《由我掌控--邏輯思維與結構化高效溝通》

邏輯思維與結構化高效溝通
主講：雷黎
課程背景
有職場的地方就離不開思考和表-1137920-2630805達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內 部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作 為職場人士，你是否經常遇到以下場景：
無法在短時間內清晰表達觀點，無法有效說服他人？
嘗試說服別人的時候，無法組織有力的語言？
做了幾十頁的 PPT 報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？
上級讓提供工作思路時 ，沒有思路，不知怎樣下筆？
生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？
匯報工作時，領導要求你 3 分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？
其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、 甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的 邏輯結構。這門結構性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎 上，有理有據(jù)、條理分明地證明觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達；另一 方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、 可傳承！
課程收益
● 了解邏輯思維的基本原理與方法 ，提高邏輯思辨能力
● 職場場合下如何開場白、展開聊天，塑造良好的個人形象和企業(yè)形象
● 公司內部溝通場景，如線上匯報、向下布置等場景的溝通技巧
● 掌握高效清晰的語言溝通方法和邏輯思維
● 掌握不同職場場合下的語言表達結構，提升臨場應變能力
課程時間
1-2 天， 6 小時/天
課程對象
全體員工適用
課程方式
理論講授＋案例分析 工具分享＋經驗分享 現(xiàn)場演練
課程大綱( 1-2 天時長可調)
第一節(jié) 我們 “被操縱”的思維 創(chuàng)新思維的思辨工具
1. 思考你是如何被說服的？
? 影響思維和行為的四類因素
? 區(qū)分什么是現(xiàn)象 (事實 ) 、感受(情緒) 、觀點 (立場 )
2. 跳出思維慣性的四個步驟
3. 職場人必須掌握的個人影響力密碼—約哈里溝通視窗
第二節(jié) 邏輯思維的基本原理——分類與排序
1. 從 GTD (get things done)來看思維運轉決策的過程
2. 信息分類邏輯
? MECE 原則
? 6 種快速處理職場信息的分類思維方法
? 如何利用分類思維模型解決實-1137920-8114030際問題
i. 關鍵詞提取
ii. 頭腦風暴法
3. 排序邏輯
? 時間序列
? 空間序列
? 重要性序列
? 其它常用序列
4. 金字塔原理
? 結論先行、以上統(tǒng)下
? 分類清晰、 排序邏輯
思維訓練 ：如何整理人類文明的全部信息、會議時間預訂案例、為何我們支持中國 政府反擊美國對華為的打壓
第三節(jié) 職場高效溝通的表達框架超
1. 如何讓人印象深刻 ：有效自我介紹的框架
2. 打動人心的贊美：擴大社交的表達框架
3. 瞬間提高說服力框架： “魔術公式”
4. 匯報工作、 產品講解的高效表達框架
快速提高表達條理性的框架：三維模式表達法
? 營銷產品、方案的說服力結構： FABE 結構
5. 四大框架讓你從容應對即興發(fā)言表達
? 中心發(fā)散思維
? 線性聯(lián)想思維
? 黃金圈結構
? PREP 結構-1137920-71812156. 商務交談與信息獲取：快速和別人聊到一起的表達框架
? 黃金 30 秒---營造第一印象
? 發(fā)問的技巧
? 問題的分類
? 結構化聊天
現(xiàn)場提問答
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