《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》

  培訓(xùn)講師：施淵鐘

講師背景：
施淵鐘老師（上海）——企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專(zhuān)家?原ATOS源訊（世界500強(qiáng)）總監(jiān)?甲骨文(Oracle)首席顧問(wèn)?原IBM聯(lián)盟總監(jiān)?凱捷（世界500強(qiáng)）快速交付中心創(chuàng)始人?CHICONY群光（鼠標(biāo)，鍵盤(pán)代工全球第一）總監(jiān)?原安東石油（港股0 詳細(xì)>>

施淵鐘
    課程咨詢(xún)電話：

《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》

《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》
施淵鐘老師【課程背景】
您的企業(yè)愿景：企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向?
您的企業(yè)戰(zhàn)略地圖 ：企業(yè)如何到達(dá)那里?
您的企業(yè)戰(zhàn)略舉措 ：具體的戰(zhàn)略措施是什么?
關(guān)鍵成功要素：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要在哪些方面做得出色?
企業(yè)績(jī)效管理體系：怎樣衡量在各職能是否做得出色?
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要績(jī)效管理體系作為戰(zhàn)略與決策的支持，而數(shù)據(jù)分析駕駛艙是基于業(yè)務(wù)決策支持平臺(tái)上的最佳工具以幫助企業(yè)決策上述企業(yè)面臨的課題。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
了解數(shù)據(jù)處理是什么? 了解數(shù)據(jù)系統(tǒng)是什么?
理解數(shù)據(jù)采集的方法。理解數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的方式。
理解探索性數(shù)據(jù)分析與目的性數(shù)據(jù)性分析
了解數(shù)據(jù)可視化的圖表類(lèi)型及應(yīng)用場(chǎng)景。
理解數(shù)據(jù)建模。數(shù)據(jù)應(yīng)用
實(shí)施商務(wù)智能（BI）數(shù)據(jù)分析駕駛艙的方法論
如何調(diào)研不同管理層級(jí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求；如何調(diào)研不同管理層級(jí)的數(shù)據(jù)分析駕駛艙
【課程特色】
咨詢(xún)公司模式的咨詢(xún)+教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練；
實(shí)際案例解說(shuō)；
科學(xué)管理工具模型，邏輯清晰；
根據(jù)企業(yè)具體工作場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)之能用；
【針對(duì)學(xué)員】CEO、CIO或主管信息化的高層管理者
【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的組成
1、數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)
3、數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)
4、數(shù)據(jù)的服務(wù)對(duì)象
5、與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)
二、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)中臺(tái)
1、獲取數(shù)據(jù)的成本
2、獲取數(shù)據(jù)的方式
3、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的種類(lèi)
4、數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)
三、探索性數(shù)據(jù)分析與目的性數(shù)據(jù)性分析
1、探索性數(shù)據(jù)分析
2、數(shù)據(jù)字段分類(lèi)
3、數(shù)據(jù)分析本質(zhì)
4、目的性數(shù)據(jù)性分析方法、意義
四、數(shù)據(jù)模型
1、數(shù)據(jù)建模簡(jiǎn)介
2、數(shù)據(jù)建模的系統(tǒng)概念
3、邏輯數(shù)據(jù)建模過(guò)程
4、如何構(gòu)造數(shù)據(jù)模型
5、分析數(shù)據(jù)模型
6、將數(shù)據(jù)需求映射到地點(diǎn)
五、數(shù)據(jù)可視化的圖表類(lèi)型及應(yīng)用場(chǎng)景：
1、趨勢(shì)型
2、比較型
3、比例型
4、分布型
5、區(qū)間型
6、關(guān)聯(lián)型
7、地理型
六、商務(wù)智能（BI）數(shù)據(jù)分析駕駛艙的方法論
1、需求及數(shù)據(jù)收集
2、戰(zhàn)略地圖
3、KPI設(shè)計(jì)
4、數(shù)據(jù)映射設(shè)計(jì)
5、技術(shù)方案設(shè)計(jì)
6、實(shí)施
7、持續(xù)優(yōu)化
七、如何實(shí)施數(shù)據(jù)分析駕駛艙項(xiàng)目
1、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)職責(zé)設(shè)計(jì)
2、項(xiàng)目管理
3、風(fēng)險(xiǎn)管理
4、質(zhì)量管理
5、資源管理
6、配置管理

 

施淵鐘老師的其它課程

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車(chē)，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘

 講師：施淵鐘詳情

《企業(yè)信息化頂層amp;流程再造設(shè)計(jì)》企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃amp;流程再造施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問(wèn)題？信息化投資的價(jià)值？信息化的現(xiàn)狀還是不滿意？該實(shí)施哪些系統(tǒng)？該做那些事？IT信息化中心是企業(yè)成本中心？利潤(rùn)中心？系統(tǒng)實(shí)施前后應(yīng)該做哪些事情？IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略掌握企業(yè)IT信

 講師：施淵鐘詳情

《中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)》企業(yè)的IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問(wèn)題？信息化投資的價(jià)值？信息化的現(xiàn)狀還是不滿意？該實(shí)施哪些系統(tǒng)？該做那些事？IT信息化中心是企業(yè)成本中心？利潤(rùn)中心？系統(tǒng)實(shí)施前后應(yīng)該做哪些事情？IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略掌握企業(yè)IT信息化頂層設(shè)計(jì)的路徑掌握

 講師：施淵鐘詳情

《數(shù)據(jù)價(jià)值信息安全》施淵鐘老師【課程背景】隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人類(lèi)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了時(shí)代的重大主題，這些技術(shù)主題推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。在科學(xué)、競(jìng)技及社會(huì)生活等領(lǐng)域，呈現(xiàn)出海量數(shù)據(jù)特征，在這些數(shù)據(jù)中包含著人類(lèi)各種行為、心里信息，如果加以挖掘并科學(xué)分析利用，將對(duì)創(chuàng)造思維、模式、產(chǎn)品個(gè)性化及管理決策等都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值。

 講師：施淵鐘詳情

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》施淵鐘老師【課程背景】隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)快速發(fā)展，以數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化為特征的世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定不確定性增加，錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)新的挑戰(zhàn)在目前的危機(jī)中，把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，于變局中開(kāi)發(fā)新局尤其重要。所以我們要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境，數(shù)字技術(shù)于

 講師：施淵鐘詳情

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車(chē)，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，

 講師：施淵鐘詳情

智慧停車(chē)實(shí)戰(zhàn)管理【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)人工智能的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)停車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化，管理智慧化，服務(wù)智慧化，已經(jīng)成了停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商無(wú)法避免的課題，在這競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里，只有實(shí)現(xiàn)以上三項(xiàng)智慧化，才不會(huì)被淘汰。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤人工智能的時(shí)代，不擁有人工智能，就無(wú)法生存，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。對(duì)于停車(chē)場(chǎng)運(yùn)

 講師：施淵鐘詳情

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車(chē)，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，

 講師：施淵鐘詳情

電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車(chē)，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，比

 講師：施淵鐘詳情

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車(chē)，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘

 講師：施淵鐘詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有