課程大綱-連接 完勝零售客戶關(guān)系管理(線上版)

  培訓(xùn)講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、AACTP國際注冊培訓(xùn)師某全國性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔(dān)任某股份制銀行支行行長、分行市場營銷部副總經(jīng)理、風(fēng)險管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

課程大綱-連接 完勝零售客戶關(guān)系管理(線上版)詳細(xì)內(nèi)容

課程大綱-連接 完勝零售客戶關(guān)系管理(線上版)


  《連接  完勝零售客戶關(guān)系管理》(線上版)課程大綱

【課程背景】
“一個人的財富基本盤由兩部分組成:一是你自己的本事,二是你和其他人連接的本
事,而后者是前者的放大器。”客戶是企業(yè)生存與發(fā)展的本源,隨著居民財富的積累和客
戶對銀行服務(wù)質(zhì)量需求的不斷提高,銀行業(yè)經(jīng)歷了線下——線上——線下幾番客戶經(jīng)營的蛻
變,如何有效獲取銀行需要的目標(biāo)客戶?如何把辛辛苦苦獲取的客戶留住、激活,更大
限度地發(fā)掘客戶貢獻(xiàn)度?這些都是目前商業(yè)銀行亟待完成并應(yīng)不斷完善的重要課題。
【課程目標(biāo)】
通過1個學(xué)時的學(xué)習(xí),學(xué)員將達(dá)到以下目標(biāo):
◆ 了解主要獲客渠道的客戶營銷方法;
◆ 掌握主流類型存量客戶貢獻(xiàn)度提升的主要方式;
◆ 學(xué)會使用客戶關(guān)系管理主要工具;
◆ 掌握幾類典型客群資產(chǎn)配置交叉銷售技法;
◆ 學(xué)會使用資產(chǎn)配置技巧提高交叉銷售率。
【授課對象】
有意向進(jìn)一步提升網(wǎng)點獲客能力和產(chǎn)能、加強資產(chǎn)配置營銷工作力度的商業(yè)銀行零
售業(yè)務(wù)管理人員、財富管理人員、理財經(jīng)理、貴賓理財經(jīng)理。
【課程時長】1學(xué)時


【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu)                                 |時長       |課程時段/案例|
|一、建立連接——十大渠道獲客法寶           |30分鐘     |             |
|(一)周邊客戶發(fā)掘法                     |           |             |
|1.社區(qū)客戶                               |           |案例1:門禁卡|
|                                         |           |打開的心扉   |
|2.園區(qū)客戶                               |           |案例2:咖啡飄|
|                                         |           |香的營業(yè)廳   |
|3.周邊商戶                               |           |案例3:代金券|
|                                         |           |的功效       |
|(二)流量客戶攔截法                     |           |             |
|1.網(wǎng)點結(jié)算客戶                           |           |案例4:高峰期|
|2.信用卡激活客戶                         |           |沙龍妙法     |
|3.他行客戶                               |           |             |
|(三)同類尋找法                         |           |             |
|1.少兒俱樂部                             |           |             |
|2.高管下午茶                             |           |             |
|3.留學(xué)機構(gòu)的三年                         |           |案例5:不要小|
|                                         |           |覷實習(xí)生     |
|(四)活動吸引法                         |           |             |
|1. 長尾客戶                              |           |案例6:熱鬧的|
|                                         |           |年貨大集     |
|2. 中高端客戶                            |           |案例7:四場稅|
|                                         |           |籌沙龍的帶動 |
|陌生拜訪法                               |           |效應(yīng)         |
|行業(yè)突擊法                               |           |             |
|緣故法                                   |           |             |
|                                         |           |案例8:小葛的|
|以客獲客法                               |           |百人百萬工程 |
|                                         |           |案例9:網(wǎng)點經(jīng)|
|集中地法                                 |           |理養(yǎng)成計劃   |
|互惠互利法                               |           |案例10:午休 |
|1.銀保合作的新業(yè)態(tài)                       |           |時段的綠豆湯 |
|                                         |           |案例11:NB的 |
|2.換個角度看營銷                         |           |物流公司老板 |
|                                         |           |案例12:把沙 |
|                                         |           |盤擺進(jìn)營業(yè)廳 |
|                                         |           |里           |
|二、強化連接——六大類存量客戶貢獻(xiàn)度提升秘 |20分鐘     |             |
|笈                                       |           |             |
|按照客戶與網(wǎng)點連接頻率高低進(jìn)行分類營銷   |           |             |
|(一)代發(fā)客戶                           |           |             |
|1.線上微社區(qū)經(jīng)營                         |           |案例1:熱鬧的|
|                                         |           |林學(xué)院代發(fā)微 |
|2.定期線下互動                           |           |信群         |
|                                         |           |案例2:《我不 |
|(二)個貸客群                           |           |是藥神》      |
|1. 一手房按揭客戶                        |           |             |
|                                         |           |案例3:喚房貸|
|2.二手房按揭客戶                         |           |客戶回家行動 |
|                                         |           |案例4:9200萬|
|                                         |           |的小助理     |
|3.個人經(jīng)營性/小微貸款客戶                |           |             |
|                                         |           |案例5:招商信|
|5.因失誤而逾期客戶                       |           |諾的跟隨策略 |
|(三)持有國債、定期存單、銀行理財產(chǎn)品客 |           |案例7:催收小|
|戶                                       |           |套路         |
|1同類產(chǎn)品配置                            |           |             |
|2.基金配置                               |           |             |
|3.保險配置                               |           |             |
|                                         |           |案例8:一句話|
|(四)持有保險產(chǎn)品客戶                   |           |打動目標(biāo)客戶 |
|1.保單檢視                               |           |             |
|2.售后服務(wù)                               |           |案例9:兩次被|
|(五)大額活躍結(jié)算客戶                   |           |營銷的經(jīng)歷   |
|                                         |           |案例10:低調(diào) |
|(六)高凈值客戶                         |           |的美發(fā)集團董 |
|1.痛點營銷                               |           |事長         |
|2.情感連接                               |           |             |
|                                         |           |             |
|三、連接技巧——客戶關(guān)系管理利器           |10分鐘     |             |
|(一)陌生拜訪營銷技巧                   |           |             |
|1.準(zhǔn)備工作                               |           |案例1:一幅春|
|2.任務(wù)完成的標(biāo)志                         |           |聯(lián)           |
|(二)微社群營銷技巧                     |           |             |
|1.合格微社群的特征                       |           |             |
|2.微社群營銷步驟                         |           |             |
|(三)電話邀約技巧                       |           |案例2:丁香湖|
|1.專屬性                                 |           |趣跑         |
|2.情感性                                 |           |             |
|3.吸引性                                 |           |             |
|(四)面訪工作技巧                       |           |             |
|(五)現(xiàn)場活動                           |           |案例3:共鳴的|
|1.與客戶的三次接觸                       |           |策略         |
|2.活動組織技巧                           |           |案例4:兩張表|
|3.活動效果評估                           |           |格讓客戶信服 |
|(六)服務(wù)方案的呈現(xiàn)                     |           |你           |
|                                         |           |             |
|(七)促成技巧                            |           |             |
|1.客戶心動的標(biāo)志                         |           |             |
|2.適度留白的學(xué)問                         |           |案例5:讓大家|
|3.臨門一腳要踢好                         |           |為難的產(chǎn)品是 |
|                                         |           |怎樣大賣的   |
|4.異議處理                               |           |             |
|(八)營銷始于售后                       |           |             |
|1.別等產(chǎn)品到期了才通知客戶               |           |             |
|2.重要客戶隨時關(guān)注                       |           |案例6:微信群|
|3.幾類必須記住的日子                     |           |的神助攻     |
|                                         |           |             |
|                                         |           |             |
|                                         |           |案例7:因為信|
|                                         |           |任,所以跟隨 |

 

姚瀾老師的其它課程

黃河銀行《大零售信貸綜合營銷技巧》培訓(xùn)課后作業(yè)合集2021年3月【營業(yè)部一組】與某家裝公司開展住房裝修貸款合作渠道拓展方案客戶畫像寧夏建筑裝飾工程有限公司,前身是銀川建筑裝飾工程有限公司,成立于年,該公司成立于年,公司類型:有限責(zé)任公司,注冊地址:銀川市興慶區(qū)鳳凰北街錦泰廣場二層,辦公面積平方米左右,法定代表人:楊,注冊資本萬元,主營室內(nèi)外建筑裝飾設(shè)計。除寧

 講師:姚瀾詳情


《個貸客戶批量拓展及存量客戶深挖技巧》【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):◆掌握消費信貸產(chǎn)品的批量獲客營銷工作要點;◆掌握存量零售信貸客戶深度經(jīng)營工作方法;【授課對象】計劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷人員。【課程時長】6學(xué)時【課程大綱】|課程結(jié)構(gòu)|案例||一、消費貸營銷渠道搭建暨批量獲客工作要點|||(

 講師:姚瀾詳情


《個貸客戶存款營銷技法》【課程背景】長久以來,個貸客戶一直是很多銀行機構(gòu)的單邊貢獻(xiàn)度大戶:貸款利息貢獻(xiàn)可觀,其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度微薄。與之對應(yīng)的是,相當(dāng)一部分個貸客戶經(jīng)理一直守著個貸客戶這個金飯碗視而不見,卻不斷眼睛向外尋找存款客戶。怎樣發(fā)掘個貸客戶的深度營銷潛力?怎樣不斷提升個貸客戶的黏性?怎樣讓客戶經(jīng)理建立起貸前、貸中、貸后對個貸客戶的深度經(jīng)營工作模型?一系列

 講師:姚瀾詳情


《大零售信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升及客群經(jīng)營》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只做按揭業(yè)務(wù)的困境,在市場大潮中放手一搏?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者面前?!菊n程目標(biāo)】通過6個

 講師:姚瀾詳情


《個人信貸客戶交叉營銷技巧及風(fēng)險控制》【課程背景】雖然個人信貸在經(jīng)濟波動期的壓艙石作用已經(jīng)在各家商業(yè)銀行達(dá)成一致共識,但是對于個人信貸業(yè)務(wù)體量較小的銀行金融機構(gòu)來說,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)甚至一線營銷人員對個人信貸業(yè)務(wù)的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導(dǎo)上述機構(gòu)和人員認(rèn)識到個人信貸業(yè)務(wù)的綜合收益、輔導(dǎo)上述機構(gòu)和人員如何通過有效的營銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來大

 講師:姚瀾詳情


《個人消費及零售信貸風(fēng)險管理》【課程背景】隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進(jìn)程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高,個人住房按揭貸款、個人汽車貸款、個人消費貸款等個人消費信貸以每年20的增幅持續(xù)攀升。雖然個人消費信貸一向以低風(fēng)險、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧,然而,新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)伴隨著經(jīng)濟波動周期給個人消費信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來了空前壓力,有效防范消費信貸風(fēng)險、盡快建立符合

 講師:姚瀾詳情


《個人信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷組織推動力提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的消貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的消貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機構(gòu)有效地批量獲取合格的消費貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶

 講師:姚瀾詳情


《個貸業(yè)務(wù)營銷流程》【課程背景】五道紅線,消費升級,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……隨著國內(nèi)市場雙循環(huán)政策的不斷推進(jìn),商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)已經(jīng)行駛上了綜合經(jīng)營的快車道,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)消費信貸、小微信貸業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的消費貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣抓住客戶

 講師:姚瀾詳情


《個貸營銷活動策略及有效實施攻略》課程大綱【課程背景】在銀行零售轉(zhuǎn)型的大潮中,營銷活動擔(dān)當(dāng)著鏈接銀行與客戶、領(lǐng)導(dǎo)與營銷人員的重要角色,“開門紅”旺季營銷、年中營銷競賽等活動在大多數(shù)銀行機構(gòu)已經(jīng)常態(tài)化。然而,活動開展形式的陳舊化、活動推動方式的重復(fù)化、活動激勵機制的乏味化,導(dǎo)致了一線機構(gòu)和營銷人員對營銷活動產(chǎn)生了疲倦、麻木甚至抵觸情緒。怎樣制定持久保鮮的活動策

 講師:姚瀾詳情


《個人非房貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷動能提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人非房貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機構(gòu)有效地批量獲取合格的非房貸客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理

 講師:姚瀾詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有