現(xiàn)金流量表編制與分析   02.24

現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景：現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息，做好現(xiàn)金流量表的日常管理，對(duì)于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開(kāi)發(fā)，旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益：通過(guò)培訓(xùn)，使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)

 講師：章從大詳情

小企業(yè)與個(gè)人客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)   02.24

小企業(yè)與個(gè)人客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)課程介紹：隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個(gè)人貸款戶(hù)數(shù)以及規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對(duì)于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對(duì)該部分客戶(hù)信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)工具的介紹與典型案例的探討，旨在樹(shù)立小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高他們的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理能力，有效管控信貸風(fēng)險(xiǎn)。課程收益：●樹(shù)立

 講師：章從大詳情

全面預(yù)算管理   02.24

全面預(yù)算管理課程背景：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問(wèn)題而開(kāi)發(fā)。課程收益：培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)

 講師：章從大詳情

企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理   02.24

企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí)，為此怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費(fèi)用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)   02.24

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程背景：內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì)，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā)，課程既有審計(jì)

 講師：章從大詳情

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧   02.24

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景：現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些？大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理？如何利用現(xiàn)金流來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控？本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)，將為您撩開(kāi)現(xiàn)金流神秘的面紗，還原其真實(shí)的面貌與管控之精髓。課程收益：培訓(xùn)師采用大

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升   02.24

內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升課程背景：內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā)，課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)

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納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制   02.24

納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制課程背景：眾所周知，通過(guò)納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度地增加企業(yè)效益。但中國(guó)目前稅收種類(lèi)繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門(mén)可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是財(cái)務(wù)來(lái)處理?！庇^念的不到位給企業(yè)帶來(lái)巨大

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理   02.24

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，

 講師：章從大詳情

納稅籌劃新思路與案例分析   02.24

納稅籌劃新思路與案例分析課程背景：2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕，2016年3月23日財(cái)務(wù)部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅〔2016〕36號(hào)），與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車(chē)船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要，配套的

 講師：章從大詳情