《企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避》

企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避
課程背景：
信息化，自媒體時(shí)代，企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。隨著法律法規(guī)的不斷完善和勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，企業(yè)勞動(dòng)糾紛日益增多。這些糾紛不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和正常運(yùn)營(yíng)。
為了幫助企業(yè)更好地了解和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，建立合規(guī)，和諧勞動(dòng)關(guān)系，本課程從企業(yè)實(shí)際工作中，各個(gè)環(huán)節(jié)存在的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并通過身邊典型案例進(jìn)行啟發(fā)，幫助企業(yè)了解相關(guān)法律依據(jù)，建議正確有效操作思路，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
課程收益：
● 有效識(shí)別日常管理環(huán)節(jié)各勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
● 真實(shí)案例還原企業(yè)常見錯(cuò)誤操作，帶來的風(fēng)險(xiǎn)
● 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，做到制度、程序、記錄操作規(guī)范
● 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避，建議操作思路
● 勞動(dòng)糾紛處理步驟及思路，處理好實(shí)際問題，同時(shí)避免糾紛升華
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等
課程方式：講解、課堂互動(dòng)、案例、小組討論
課程大綱
第一講：勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)知篇--建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)
引導(dǎo)案例：河南超威高管威脅開除員工被免職，法制觀念引質(zhì)疑
一、信息化時(shí)代，勞動(dòng)法治透明化
1. 勞動(dòng)關(guān)系給企業(yè)帶來的正負(fù)向影響
2. 自媒體讓勞動(dòng)關(guān)系上升至危機(jī)事件
二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，和諧解決
1. “情、理、法”：在合法的前提上做合情合理的事
2. 管理有制度，制度程序合法化，約定要共識(shí)
3. 在解決事的同時(shí)，考慮人的問題：法律在前，管人在后
第二講：招人入職篇——招聘入職要把關(guān)一、發(fā)布招聘的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1. 招聘工作中的禁止性條文（風(fēng)險(xiǎn)源）
2. 招聘信息中最常見2種禁止性條文
1）避免就業(yè)歧視
2）招聘信息內(nèi)容不精準(zhǔn)、有歧義
3. 招聘信息中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
案例：就業(yè)歧視帶來的勞動(dòng)糾紛；招聘信息內(nèi)容不準(zhǔn)確帶來的勞動(dòng)糾紛
二、辦理入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 入職管理中的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源
2. 入職管理中最常見4種風(fēng)險(xiǎn)
1）入職體檢
2）與前用人單位的法律責(zé)任
3）落實(shí)知情權(quán)
4）背調(diào)合法
3. 把好入職體檢
4. 防止承擔(dān)前用人單位的法律責(zé)任
5. 設(shè)計(jì)《面試登記表 》減少風(fēng)險(xiǎn)
6. 建立入職流程，防止法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：因體檢引發(fā)的勞動(dòng)糾紛；企業(yè)錄用簽訂“競(jìng)業(yè)限制協(xié)議”員工引發(fā)的連帶責(zé)任
三、簽訂勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 試用期管理常見4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1）試用期約定
2）試用期內(nèi)生病，能否延長(zhǎng)試用期？
3）試用期內(nèi)勞動(dòng)合同解除
4）能否簽訂一個(gè)“試用期合同”？
案例1：試用期工資、社保引發(fā)的勞動(dòng)糾紛
案例2：試用期未簽勞動(dòng)合同的勞動(dòng)糾紛
案例3：試用期不合格勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例4：試用期內(nèi)不繳納社保的勞動(dòng)爭(zhēng)議
2. 勞動(dòng)合同履行的7個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1）勞動(dòng)合同訂立
2）勞動(dòng)合同內(nèi)容主要條款
3）依法行使知情權(quán)
4）勞動(dòng)合同的訂立及效力
5）勞動(dòng)合同變更的用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
6）勞動(dòng)合同續(xù)簽的用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
7）合同保管問題
案例1：未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)糾紛
案例2：無固定期限勞動(dòng)合同引起的勞動(dòng)糾紛
案例3：勞動(dòng)合同依法行使知情權(quán)的勞動(dòng)糾紛
案例4：勞動(dòng)合同未變更產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
案例5：勞動(dòng)合同地址變更引起的勞動(dòng)糾紛
案例6：勞動(dòng)合同變更調(diào)崗引起的勞動(dòng)糾紛
案例7：勞動(dòng)合同續(xù)簽引發(fā)的勞動(dòng)糾紛
第三講：用人篇——制度是保障
一、規(guī)章制度的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 規(guī)章制度的主要內(nèi)容
2. 規(guī)章制度的制定程序
3. 規(guī)章制度公示方法
案例：規(guī)章制度程序引起的勞動(dòng)糾紛
4. 員工違紀(jì)管理的用工風(fēng)險(xiǎn)
1）企業(yè)可以對(duì)員工實(shí)施罰款嗎？
2）如何處理小錯(cuò)不斷地員工？
3）企業(yè)對(duì)員工違紀(jì)處理主要步驟
5. 用人單位可以解除勞動(dòng)合同6種情形
1）如何界定“重大損失”
2）如何界定“嚴(yán)重違紀(jì)”
小組練習(xí)：制定嚴(yán)重違紀(jì)的行為
案例1：張某拒絕加班被解除勞動(dòng)合同與某快遞公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例2：趙某因上班期間喝酒造成工作失誤被解除勞動(dòng)合同與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例3：宋某因兼職被解除勞動(dòng)合同與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例4：周某因曾經(jīng)被追究刑事責(zé)任被解除勞動(dòng)合同與某企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
案例5：孕婦嚴(yán)重違反規(guī)章制度，用人單位是否有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同？
6. 用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理方法
1）勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷
2）勞動(dòng)者不能勝任工作
3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化
案例1：不能勝任解除勞動(dòng)合同的糾紛
案例2：調(diào)崗不去，以曠工產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
案例3：醫(yī)療期內(nèi)患病職工提供虛假簡(jiǎn)歷簽訂勞動(dòng)合同，用人單位是否有權(quán)解除勞動(dòng)合同？
案例4：崗位優(yōu)化產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
7. 用人單位不能依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條、41條規(guī)定解除勞動(dòng)合同
1）從事職業(yè)病危害，未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查或疑似職業(yè)病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的
2）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的
3）患病或非因負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的
4）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的
5）在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的
二、依法調(diào)崗調(diào)薪
1. 企業(yè)在調(diào)崗調(diào)薪中常見的誤區(qū)
1）認(rèn)為單位有權(quán)隨意調(diào)整員工的工作崗位
2）認(rèn)為單位有權(quán)自由地調(diào)整員工的工資
案例：調(diào)薪勞動(dòng)糾紛
2. 調(diào)崗調(diào)薪的情形
1）用人單位與勞動(dòng)者就調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商一致
2）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的
3）勞動(dòng)者不能勝任工作
4）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行
5）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整
6）勞動(dòng)者與用人單位簽訂了脫密期保密協(xié)議的，勞動(dòng)者提出辭職
7）用人單位行使用工自主權(quán)合法調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位和地點(diǎn)
案例：用人單位行使自主權(quán)合法調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位和地點(diǎn)
3. 企業(yè)在調(diào)崗調(diào)薪過程中需要注意的問題
1）調(diào)崗之前分析利弊，慎重考慮
2）加強(qiáng)考核，以便有充分的調(diào)崗調(diào)薪依據(jù)
3）用人單位要換位思考，在與員工面談前準(zhǔn)備充分
4）與員工親切談話，并告知調(diào)整原因及依據(jù)
5）調(diào)崗調(diào)薪后，要與員工簽訂變更協(xié)議
6）調(diào)崗后要對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)
4. 調(diào)崗、調(diào)薪常見問題處理建議
1）調(diào)崗時(shí)，員工不同意調(diào)薪，怎么辦？
2）能否要求員工輪崗？
三、加班費(fèi)——假期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
1. 加班的認(rèn)定
2. 加班的舉證責(zé)任
3. 加班工資的確定
4. 加班及加班費(fèi)常見問題及處理建議
1）什么情況下，加班不能調(diào)休？
2）實(shí)行計(jì)件工資制的勞動(dòng)者，是否可以不支付加班費(fèi)？
3）用人單位在日常經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于值班和加班的管理要點(diǎn)
案例：保安加班認(rèn)定勞動(dòng)糾紛
5. 各種假期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1）杜絕員工泡病假
2）年休假最容易踩的坑
3）員工自愿放棄年休假，企業(yè)如何操作才能杜絕風(fēng)險(xiǎn)？
案例：未休年休假的勞動(dòng)糾紛，幫你把年休假計(jì)算整明白
四、績(jī)效考核管理的用工風(fēng)險(xiǎn)
1. 如何做，考核結(jié)果更能得到法律支持
2. 業(yè)績(jī)考核解除合同，需要具備的條件
3. 員工不簽字的考核結(jié)果是否有法律效力？
案例：績(jī)效不合格解除勞動(dòng)關(guān)系的糾紛
五、商業(yè)保密與競(jìng)業(yè)限制
1. 保護(hù)商業(yè)秘密的四個(gè)舉措
2. 競(jìng)業(yè)限制定義與注意事項(xiàng)
1）何為競(jìng)業(yè)限制
2）哪些人需要簽訂競(jìng)業(yè)限制
3）競(jìng)業(yè)限制期限約定
4）競(jìng)業(yè)限制期間經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金約定
案例：競(jìng)業(yè)限制的勞動(dòng)爭(zhēng)議；高級(jí)管理人員競(jìng)業(yè)限制違約金糾紛
六、工傷處理
1. 工傷認(rèn)定
2. 按法律程序積極處理工傷
3. 工傷員工合同到期，企業(yè)是否能單方面終止合同？
4. 大學(xué)生暑期兼職受傷，算工傷嗎？
七、勞務(wù)派遣相關(guān)知識(shí)
1. 用工范圍、比例
2. 勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)載明的內(nèi)容
3. 用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位情形
4. 連帶責(zé)任法規(guī)
案例：李某與蘇州某臺(tái)資服裝企業(yè)連帶責(zé)任的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
第四講：離職篇——離職不留隱患
一、離職規(guī)范管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 離職規(guī)范管理具體2個(gè)措施
2. 辦理員工離職手續(xù)注意6個(gè)事項(xiàng)
3. 對(duì)不辭而別員工的處理5步驟
案例：離職文件上簽字確認(rèn)加班費(fèi)已結(jié)清，是否有權(quán)請(qǐng)求支付欠付的加班費(fèi)
二、勞動(dòng)合同的解除與終止
1. 勞動(dòng)合同的解除3種類型
1）協(xié)商解除勞動(dòng)合同注意點(diǎn)
2）勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的13種情形
3）用人單位解除勞動(dòng)合同的14種情形
2. 勞動(dòng)合同的終止與解除不同點(diǎn)
案例：提交離職申請(qǐng)，周某與某科技公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛；曠工勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛
第五講：協(xié)作篇——打配合，助和諧
1. 員工關(guān)系管理中，直線經(jīng)理與HR的分工
2. 辭退員工時(shí)，直線經(jīng)理與HR的分工
3. 做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1）正確理解法律法規(guī)
2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善各項(xiàng)法律漏洞
3）平時(shí)注意收集和保存證據(jù)
案例：考勤記錄保存不完善，公司缺乏證據(jù)敗訴
情景模擬：HR與直線經(jīng)理操作糾紛溝通及處理演練
第六講：勞動(dòng)爭(zhēng)議解決篇——懂流程，拿舉證，有技巧
1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟
2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證
1）舉證責(zé)任
2）舉證期限
3）舉證內(nèi)容
3. 處理技巧
1）判斷案情，采取不同策略
2）積極應(yīng)訴，提交書面答辯書
3）充分準(zhǔn)備證據(jù)材料，積極配合，主動(dòng)質(zhì)證
4）處理勞動(dòng)爭(zhēng)議中應(yīng)注意的問題
第七講：經(jīng)濟(jì)性裁員——做好整體規(guī)劃
1. 經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵
2. 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件
3. 如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員？
4. 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員需要注意的問題
案例：經(jīng)濟(jì)性裁員產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛
總結(jié)與反思

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