《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》

  培訓(xùn)講師:王京剛

講師背景:
王京剛博士——數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威經(jīng)營專家黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人;英國劍橋大學(xué)博士后研究員;北大縱橫高級合伙人;北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家;北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院名譽院長;康普銳斯氫能源獨立董事、數(shù)字氫鏈首席專家;中芯控股(廣東)集團有限公司 詳細>>

王京剛
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《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》詳細內(nèi)容

《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》

《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》

主講:王京剛博士

▍課程背景:

  全球經(jīng)濟深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家,追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學(xué)員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,以及應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)后,學(xué)員將更清晰地認識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性,提升戰(zhàn)略思維和決策能力。

▍課程目標:

1. 掌握宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和機遇,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。

2. 理解內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,探索如何在數(shù)字經(jīng)濟下實現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)均衡發(fā)展。

3. 分析新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車的發(fā)展趨勢,掌握新能源、大數(shù)據(jù)、新材料等領(lǐng)域的黃金賽道。

4. 提升戰(zhàn)略思維和決策能力,學(xué)會在復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。

▍課程大綱:

一、趨勢主線——產(chǎn)業(yè)維度:產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國

1. 中國產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化浪潮中面臨的挑戰(zhàn)

2. 重新思考過去三年數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用成效

3. 重新定義數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化模式

4. 數(shù)字經(jīng)濟如何更好地驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

二、趨勢輔線——擴大內(nèi)需戰(zhàn)略:內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕

1. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化

2. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國

3. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)3條主線及機會

4.數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措

三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來

1、新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車

2、“數(shù)字+雙碳”下的黃金賽道分析

 ……

(結(jié)束)


 

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▍沙盤劇本背景:一家B2B業(yè)務(wù)的企業(yè),市場前景廣闊,為了在全國快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),公司采取了事業(yè)部制的管理模式,。但CEO面臨巨大壓力,外面的機會滿地都是,但公司的市場份額在全國范圍內(nèi)看,非常之小,并且以央企和地方國企為代表的競爭對手,也正在加大市場開發(fā)力度。眼下,又到了制定新一輪的年度經(jīng)營計劃的時候了。那么如何做,年度“經(jīng)營計劃”,才能變成年度“增量計劃”,

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課程目標:1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式,探討如何將其應(yīng)用于人力資源管理的決策過程中。2.學(xué)習(xí)并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個模塊的方法。3.通過實際操作,學(xué)習(xí)使用AI+數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析,以支持更精準的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺的理論與實踐,理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿

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1.三中全會政策概述(1)解讀三中全會公報的核心內(nèi)容(2)分析新時代全面深化改革的重要性和必要性(3)強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國式現(xiàn)代化中的核心地位2.企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析(1)分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對企業(yè)的影響(2)探討政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢(3)強調(diào)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場和推進新型城鎮(zhèn)化的重要性3.企業(yè)發(fā)展的政策機遇(1)科技領(lǐng)域:新質(zhì)生產(chǎn)力

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