《交互式授課工具箱——培訓(xùn)師輕松講好課的教學(xué)設(shè)計技術(shù)》

  培訓(xùn)講師:單曉慧

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單曉慧講師簡介n妙思《職場社交官?》培訓(xùn)項目主理人n妙思《遇見未來—職場新勢力?(新入職員工)項目》培訓(xùn)項目主理人n妙思培訓(xùn)項目操盤經(jīng)理nAACTP行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)nAACTP國際認證培訓(xùn)師(ICT)nACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)授權(quán)導(dǎo)師 詳細>>

單曉慧
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《交互式授課工具箱——培訓(xùn)師輕松講好課的教學(xué)設(shè)計技術(shù)》詳細內(nèi)容

《交互式授課工具箱——培訓(xùn)師輕松講好課的教學(xué)設(shè)計技術(shù)》

崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目系列內(nèi)訓(xùn)版權(quán)課程大綱-K08-2023A3
-14033550165交互式授課工具箱——培訓(xùn)師輕松講好課的教學(xué)設(shè)計技術(shù)
交互式授課工具箱——培訓(xùn)師輕松講好課的教學(xué)設(shè)計技術(shù)
4025900109220“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)
“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓(xùn)
left88265國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-00355086
國家版權(quán)局版權(quán)登記號:國作登字-2017-L-00355086
497840115570課程背景:
“內(nèi)部為主,外部為輔”是企業(yè)培訓(xùn)從狂熱與盲目走向理性和成熟的標志。因此,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在公司內(nèi)所承擔(dān)的使命越來越受重視。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不同于職業(yè)培訓(xùn)師:其在“內(nèi)容匹配度”上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但并不是頻繁授課,也沒有外來和尚的那種神秘感與新鮮感,所以在“現(xiàn)場感染力”上往往處于劣勢。
通過《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》項目組10多年的實踐與研究,我們發(fā)現(xiàn):
內(nèi)訓(xùn)師雖然學(xué)習(xí)了很多傳統(tǒng)TTT技巧,但根本沒有辦法用幾天的課程內(nèi)容改掉幾十年養(yǎng)成的臺風(fēng)和習(xí)慣,特別是專業(yè)型、技術(shù)型崗位上的內(nèi)訓(xùn)師,不可能像職業(yè)培訓(xùn)師一樣的風(fēng)格去授課;
內(nèi)訓(xùn)師雖然學(xué)習(xí)了很多授課方法:案例分析、角色扮演、小組討論、視頻演示、情景模擬。。。。。。但真正上臺的時候,受習(xí)慣影響,基本上使用最多的還是一種:講授教學(xué)法。
一個完美的課堂應(yīng)該是:愉悅的過程加嚴謹?shù)慕Y(jié)果。
如何讓內(nèi)訓(xùn)師“揚長避短”,在達成嚴謹?shù)恼n程目標的同時,增加“教學(xué)刺激度”,讓課堂生動起來呢?
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《輕松講好課 ——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
從人類學(xué)習(xí)的底層邏輯開始,按照一個完整課程的環(huán)節(jié),與內(nèi)訓(xùn)師的授課內(nèi)容緊密結(jié)合,標準化、生動化、工具化:
超越傳統(tǒng)TTT,從“老師拼命講”到“學(xué)員開心學(xué)”!
讓一個即使從來不講課的人也能把課程講生動!
課程價值:
3636010331470對公司:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對個人:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個人表達、溝通和說服能力
課程特點:
科學(xué)嚴謹:基于人類學(xué)習(xí)規(guī)律的研究,前接內(nèi)訓(xùn)師演示課件邏輯,后嵌課程具體內(nèi)容的轉(zhuǎn)化使用,絕無拼湊;
實用實效:將引導(dǎo)技術(shù)、體驗式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)教學(xué)、游戲化學(xué)習(xí)、場景式學(xué)習(xí)以及五星教學(xué)法、加涅教學(xué)九步驟等經(jīng)典方法論融合使用,緊密結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)現(xiàn)場,尊重卻不盲從,無縫結(jié)合到內(nèi)訓(xùn)師的課程內(nèi)容中,讓一個哪怕從來沒講過課的老師都能快速學(xué)會如何講好課。
好玩有趣:運用場景沙盤訓(xùn)練的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí),并樂此不疲。
可以定制:場景沙盤中的情景卡片內(nèi)容可以根據(jù)行業(yè)的需求和公司的特性,或者學(xué)員已有的教學(xué)課件進行定制。
課程對象:
需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師,適合30-40人之間。
課程時間:
2天標準版/3天定制版
0392430課程結(jié)構(gòu):
課程大綱:
模塊一:理論基礎(chǔ)篇
1-培訓(xùn)認知
1.1培訓(xùn)的重新認知(企業(yè)角度)
1.2 課程質(zhì)量的來源
- 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性)
- 教學(xué)刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)
- 現(xiàn)場感染力(表達條理性/講授生動性/現(xiàn)場掌控力)
1.3 輕松講好課的秘訣
- 好課是設(shè)計出來的
24828505080- 教學(xué)刺激度如何設(shè)計
2-教學(xué)策略認知
2.1 人類學(xué)習(xí)路徑的邏輯
- 通過感官獲取信息
- 自主神經(jīng)系統(tǒng)過濾掉部分內(nèi)容
- 短期記憶的形成
- 長期記憶的形成
2.2人類學(xué)習(xí)路徑與教學(xué)過程的對應(yīng)
- 突破自主神經(jīng)系統(tǒng)——學(xué)習(xí)導(dǎo)入(引起興趣/建立信任/打消質(zhì)疑/告知好處/建立共識)
- 快速形成短期記憶——學(xué)習(xí)組織(態(tài)度類/知識類/技能類)
- 轉(zhuǎn)化更多長期記憶——學(xué)習(xí)遷移(要點強化/答疑解惑/行動促進/升華寄語/致謝祝福)
2.3 課程演示文稿的邏輯與教學(xué)過程的對應(yīng)
- PPT開頭內(nèi)容的對應(yīng)
PPT01課程標題——引起興趣
PPT02自我介紹——建立信任
PPT03課程背景——打消質(zhì)疑
PPT04教學(xué)目標——告知好處
PPT05課堂規(guī)則——建立共識
- PPT主體部分的對應(yīng)
態(tài)度類——接受和改變
知識類——復(fù)述和列舉
技能類——演示和運用
22904450- PPT結(jié)尾內(nèi)容的對應(yīng)
PPT05回顧測試——要點強化
PPT04疑問處理——答疑解惑
PPT03課后行動——行動促進
PPT02升華課題——期望寄語
PPT02圓滿收尾——致謝祝福
模塊二:學(xué)習(xí)導(dǎo)入篇
1-引起興趣
1.1 引起興趣的原理與原則
- 原理:新奇/懸念/矛盾/共鳴/利益/壓力/本能
- 原則
1.2 引起興趣的方法和工具
- 解析一個社會現(xiàn)象
- 列出一組事實數(shù)據(jù)
- 播放一段相關(guān)視頻
- 收集一組過往痛點
- 進行一個有趣測試
- 呈現(xiàn)一個現(xiàn)場展示
2222500240030現(xiàn)場工具訓(xùn)練
現(xiàn)場工具訓(xùn)練
- 舉出一個共鳴案例
- 講述一個生活故事
2-建立信任
2.1 建議信任的原理與原則
- 原理:權(quán)威/情感/依賴/初心
- 原則
2.2 建議信任的方法和工具
- 三找:找數(shù)據(jù)/找專業(yè)/找故事
- 兩借:借人/借勢
- 一樹:自信
3-打消質(zhì)疑
3.1 打消質(zhì)疑的原理與原則
- 原理:成人學(xué)習(xí)特征
- 原則:
3.2 打消質(zhì)疑的方法和工具
- 方法:問題關(guān)聯(lián)/直接關(guān)聯(lián)/承前關(guān)聯(lián)
- 工具:問題采集卡/倆倆采訪/主題小臺卡
主題搜索/痛點站位……
4-告知好處
4.1 告知好處的原理與原則
- 原理:利益訴求
- 原則:
4.2 告知好處的方法和工具
- 方法:直接告知/隱晦告知/引導(dǎo)匹配
- 工具:刺激聯(lián)想/某人的故事/寫給自己的話……
5-達成共識
5.1 達成共識的原理與原則
368935095250現(xiàn)場工具訓(xùn)練
現(xiàn)場工具訓(xùn)練
- 原理:汽車輪胎法則
- 原則:
5.2 達成共識的方法和工具
- 方法:直接宣布/反傳統(tǒng)措施/群眾與群眾
- 工具:團隊建設(shè)/積分約束/三要三不要
我們都是一樣的/比比誰最快……
模塊三:學(xué)習(xí)組織篇
1-學(xué)習(xí)內(nèi)容區(qū)分
1.1 態(tài)度類(接受和改變)
- 觀點/觀念
- 信念/價值觀
- 情感/偏好
1.2 知識類(復(fù)述和列舉):
- 原理/理論
- 要素/類別
- 術(shù)語/定義
- 制度/原則
- 特點/特征
1.3 技能類(演示和運用)
- 方法/策略
- 步驟/流程
2247900121285A1-態(tài)度類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
A1-態(tài)度類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
- 動作/操作
2-態(tài)度類內(nèi)容的講授
2.1 刺激認知
- 圖片刺激
- 視頻刺激
- 案例刺激
- 數(shù)據(jù)刺激
2.2 關(guān)聯(lián)感受
- 身份互換
- 情景模擬
- 角色扮演
- 場景冥想
2.3 植入觀點
- 觀點判斷
- 正反辯論
- 幫幫互教
- 自身案例
2.4 強化認同
- 引導(dǎo)總結(jié)
- 感受分享
- 行動號召
- 自我測試
3-知識類內(nèi)容的講授
219011523495A2-知識類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
A2-知識類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
3.1 激活舊知
- 提問思考
- 主題分享
- 識別對錯
- 認知連線
3.2 關(guān)聯(lián)新知
- 閱讀材料
- 要點講解
- 學(xué)員協(xié)助
- 道具輔助
3.3 輔助理解
- 故事說明
- 案例列舉
- 比喻引用
- 道具展示
3.4 強化記憶
- 問答之間
- 大家來找茬
- 知識競賽
222186556515A3-技能類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
A3-技能類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓(xùn)練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)
- 編口訣
4-技能類內(nèi)容的講授
4.1 講解陳述
- 直接講述
- 提問引導(dǎo)
- 學(xué)員協(xié)助
- 材料閱讀
4.2 展示示范
- 實操示范
- 圖片展示
- 視頻展示
- 案例陳列
4.3 練習(xí)演練
- 技能操作
- 要點測試
- 角色扮演
- 情景模擬
4.4 反饋輔導(dǎo)
- 自我總結(jié)
- 疑問求證
- 他人反饋
- 導(dǎo)師輔導(dǎo)
模塊四:學(xué)習(xí)遷移篇
1-要點回顧
1.1 要點回顧的原理與原則
- 原理:美國緬因州國家訓(xùn)練實驗室學(xué)習(xí)金字塔/艾賓浩斯遺忘曲線
- 原則
1.2 要點回顧的方法和工具
- 方法:導(dǎo)師回顧/小組回顧/個人回顧
- 工具:編口訣/知識競賽/回顧接龍……
2-答疑解惑
2.1 答疑解惑的原理與原則
- 原理:學(xué)習(xí)反饋/課題驗證
- 原則
2.2 答疑解惑的方法和工具
- 有把握的情況
- 無把握的情況
3-行動促進
3.1 行動促進的原理與原則
- 原理:知明行習(xí)
- 原則:
3.2 行動促進的方法和工具
- 方法:自動自發(fā)/他人約束/第三方監(jiān)督/業(yè)務(wù)跟進/組織激勵
- 工具:行動改善手冊、行動計劃表、學(xué)習(xí)總結(jié)(團隊/個人)
4-升華寄語
4.1 升華寄語的原理與原則
- 原理:心理需求
- 原則:
4.2 升華寄語的方法和工具
- 借用名言
- 觀點提煉
- 隱喻故事
5-致謝祝福
5.1 致謝祝福的原理與原則
- 原理:意猶未盡法則
- 原則:
5.2 致謝祝福的方法和工具
- 方法:鼓勵學(xué)員/感謝他人/樹立形象/留下念想
- 工具:學(xué)員一句話(一個詞)感受/獎品紀念品發(fā)放……
模塊五:轉(zhuǎn)化落地篇
1-綜合運用案例
2-修訂完善自己的課題,產(chǎn)出成果:PPT+備注(教學(xué)策略設(shè)計)
3-展示匯報自己的課題
讓企業(yè)內(nèi),一個哪怕從沒講過課的人
——也能輕松講好課
-19050222250650875219075本案例的素材原型取自于《京東商學(xué)院——院校版權(quán)課程開發(fā)項目》
(為保密需要,刪除和修訂了部分內(nèi)容,特此致謝)
本案例的素材原型取自于《京東商學(xué)院——院校版權(quán)課程開發(fā)項目》
(為保密需要,刪除和修訂了部分內(nèi)容,特此致謝)

 

單曉慧老師的其它課程

經(jīng)驗傳承:經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)講師:單曉慧課程背景:無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財富,如果把具有智慧的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀點,需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標準動作和要求,需要一些靈感的來源地,需要知識傳承和組織方法,這四大痛點,需要經(jīng)驗萃取,把案例學(xué)習(xí)變成一種管理員工技能

 講師:單曉慧詳情


魅力時刻:商務(wù)演講與公眾表達講師:單曉慧課程背景:“一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。在當(dāng)今多元化的社會中,演講無所不在,演講工作已不再是公關(guān)人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作。越來越多的企業(yè)要求員工依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例,舉凡新產(chǎn)品上市發(fā)布會、新企劃案、工作匯報、提案改善案、甚至?xí)h呈現(xiàn)均須具有演講的能力與技巧。公眾演講和表達是一種普遍的

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《能師高徒——教練式帶教輔導(dǎo)》講師:單曉慧課程背景隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。教練型管理者的時代已經(jīng)來臨,優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方法,用以提升企業(yè)績效;未來的管理者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型管理者。教練,這種激勵潛能、提升效率的技術(shù),已成為管理

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《學(xué)好復(fù)盤,逆風(fēng)翻盤——情景復(fù)盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:單曉慧課程背景:近年來不少企業(yè)和企業(yè)家越來越重視復(fù)盤思維及技術(shù)帶來的作用:柳傳志說——在這些年的管理工作和自我成長中復(fù)盤是最令我受益的工具之一王健林說——萬達這些年能不斷進步或者說不斷快速進步的一個很重要的原因,就是敢于做真復(fù)盤孫陶然說——我有所成就的話,一半源于天資,一半源于復(fù)盤萬科“1363管控體系”——“

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IDP輔導(dǎo)——管培生職業(yè)生涯管理講師:單曉慧課程背景業(yè)生涯在人的一生發(fā)展過程中扮演著重要角色。一個人從大學(xué)畢業(yè)參加工作到60歲退休,職業(yè)生涯的長度占到整個生涯的三分之二以上。因此,我們大多數(shù)人都需要借由職業(yè)的成功,實現(xiàn)個人的成功。但許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己,怎樣設(shè)計才容易職業(yè)有成。俗話說:“有規(guī)劃的人生,叫藍圖;沒有規(guī)劃的人生,叫拼圖;有目標的人生,

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