《財務管理務實（高》
《財務管理務實（高》詳細內(nèi)容
《財務管理務實（高》
《財務管理務實》
【課程背景】
財務管理學是一門應用科學，它在經(jīng)濟學理論的基礎上，利用會計信息和數(shù)學工具對企業(yè)當前和未來經(jīng)營過程中貨幣資源的取得和分配進行研究，為企業(yè)經(jīng)營過程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財務管理也是實用性很強的學科。本次培訓將財務管理學的基本理論，組成一個完整的財務管理理論方法體系。使受培訓對象在掌握基本內(nèi)容后，能很快找到解決實際問題的途徑。
【課程收益】
掌握財務管理技能、技巧；
學會財務分析方法和訣竅；
配合公司戰(zhàn)略目標，制定財務政策；
完善財務體系提高財務部門的效率；
建立內(nèi)控體系，構造風險防范體系；
發(fā)揮財務功能，最大提升公司價值。
【課程對象】企事業(yè)單位財務人員
【課程時長】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、經(jīng)營儀表盤的作用
? ?(一)歷史商船觸礁的思考
? ?(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預警信號
（案例分析一）
二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的困惑與出路
（一）診斷——傳統(tǒng)財務面臨的問題對財務管理的幾種歸納
（二）我國目前財務高管面臨的困惑、出路
（三）現(xiàn)代化財務管理體系及其要求
1、企業(yè)運作的三個方面
2、企業(yè)運作的兩大結果
三、如何利用財務分析改善經(jīng)營績效
（一）財務分析思路
1、財務比率分析法
2、綜合分析：股東回報的形成過程和財務比率金字塔
案例分析二
3、資本結構分析——如何控制風險，提高資金運作效率
4、財務杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報？
5、企業(yè)為什么要負債？
案例分析三
6、公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策
案例分析四
7、企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
8、現(xiàn)金與利潤的權衡
案例分析五
9、財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
? ? ?
案例分析六
10、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在
11、讓數(shù)字說話---衡量各部門的經(jīng)營業(yè)績
? ? ? 案例分析七
12、利用信息了解客戶與對手---知己知彼
13、財務信息支持企業(yè)決策
四、全面預算管理與控制 ?
1、預算在企業(yè)中的作用
案例分析八 ? ? ? ?
2、編制預算中假設與依據(jù)
3、預算編制的流程規(guī)劃
? ? ?預算編制中的綜合改良演練
4、預算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
? ? ?案例分析九
6、預算組織和跟蹤儀表板的自我診斷
7、預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
五、風險控制與防范
（一）信用風險管理
（二）財務危機預警
（三）財務風險控制
? ? 案例分析十
（四）內(nèi)部控制簡介
（五）公司治理簡要分析
（六）內(nèi)部控制五個構成部分
（七）五個內(nèi)控要素的運用
（八）風險分析的方法
? ?案例分析十一
李軍老師的其它課程
《基于業(yè)財融合的經(jīng)營分析》 08.14
《基于業(yè)財融合的經(jīng)營分析》【課程背景】數(shù)字智能時代，一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。面對當今復雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財務能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“核算型”、“執(zhí)行型”、“管控型”，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“管理型”、“賦能型”、“決策型”，是企業(yè)和財務自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務和財務進
講師：李軍詳情
《業(yè)財融合賦能企業(yè)價值創(chuàng)造》【課程背景】隨著經(jīng)濟的發(fā)展、競爭的加劇以及技術進步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術對企業(yè)財務模式及信息系統(tǒng)建設提出了新的要求。尤其是，近年來以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術對財務領域的沖擊和挑戰(zhàn)，財務領域正站在向數(shù)字換轉型的巨大變革的轉折點上。企業(yè)財務如何轉型，如何應對變化？其中最為關鍵
講師：李軍詳情
《經(jīng)營計劃高效落地：全面預算管理》 08.14
《經(jīng)營計劃高效落地：全面預算管理》【課程背景】企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預算管理變成了一個數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個目標，最多將目標分解到月度，認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算，無疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不起任何風雨的。全面預算不僅僅一個數(shù)字，而是一個由目標的制訂、計劃、執(zhí)行
講師：李軍詳情
《企業(yè)財務分析與經(jīng)營決策》 08.14
《企業(yè)財務分析與經(jīng)營決策》【課程背景】中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效財務報表對于經(jīng)營管理者來說顯得神秘而復雜，繁雜的報表項目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營者望而卻步。管理層迫切希望財務能切實承擔起進行有效成本控制、支持戰(zhàn)略決策的重責大任，但如果財務不了解商業(yè)模式、不了解營銷運
講師：李軍詳情
企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型（管理級）課程【課程背景】21世紀，我們已經(jīng)進入數(shù)字經(jīng)濟時代，新冠疫情的爆發(fā)，令我們真正意識到仍有很多企業(yè)尚處于數(shù)字化轉型的蒙昧時期。這也從另一角度印證了數(shù)字化轉型對于企業(yè)而言，是一段艱苦而漫長的歷程。數(shù)字化轉型關乎企業(yè)未來發(fā)展的命運，如何明確數(shù)字化轉型變革戰(zhàn)略方向和“行動路線”，系統(tǒng)化地引導和推動數(shù)字化變革？在轉型過程中通常會遇到哪些
講師：李軍詳情
企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型（戰(zhàn)略級）課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應，推動人類社會走入智能時代。數(shù)字經(jīng)濟作為智能時代的核心經(jīng)濟形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅(qū)動力與新動能。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”、2025戰(zhàn)略等深入推進，制造業(yè)、零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)重塑進程加速，實體經(jīng)濟開始釋放數(shù)字化紅利。要想在紅
講師：李軍詳情
《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》 08.14
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理【課程背景】經(jīng)營企業(yè)如履薄冰，稍有不慎將會滿盤皆輸，如同多米諾骨牌；企業(yè)在經(jīng)營中一定要設好自己的防火墻，一旦導火索點燃穿透防火墻將會引起企業(yè)的爆炸；公司的領導天天在說要防范風險，防患于未然，然而，我們在很多的時候未能引起高度的重視。該如何強化企業(yè)內(nèi)部控制，有效防范風險呢本課程將深入淺出地介紹風險管理的核心內(nèi)容，警惕盈利風險的“導火索”；
講師：李軍詳情
《企業(yè)全面效率提升》 08.14
《全面效率提升》【課程背景】您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻；客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限；人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠；加班加點拼命干，可還是交不了貨；辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工；該推行的體系都推行了，沒什么效果。制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利時代”，加上多品種小批量
講師：李軍詳情
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與成本控制》【課程背景】企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實際出發(fā)，深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋，根據(jù)企業(yè)不同階段的成長特點，幫助企業(yè)經(jīng)營者和決策層科學決策、準確定位。通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵要素，讓企業(yè)經(jīng)營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系
講師：李軍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208