銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與機遇分析
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與機遇分析詳細內(nèi)容
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與機遇分析
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與機遇分析
阮曉東 博士 研究員
一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念及內(nèi)涵分析
? 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)的信息化的本質(zhì)區(qū)別
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要多學科、多技術(shù)及金融支持
? 數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素成為銀行的核心資產(chǎn)
? 數(shù)字在人-機器-產(chǎn)業(yè)聯(lián)動治理中的關(guān)鍵作用
二、國內(nèi)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及其他銀行的經(jīng)驗做法
? 銀行數(shù)字化對資產(chǎn)端的改變:數(shù)據(jù)驅(qū)動與合作共贏
? 銀行數(shù)字化對資金端的改變:量化決策與智能交互
? 銀行數(shù)字化對風控的改變:技術(shù)方案助力風控提升
? 對投資管理:智能投顧降低投融資雙方信息不對稱與交易成本
? 對傳統(tǒng)機構(gòu)的改變:從單一渠道向高水準場景化、垂直化轉(zhuǎn)型
三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢分析
? 全球機構(gòu)加速布局,傳統(tǒng)流程應(yīng)用替換為銀行數(shù)字化服務(wù)
? 銀行數(shù)字化組織形態(tài)多樣,核心金融功能效率提升是關(guān)鍵
? 銀行數(shù)開始以更高金融服務(wù)效率和更低服務(wù)成本展現(xiàn)價值
? 數(shù)字戰(zhàn)略投資與內(nèi)部孵化并行,數(shù)字化服務(wù)模式不斷升級
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給中小金融機構(gòu)發(fā)展帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)
? 機遇:金融企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展“多點融合發(fā)展”成為新常態(tài)
? 機遇:中小銀行應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)提高金融企業(yè)的壁壘和競爭力
? 挑戰(zhàn):銀行數(shù)字化發(fā)展不斷創(chuàng)新升級,成本投入與產(chǎn)出的平衡
? 挑戰(zhàn):知易行難——數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要調(diào)整企業(yè)架構(gòu)與組織體系
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數(shù)字經(jīng)濟:十四五中國經(jīng)濟增長新動能阮曉東博士研究員202年3月7日,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于提請審議國務(wù)院機構(gòu)改革方案的議案,組建國家數(shù)據(jù)局。國家數(shù)據(jù)局負責協(xié)調(diào)推進數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè),統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用,統(tǒng)籌推進數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會規(guī)劃和建設(shè)等,由國家發(fā)展和改革委員會管理。此外,《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》也已出爐,進一步強調(diào)了數(shù)字中國建設(shè)的重要性。
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重點行業(yè)機遇分析和營銷策略 07.05
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2022年中央經(jīng)濟工作會議精神(一)堅持一個總基調(diào):穩(wěn)中求進(二)突出一個關(guān)鍵:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(三)強調(diào)一個方向:改善社會心理預(yù)期、提振發(fā)展信心(四)守好一條紅線:安全底線從四個維度學習領(lǐng)會
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