職場禮儀與工作匯報

  培訓講師:王藝涵

講師背景:
王藝涵——資深禮儀培訓師專注商務禮儀與服務能力提升培訓12年培訓及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗國際注冊高級禮儀培訓師國資委人才委員會禮儀培訓師中華全國總工會禮儀培訓教師CSTD學習設計師身體語言解讀應用家全國多所高校特聘禮儀講師“我當好培經(jīng)”培訓經(jīng)理人大賽 詳細>>

王藝涵
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職場禮儀與工作匯報

職場禮儀與工作匯報
【課程背景】
“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著商業(yè)活動越來越全球化,禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代職場活動中必不可少的交流工具,扮演著越來越重要的角色,職場禮儀是人們在職場活動中適用的禮儀規(guī)范和交往藝術(shù)。它是一般禮儀在職場活動中的運用和體現(xiàn),和一般的人際交往禮儀相比,職場禮儀有很強的規(guī)范性和和可操作性,并且和商務組織的經(jīng)濟效益密切相關(guān)。
沒有要點、雜亂無章工作匯報,不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
作為中高層管理者,學習運用商務禮儀工作匯報有利于更好提高社交能力,改善人際關(guān)系,提升工作效率,更是建立相互尊重、信任、寬容、友善的良好關(guān)系的重要方法和手段。
本課程通商務禮儀、工作匯報兩個部分的講授及演練,提升中層管理者的禮儀及形象意識,加強行為規(guī)范,彰顯個人及企業(yè)的專業(yè)風采,促進與外部客戶及內(nèi)部同事的和諧關(guān)系,掌握工作匯報方法,提升企業(yè)軟實力和核心競爭力。
【課程收益】
學員學完本課程之后,應能---
1. 掌握職場中各種禮儀規(guī)范,避免失禮行為,增強自信心;
2. 掌握商務交往會面場景的禮儀與技巧,促進與領(lǐng)導、同事、客戶的和諧關(guān)系;
3.學習工作匯報表達技巧,提升溝通效率及組織工作效率。
【課程對象】全體員工
【培訓方式】互動教學,視頻學習,分組討論,角色扮演,案例分析、工作實例應用
【培訓時長】1天(6小時/天)
【課程特色】
培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性:在較短的時間內(nèi)將中層管理者應掌握的理論知識和技巧要義科學地組合為一個整體,使受訓者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握知識、提升技巧;
培訓方式的多樣性:采用講師講授、案例研討、角色扮演、音像視頻、情境模擬等多樣化的方式實施,特別強化演練式培訓,根據(jù)受訓企業(yè)和學員的工作實際,調(diào)整、編寫具有針對性的案例;
培訓成效的實用性:培訓著重強化“知行合一”,注重培訓效果的評估,以促進學員將所學知識、技巧和方法在實際工作中的轉(zhuǎn)化與應用,更加突出培訓的效果。
【課程大綱】
第一部分 職場禮儀的重要性
1.禮儀的基本內(nèi)涵
2.了解、掌握和恰當?shù)貞?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/126_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">商務禮儀的作用和意義
3.商務禮儀的基本原則——尊重他人、尊重自己
第二部分 職場禮儀篇
一、塑造專業(yè)職場形象
1. 個人形象定位——你的形象價值百萬
2. 職場人士的儀容規(guī)范—發(fā)型、妝容
3. 職場人士的儀表規(guī)范
1)TPOR著裝原則
2)佛靠金裝,人靠衣裝——男士儀表禮儀
3)穿出風格,魅力綻放——女士儀表禮儀
4) 服飾語言帶來自信的力量——穿出影響力
5) 著裝的細節(jié)搭配和標準
4. 職場人士的舉止儀態(tài)修煉
1)打造氣定神閑的坐姿
2)練就修長挺拔的站姿
3)培養(yǎng)輕盈如風的步態(tài)
4)展示優(yōu)雅大方的手勢
二、職場交往禮儀細節(jié)
情境導入:分析情境中涉及到的會面禮儀
常用問候禮、稱呼禮
職場開關(guān)門、敲門禮
3.職場交往握手禮(禁忌、動作、順序、力度)
4.職場交往介紹禮(自我介紹、為他人介紹)
5.職場交往名片禮(遞出、接收、收納)
6.職場交往乘車禮(小轎車、越野車、商務車)
7.職場交往電梯禮(寬樓梯、窄樓梯、扶梯、直梯)
8.職場交往座次禮(會議座次、合影位置)
9.職場交往用餐禮(餐桌座次、餐具使用、布菜、敬酒)
第四部分 破解工作匯報
一、匯報工作不是最終目的,而是一種溝通方式
1、了解你的上司,盡力讓雙方的模式更契合
2、接收指示的3O法則
3、工具:6W3H工具表
4、領(lǐng)略意圖的上竹筒效應
5、與上司意見不一致時溝通模式
6、基于工作流程的匯報技巧:
領(lǐng)到任務,如何報計劃
正常推進,如何報進度
出現(xiàn)異常,如何報狀況
任務完成,如何報結(jié)果
二、用結(jié)構(gòu)化思維解決工作匯報問題
1 .明確匯報目的方可有的放矢
2 .匯報工作從結(jié)論開始
3 .匯報工作前先確定框架
4 .智能導航:匯報工作的常用框架
5 .簡潔明了的匯報是如何練成的
6. 匯報工作善于“講三點”
7 .做有畫面感的匯報
口頭匯報——不同時長的匯報方式(10分鐘/1分鐘)
電梯匯報:干啥+有啥好處+證據(jù)
課程回顧與總結(jié)

 

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