《職場執(zhí)行力》

  培訓(xùn)講師:曾碧云

講師背景:
曾碧云老師廣西中德培訓(xùn)中心有限公司特聘高級講師桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘高級講師桂林上合管理咨詢有限公司首席咨詢師十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐,在團隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓(xùn)、實戰(zhàn) 詳細>>

曾碧云
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《職場執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《職場執(zhí)行力》

《職場執(zhí)行力》課程大綱
課程背景:執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。本課程是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓(xùn)課程,專門為職場人士進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程,通過七項修煉的塑造,提升工作責(zé)任心、增強勇氣及自信,提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)中基層以上管理干部
培訓(xùn)時長:
6課時(一天)
培訓(xùn)形式:
講授、討論、案例分析、互動體驗等
課程目標:
※ 深刻理解職場角色定位※ 理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法
※ 提升工作責(zé)任心和敬業(yè)度※ 增強個人勇氣與自信※ 學(xué)會團隊協(xié)作提升團隊效能※ 理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率※ 掌握高效執(zhí)行的工作方法
課程提綱:
執(zhí)行力概述
執(zhí)行力從何體現(xiàn)?
保障執(zhí)行力的四個凡事
職場執(zhí)行力的七項修煉
角色認知(執(zhí)行的前提)
委托與代理的關(guān)系
結(jié)果導(dǎo)向(執(zhí)行的含義)
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別(工具分享+游戲體驗)
責(zé)任意識(執(zhí)行的關(guān)鍵)
責(zé)任
責(zé)任感
責(zé)任心
敬業(yè)精神(執(zhí)行的靈魂)
人生三重境界
敬業(yè)三重境界
永不言?。▓?zhí)行的內(nèi)涵)、
沒有失敗,只是暫時停止成功
贏家VS輸家
團隊協(xié)作(執(zhí)行的利器)
什么是團隊?(游戲體驗)
內(nèi)部客戶(案例討論)
制度規(guī)范(執(zhí)行的保障)
規(guī)范管理是管理的常態(tài)
標準的作業(yè)指導(dǎo)說明書
高效執(zhí)行的工作方法

 

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《職場禮儀》   05.22

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TTT-金牌培訓(xùn)師快樂特訓(xùn)營【參訓(xùn)人員】企業(yè)專業(yè)或兼職講師、培訓(xùn)師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓(xùn)部負責(zé)人/各部門經(jīng)理、技術(shù)骨干(小班教學(xué),每班人數(shù)不超過24人)【課程目的】讓學(xué)員通過本次學(xué)習(xí),能夠:1、掌握成人教育學(xué)和教育心理學(xué)基礎(chǔ)理論2、掌握專業(yè)演講技巧3、學(xué)會使用培訓(xùn)課前調(diào)研和課后評估的工具4、掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本技能——能獨立

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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱培訓(xùn)對象:企業(yè)全體管理干部培訓(xùn)時長:6課時(一天)課程介紹:聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,立足于兩點來追求績效:第一是指導(dǎo)下屬,讓他們會做;第二是激勵下屬,讓他們想做。如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會做也想做的問題,對于下屬來說,收獲的是技能,而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,收獲的則是績效,這就是共贏!平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬,績效往往事與愿違;卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬,績效常常超出預(yù)期

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