《高效工作匯報(bào)》

  培訓(xùn)講師：吳昊

講師背景：
吳昊老師——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)落地引領(lǐng)者曾任某新能源（風(fēng)電/光伏）軟件企業(yè)TOP3、國(guó)家專精特新小巨人、A股上市企業(yè)TD/OC負(fù)責(zé)人曾任某中藥百年老字號(hào)品牌、新三板上市企業(yè)TD/LD負(fù)責(zé)人曾任某智能交通軟件企業(yè)TOP3、新三板上市企業(yè)TD/L 詳細(xì)>>

吳昊
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《高效工作匯報(bào)》

《高效工作匯報(bào)，您可以這樣做—職業(yè)人工作匯報(bào)能力提升》
主講：吳昊
【課程背景】
您是有過(guò)這樣的遺憾和困惑：
辛辛苦苦完成任務(wù)，卻因?yàn)閰R報(bào)時(shí)候說(shuō)不清、講不明，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作能力低
打開(kāi)電腦要寫(xiě)工作匯報(bào)，滿腦子素材，卻不知如何落筆
費(fèi)心費(fèi)力匯報(bào)了幾個(gè)小時(shí)，卻被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑“聽(tīng)不到重點(diǎn)，看不到邏輯”
說(shuō)到底，這都是因?yàn)闆](méi)有掌握工作匯報(bào)的“精髓”所致。
作為職場(chǎng)人，工作匯報(bào)即是必做的基礎(chǔ)工作，更是必會(huì)的基本技能。一篇精彩的匯報(bào)，能讓您付出的努力和取得成績(jī)得到充分體現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和同事們的信任，同時(shí)也能讓我們自身得到發(fā)展和進(jìn)步。
本課程中，吳老師從“思維”和“技能”兩大角度展開(kāi)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員工作匯報(bào)能力，尤其是“學(xué)習(xí)/培訓(xùn)成果”匯報(bào)技能提升，使學(xué)員學(xué)之能用，圓滿完成即將到來(lái)的匯報(bào)工作
【課程收益】
了解工作匯報(bào)的誤區(qū)和注意事項(xiàng)
重點(diǎn)掌握“學(xué)習(xí)成果匯報(bào)”的思維模式和匯報(bào)技巧
【課程特色】
邏輯清晰，緊貼實(shí)際，學(xué)之能用，輕松幽默
【課程對(duì)象】
各級(jí)員工
【課程時(shí)間】
0.5天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一. 工作匯報(bào)的本質(zhì)和作用是什么？
1. 工作匯報(bào)的本質(zhì)：一種帶有固定情景和固定內(nèi)容的向上溝通
2. 思考：這些匯報(bào)表現(xiàn)，是否似曾相識(shí)
3. 工作匯報(bào)的作用：
1）匯報(bào)者角度：體現(xiàn)認(rèn)知，明確態(tài)度，展現(xiàn)能力，陳列成果，獲取資源
2）聽(tīng)取者角度：掌控局面，決策依據(jù)，消除誤會(huì)，主觀評(píng)價(jià)
二. 工作匯報(bào)的誤區(qū)和注意事項(xiàng)是什么？
1. 案例：李大夫的提醒
2. 工作匯報(bào)的誤區(qū)：只見(jiàn)事來(lái)不見(jiàn)人，只利己來(lái)不利他
3. 工作匯報(bào)的注意事項(xiàng)
1）如何做到“見(jiàn)事見(jiàn)人”：明確目的，找準(zhǔn)對(duì)象，梳理邏輯，精煉內(nèi)容

2）如何做到“利己利他”：風(fēng)格化溝通，本地化語(yǔ)言，親民化形式，客觀及時(shí)
三. 如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“我參加學(xué)習(xí)/培訓(xùn)活動(dòng)的成果”？
1. 案例：“單身狗”劉小明的逆襲
2. 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的直接價(jià)值和間接價(jià)值：需 — 學(xué) — 會(huì) — 做 — 成
3. 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中的“客戶”和“用戶”，以及他們對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的關(guān)注點(diǎn)
4. 學(xué)習(xí)成果匯報(bào)常用結(jié)構(gòu)（”1-4-1”模型）介紹：
1）蓋帽
2）學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
3）學(xué)習(xí)收獲總結(jié)
4）未來(lái)成果運(yùn)用陳述
5）運(yùn)用效果展望
6）收尾
5. 工具介紹：《學(xué)習(xí)成果匯報(bào)思維畫(huà)布》
6. 課堂練習(xí)：運(yùn)用《學(xué)習(xí)成果匯報(bào)思維畫(huà)布》，構(gòu)建匯報(bào)大綱
7. 全課知識(shí)點(diǎn)回顧與課堂答疑
【課程實(shí)施注意事項(xiàng)】
為保證學(xué)習(xí)效果，參訓(xùn)學(xué)員總數(shù)建議控制在20人以內(nèi)。

 

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