《終端藥店銷售提升:藥店銷售高手打造6板斧》
《終端藥店銷售提升:藥店銷售高手打造6板斧》詳細(xì)內(nèi)容
《終端藥店銷售提升:藥店銷售高手打造6板斧》
終端藥店銷售提升:藥店銷售高手打造6板斧
課程背景:
據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全國藥店數(shù)達(dá)70.1萬家,遠(yuǎn)高于全國便利店數(shù)量32萬家,藥店家數(shù)過于飽和,不再是求大于供,而顧客用藥需求也回歸正常,靠“打折、促銷、降價(jià)”等傳統(tǒng)手段已經(jīng)無法抓住顧客的心,消費(fèi)者的花費(fèi)也趨于謹(jǐn)慎等多重因素考慮,這就到了零售藥店練內(nèi)功--打造自己“專業(yè)力、服務(wù)力、公信力”的時(shí)候到了
很多藥店還存在專業(yè)力不足,只會(huì)顧客買什么就給什么,殊不知已淪為藥品搬運(yùn)工,不會(huì)挖掘顧客的第二需求,不會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客的問題、不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值;在有就是有的藥店人為了提成而隨意聯(lián)合用藥,不懂聯(lián)合用藥的原則,出現(xiàn)銷售受阻、強(qiáng)推傷客、回頭率降低等問題....
本課程專門為藥店店員、店長、廠家的駐店促銷、動(dòng)銷師、銷售人員而設(shè)計(jì)開發(fā),非常實(shí)戰(zhàn)落地,分別從認(rèn)知改變、專業(yè)知識(shí)、技能方法上給予具體做法,值得每位藥店人好好學(xué)習(xí)
課程收益:
● 深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)環(huán)境改變下,想成為銷售高手需要做哪4個(gè)觀念改變● 能熟練應(yīng)用1分鐘產(chǎn)品介紹法進(jìn)行常見藥品的介紹,提升開口率● 掌握正確聯(lián)合用藥七大原則和4個(gè)步驟,并能進(jìn)行點(diǎn)購藥品的搭車銷售● 能結(jié)合5步推單秘笈的步驟與流程進(jìn)行不同場景的推單,并且成交率增長● 針對(duì)顧客提出的反對(duì)意見能識(shí)別出具體類型,按4步流程回應(yīng)顧客,打消顧慮、解除誤會(huì)● 應(yīng)用4個(gè)內(nèi)修高手方法,主動(dòng)制定內(nèi)修行動(dòng)計(jì)劃,打造藥店銷售高手課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1. 藥店:店員、店長、慢病專員2. 藥企:駐店促銷、動(dòng)銷師、講師
課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測試等
課程結(jié)構(gòu):
課程6大工具:《藥店?duì)I銷從認(rèn)知到行為改變的升級(jí)清單》《1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法-框架》《聯(lián)合用藥7原則對(duì)照表》《5步推單秘笈通關(guān)考-評(píng)分表》《成為藥店銷售高手的內(nèi)修計(jì)劃表》《顧客反對(duì)意見處理畫布》
課程大綱
第一板斧:成為藥店銷售高手的認(rèn)知改變
一、目前藥店銷售面臨的3大現(xiàn)狀
1. 客流下降
2. 價(jià)格內(nèi)卷
3. 活動(dòng)疲軟
4. 公信力差
討論:以下情況,您是否有中招?
頭腦風(fēng)暴:向內(nèi)探索的3維度價(jià)值提問
二、3個(gè)關(guān)鍵決策人核心需求分析
1. 顧客核心需求:買得到(覆蓋)、買的起(價(jià)格)、愿意買(患教)
2. 店員核心需求:不愿推、不敢推、不會(huì)推
3. 連鎖核心需求:吸引客流、顧客復(fù)購、周轉(zhuǎn)率高
三、想要成為高手的5個(gè)改變
1. 從坐商思維,到主動(dòng)獲客
2. 從客單到,患者利益至上
3. 從產(chǎn)品到,整體解決方案
4. 從毛利到,品類整體提升
5. 從治療到,預(yù)防保健結(jié)合
案例:小麗店長應(yīng)該做哪些改變
工具:藥店?duì)I銷從認(rèn)知改變到行為改變的升級(jí)清單
第二板斧:一分鐘介紹產(chǎn)品抓住顧客的心
一、1分鐘產(chǎn)品介紹的3個(gè)好處
1. 短時(shí)間就能突出好處
2. 介紹更能打動(dòng)人心
3. 大幅提升店員開口率
二、核心方法:一分鐘產(chǎn)品BAFE介紹法
三、BAFE產(chǎn)品介紹法的3個(gè)操作要點(diǎn)
1. 把FABE變成BAFE,先說好處
2. 環(huán)環(huán)相扣,有理有據(jù)
3. 用上銜接詞
案例:某氨糖的BAFE介紹產(chǎn)品
案例:某口服五維賴氨酸葡萄糖BAFE介紹產(chǎn)品
案例:某潤喉片的FABE與BAFE自由切換
練習(xí):顧客有斑塊,請(qǐng)用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦XXX(您公司1個(gè)重點(diǎn)品種)
練習(xí):血脂高顧客,請(qǐng)用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦輔酶Q10
第三板斧:品類提升之聯(lián)合用藥(七大原則)
導(dǎo)入:被濫用的聯(lián)合用藥
1)現(xiàn)實(shí)中不當(dāng)聯(lián)合用藥的3個(gè)誤區(qū)
2)不當(dāng)?shù)穆?lián)合用藥產(chǎn)生的6大原因與帶來6大后果
3)正確聯(lián)合用藥3大好處
案例:某安神類中成藥的聯(lián)合用藥方案
原則一:增加療效
1. 增加生物利用度
2. 不同機(jī)制的聯(lián)合
3. 中藥+西藥的聯(lián)合
4. 內(nèi)服+外用的聯(lián)合
原則二:減輕副作用
1. 減少化學(xué)藥物的肝腎損傷
2. 減少藥物的胃腸道反應(yīng)
3. 減少西藥本身的不良反應(yīng)
原則三:減少疾病復(fù)發(fā)
1. 減少感冒反復(fù)發(fā)作
2. 減少過敏性疾病復(fù)發(fā)
3. 減少胃病反復(fù)復(fù)發(fā)
原則四:增強(qiáng)免疫功能
人群1. 對(duì)腫瘤病人群
人群1. 對(duì)增強(qiáng)風(fēng)濕骨病人群
人群1. 對(duì)增強(qiáng)亞健康人群
原則五:降低疾病指標(biāo)
常見指標(biāo);血壓、血糖、血脂、尿酸、體重
原則六:減輕疾病癥狀
1. 減輕疼痛癥狀
2. 減輕發(fā)熱癥狀
3. 減輕卡他癥狀
4. 減輕瘙癢癥狀
原則七:改善并發(fā)癥
1. 改善糖尿病人群的并發(fā)癥
2. 改善抑郁人群的失眠并發(fā)癥
3. 改善老年慢性病人群的并發(fā)癥
案例:男顧客來買降脂藥
小錦囊:正確聯(lián)合用藥4步走
工具:聯(lián)合用藥7原則對(duì)照表
第五板斧:百用百靈的五步推單銷售秘笈導(dǎo)入:為什么要學(xué)習(xí)5步推單秘笈1. 碎片化的方法缺乏系統(tǒng)性
2. 學(xué)再多知識(shí)并不會(huì)用出來
3. 顧客最討厭的溝通是強(qiáng)推
案例:某藥企學(xué)習(xí)5步推單秘笈后大單頻出
第1步:破冰——友好搭訕
1. 打招呼
2. 微笑
3. 贊美
4. 關(guān)心
分享:一次最愉快的接待經(jīng)歷
第2步:問病——問出痛點(diǎn)
導(dǎo)入:問病前需要知道--顧客的3種購買場景
1. 找需求
2. 挖痛點(diǎn)
3. 問對(duì)話
案例:一個(gè)顧客感冒了,來買感冒藥
案例:老太太買李子
場景問病1:感冒、咳嗽癥狀的顧客如何問病
場景問病2:骨關(guān)節(jié)炎的問病要點(diǎn)
場景問病3:月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)的問病要點(diǎn)
演練:請(qǐng)選擇一個(gè)顧客進(jìn)店場景進(jìn)行問病
第3步:分析——說出共鳴
1. 發(fā)病原理
2. 癥狀分析
3. 初步診斷
4. 疾病危害
案例:冠心病顧客為什么會(huì)出現(xiàn)頭暈、肢體麻木、憋悶
第4步:方案——達(dá)成共識(shí)
1. 治療原則
2. 治療方案
3. 聯(lián)合用藥
4. 具體藥物
案例:某團(tuán)隊(duì)要登珠峰,請(qǐng)你給出他們的登頂方案
場景練習(xí)1:口腔潰瘍的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)2:牙齦炎、牙周炎的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)3:皮炎、濕疹、蕁麻疹的的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)4:骨質(zhì)疏松、骨性關(guān)節(jié)炎的治療方案與用藥方案
場景練習(xí)5:營養(yǎng)性貧血的的治療方法與用藥方案
第5步:推單——成功購買
場景實(shí)戰(zhàn)1:當(dāng)顧客來買降糖藥,用5步推單秘笈如何成交
場景實(shí)戰(zhàn)2:當(dāng)顧客來買氟西汀,用5步推單秘笈如何成交
綜合通關(guān):5步推單秘笈在實(shí)地場景的應(yīng)用(某補(bǔ)腎中藥)
演練:請(qǐng)用貴司產(chǎn)品用5步推單秘笈完成推單
工具:5步推單秘笈通關(guān)考評(píng)分表
第五板斧:顧客反對(duì)意見的正確解決方法
導(dǎo)入:面對(duì)客戶問題--不恰當(dāng)?shù)奶幚砬樾?br />
要點(diǎn):不直接回答問題、否定顧客的問題、反問的方式回應(yīng)、統(tǒng)統(tǒng)都贊同顧客
案例:這個(gè)提出“異議”的客戶最終會(huì)怎樣?吃了沒效果,您們這藥到底有沒有效果?
場景一:誤解的處理策略
1. 耐心、同理心
2. 擺事實(shí),講道理
3. 提供證據(jù)
4. 使用客戶聽得懂的語言
誤解--場景問題1:治療抑郁癥還是要西藥,中藥沒有西藥的療效好
誤解--場景問題2:抗衰就是看著年輕就行了
場景二:懷疑的處理策略
1. 使用證據(jù)、擔(dān)保
2. 重建信任
3. 多講案例
懷疑--場景問題1:補(bǔ)腎藥能抗衰?是不是哦...
懷疑--場景問題2:XXX為什么可以治療痛風(fēng)?說明書沒有寫啊
場景三:不足的處理策略
1. 直接面對(duì)
2. 轉(zhuǎn)移客戶的注意力到我們的優(yōu)勢
3. 強(qiáng)化優(yōu)勢,弱化不足
4. 權(quán)衡利弊
不足--場景問題1:客戶說,你們這個(gè)藥有個(gè)缺點(diǎn)
不足--場景問題2:你們這個(gè)產(chǎn)品孕婦可以吃嗎
測試:反對(duì)意見的類型
小錦囊:處理反對(duì)意見的步驟
場景四:價(jià)高的處理策略
處理價(jià)格貴場景1:店員說“XXX價(jià)格貴”的處理步驟
處理價(jià)格貴場景2:顧客說價(jià)格貴的處理步驟
專業(yè)問題解答場景:吃XX(補(bǔ)腎中藥)會(huì)不會(huì)上火?
討論:在反對(duì)意見中有沒有“假”問題
工具:顧客反對(duì)意見處理畫布
第六板斧:成為藥店銷售高手的4個(gè)內(nèi)修
一、親和力--暖心關(guān)懷、友善利他
1. 真誠與尊重
2. 傾聽與理解
3. 關(guān)懷與利他
案例:一個(gè)男顧客買偉哥
測試:以下哪個(gè)案例是親和力的表現(xiàn)?
二、服務(wù)力--服務(wù)范圍、服務(wù)方法
1. 品種齊全:廣告品、流量品、負(fù)毛處方藥都應(yīng)該有
2. 免費(fèi)項(xiàng)目:花茶試飲、檢測血壓、血糖、血尿酸、解讀體檢指標(biāo)
3. 顧客回訪:回訪提醒復(fù)購、指標(biāo)監(jiān)測
4. 科普講座:定期開展疾病治療、康復(fù)、預(yù)防的科普講座
5. 慢病管理:個(gè)性化指導(dǎo)慢病顧客的合理用藥、避免用藥損害
案例:一個(gè)顧客頭痛
三、專業(yè)力--用藥指導(dǎo)、健康指導(dǎo)
1. 內(nèi)訓(xùn)專業(yè)力的4個(gè)方向
2. 內(nèi)修專業(yè)力的5個(gè)路徑
四、內(nèi)驅(qū)力--自我驅(qū)動(dòng)、內(nèi)修提升
1. 有能力 2. 有目的 3. 有空間
案例:從搬運(yùn)工到用藥指導(dǎo)專家
案例:從信息傳遞員到用藥指導(dǎo)專家
工具:成為藥店銷售高手的內(nèi)修計(jì)劃
(本課程可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整,以提高實(shí)戰(zhàn)落地性)
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終端藥店銷售提升:終端藥店動(dòng)銷上量5術(shù)課程背景:雖然目前中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長放緩,但第二終端---零售藥店缺依然保持增長的強(qiáng)勁,并且零售藥店終端的市場份額在持續(xù)攀升,而門店數(shù)量增長缺放緩,加上線下門店客流不斷被稀釋,這就意味著進(jìn)入零售藥店市場的品種會(huì)增多,但同時(shí)顧客對(duì)藥店的消費(fèi)體驗(yàn)、專業(yè)度要求越來越高顧客的健康意識(shí)會(huì)越來越強(qiáng),同時(shí)購藥需求將趨向慎重、理性,靠“打
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講師:金枝詳情
醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)打造:帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導(dǎo)帶教能力提升課程背景:對(duì)于一位醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥經(jīng)理人來說,在他的日常工作中通常會(huì)面臨4大工作任務(wù):確保銷售業(yè)績的達(dá)成、按公司要求開發(fā)新市場、終端客戶的銷售進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)管理,而面對(duì)這4大任務(wù)就需要我們的醫(yī)藥經(jīng)理們具備相應(yīng)的4項(xiàng)能力:銷售影響力、業(yè)務(wù)規(guī)劃力、團(tuán)隊(duì)管理能力,其中目標(biāo)的執(zhí)行、業(yè)務(wù)的推進(jìn)都需要團(tuán)隊(duì)的人去完成,團(tuán)隊(duì)
講師:金枝詳情
醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)打造:高績效醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)6階建設(shè)課程背景:現(xiàn)今醫(yī)藥市場競爭日趨激烈,藥企的各項(xiàng)工作復(fù)雜性和綜合程度在不斷提高,問題的難度亦不斷加大,靠單個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)醫(yī)藥競爭環(huán)境的激烈變化,因此對(duì)一家藥企來說,需要打造建設(shè)多個(gè)“英勇善戰(zhàn)的高績效團(tuán)隊(duì)”,形成整個(gè)“高績效營銷隊(duì)伍”就至關(guān)重要針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥銷售人的能力、意愿、價(jià)值觀該如何打造?團(tuán)隊(duì)
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