三是首次提出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2. 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:防災(zāi)減災(zāi)重要性提升
——常規(guī)的耕地保護(hù)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田
——加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
延伸分析:國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)
——強(qiáng)化農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)
3.鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展之路:重科技,興產(chǎn)業(yè)
——強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐
延伸分析:高科技科技賦能農(nóng)業(yè)
案例:河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓(xùn)賦能
——推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
案例:北京延慶柳溝豆腐宴
4. 農(nóng)民增收:提高財(cái)產(chǎn)收入
——促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收
——促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)增效
——賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益
5.多元投入:鄉(xiāng)村振興的資金來源
——提出“健全鄉(xiāng)村振興多元投入機(jī)制”
——鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目納入地方政府債券支持范圍
——支持以市場(chǎng)化方式設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金
二、建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村——解讀《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》
1.建什么?加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
——實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程
——強(qiáng)化農(nóng)村防汛抗旱和供水保障
——實(shí)施鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程
——實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程
——實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程
——實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施提升工程
——實(shí)施農(nóng)房質(zhì)量安全提升工程
——實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)
2.怎么建?堅(jiān)持鄉(xiāng)村建設(shè)是為農(nóng)民而建
——堅(jiān)持鄉(xiāng)村建設(shè)是為農(nóng)民而建
——強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮農(nóng)民主體作用
——處理好政府、市場(chǎng)與農(nóng)民三者關(guān)系
3.建成什么樣?不搞大拆大建,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌
——因地制宜、分類指導(dǎo)
——注重保護(hù)、體現(xiàn)特色
第三篇章 建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村
一、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的困境與挑戰(zhàn)
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平與農(nóng)民美好生活需要還不匹配
案例:歐洲鄉(xiāng)村與中國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較
2.農(nóng)村公共服務(wù)的便利性可及性還有較大差距
3.村容村貌提升仍有較大空間
4.傳承和弘揚(yáng)好鄉(xiāng)土文化還存在不少短板弱項(xiàng)
案例:廣州小洲村傳承鄉(xiāng)土文化的短板
5.村民自治和鄉(xiāng)村法治德治需要大力加強(qiáng)
二、實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化
1.科學(xué)推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)
案例:廣州小洲村的嶺南水鄉(xiāng)規(guī)劃
2.持續(xù)提升鄉(xiāng)村宜居水平
案例:浙江烏村精品民宿度假
3.推進(jìn)縣鄉(xiāng)村公共服務(wù)一體化
案例:安徽黃山嶺上村的公共服務(wù)工程
4.加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)
案例:四川洪雅縣的百名川菜大廚進(jìn)瓦屋
三、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式
案例:江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村
2.生態(tài)保護(hù)型模式
案例:浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村
3.城郊集約型模式
案例:上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)
4.社會(huì)綜治型模式
案例:天津大寺鎮(zhèn)王村
5.文化傳承型模式
案例:河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村
6.漁業(yè)開發(fā)型模式
案例:甘肅天水市武山縣
7.草原牧場(chǎng)型模式
案例:內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
8.環(huán)境整治型模式
案例:廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村
9.休閑旅游型模式
案例:江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)
10.高效農(nóng)業(yè)型模式
案例:福建省漳州市平和縣三坪村
第四篇章 鄉(xiāng)村振興背景下縣級(jí)郵政企業(yè)發(fā)展思考
一、審時(shí)度勢(shì):經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的狀況與特點(diǎn)
2.未來3-5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考與研判
3.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)郵政企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅
延伸分析:為什么必須保留物流業(yè)的國(guó)家隊(duì)?
二、聚焦行業(yè):行業(yè)趨勢(shì)研判
1.需求政策科技,投資領(lǐng)域三航標(biāo)
案例分析:中國(guó)郵政錯(cuò)是否失高科技?
2.樹立產(chǎn)業(yè)思維,尋找發(fā)展新機(jī)遇
案例分析:中國(guó)郵政在大農(nóng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展新機(jī)遇
3.國(guó)外郵政業(yè)發(fā)展的借鑒
三、戰(zhàn)略模式:戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力量
1.戰(zhàn)略要素:精神、物質(zhì)、環(huán)境、時(shí)機(jī)
2.戰(zhàn)略原則:目標(biāo)、聚焦、持續(xù)、一致
案例:全球的隱形冠軍
3.戰(zhàn)略之心:修心、正念、深思、習(xí)得
案例:華為任正非的戰(zhàn)略之心與劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略之心
中國(guó)郵政困局的本源
四、把控全局:戰(zhàn)略管理過程
1.戰(zhàn)略制定
——戰(zhàn)略制定五大步驟:尋找差距,洞察市場(chǎng),戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
延伸分析:縣級(jí)郵政企業(yè)顧客需求痛點(diǎn)在哪里?
2.戰(zhàn)略分析
案例:用五力競(jìng)爭(zhēng)的分析方法探討縣級(jí)郵政企業(yè)的生存之道
3.戰(zhàn)略決策
案例:中國(guó)郵政與中國(guó)供銷社的同病相憐
4.戰(zhàn)略實(shí)施
延伸分析:中國(guó)郵政發(fā)展:是戰(zhàn)略錯(cuò)了還是戰(zhàn)術(shù)錯(cuò)了?
5.戰(zhàn)略執(zhí)行
案例:郵政企業(yè)的執(zhí)行力弱在哪里?

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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