《合伙人財(cái)稅問題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

  培訓(xùn)講師：石磊

講師背景：
石磊老師------資深財(cái)務(wù)管理專家?曾任吉利控股旗下銘泰投資發(fā)展集團(tuán)有限公司副總裁、CFO?曾任安世亞太科技股份有限公司（股票代碼：833714）CFO?曾任北京立思辰科技股份有限公司（股票代碼：300010）財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任銘福（上海）文 詳細(xì)>>

石磊
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《合伙人財(cái)稅問題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

合伙人財(cái)稅問題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

主講人：石磊
【課程背景】
在人的價(jià)值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)
的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng)，因此合伙人時(shí)代也應(yīng)運(yùn)
而生。越來越多的企業(yè)采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。
然而，合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn)，尤其財(cái)稅問題會(huì)給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來許
多困惑，如果操作不慎會(huì)產(chǎn)生巨大的成本，以及不可彌補(bǔ)的損失。
本課程老師有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段，股權(quán)、融資財(cái)稅經(jīng)驗(yàn)。老師曾在大型實(shí)業(yè)
投資集團(tuán)但任財(cái)務(wù)高管多年，對(duì)企業(yè)合伙人財(cái)稅落地有著深入的了解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他將
結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗(yàn)以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與學(xué)員分享財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，引證真實(shí)
鮮活，內(nèi)容落地實(shí)用。

【課程收益】
了解合伙人制度下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)約稅務(wù)成本，獲得快速發(fā)展的安全保障。

【課程時(shí)間】

【課程大綱】
一、合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)中的財(cái)稅安排
1、自然人合伙的3大稅務(wù)優(yōu)點(diǎn)和四大稅務(wù)缺點(diǎn)
2、持股平臺(tái)的不同玩法“GPS”財(cái)稅架構(gòu)解析
3、合伙人如何把賺的錢安全拿出來？——G架構(gòu)
4、員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的節(jié)稅安排——P架構(gòu)
5、如何處理業(yè)務(wù)傭金、銷售回扣——S架構(gòu)
6、合伙人持股平臺(tái)全景稅負(fù)圖；
7、G公司落地操作指南；
8、股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)在融資上市中的解讀和處理
案例：平安集團(tuán)分錢惹的麻煩；曹操專車；某擬上市公司的股權(quán)財(cái)務(wù)盡調(diào)問題



二、內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵(lì)及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)預(yù)先設(shè)置持股平臺(tái)的財(cái)稅考量；
2、合伙人股權(quán)激勵(lì)中的“股份支付”問題；
3、期權(quán)行權(quán)時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)壓力；
4、融資時(shí)的老股轉(zhuǎn)讓需要注意什么？
5、上市前合伙人退出怎么操作？如何約定？
6、股權(quán)激勵(lì)如何結(jié)合薪酬體系發(fā)揮最大效力？
7、從創(chuàng)立到IPO，企業(yè)合伙人架構(gòu)的17個(gè)階段
案例：碧桂園同心共享計(jì)劃；代理商逆襲變工業(yè)軟件黑馬

三、并購擴(kuò)張中的外部合伙人
1、企業(yè)投資并購的 “吸星大法”是如何設(shè)計(jì)的？
2、并購商譽(yù)減值的核算——關(guān)注并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、企業(yè)在投資并購中還會(huì)出現(xiàn)哪些套路和玩法？
并購前期需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的對(duì)策
董事會(huì)陷阱
股東借款陷阱
稅金陷阱
4、并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)策略
? 對(duì)賭協(xié)議
? 債務(wù)及擔(dān)保陷阱
? 強(qiáng)賣權(quán)陷阱


5. 并購中的股權(quán)置換問題與現(xiàn)金交易稅

案例：OFO破產(chǎn)與俏江南易主；新東方Okey
（案例：對(duì)金立的風(fēng)控調(diào)查）


 

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