非HR 經(jīng)理的 HR管理
非HR 經(jīng)理的 HR管理詳細(xì)內(nèi)容
非HR 經(jīng)理的 HR管理
【課程背景】
? 在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)生活中,很多經(jīng)理人往往盡職盡責(zé)、身先士卒,但因部屬能量無法得到有效發(fā)揮而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效能低下,績效差。
? 如何讓非HR管理部門快速清楚自己的HR管理職責(zé)、價(jià)值和使命,讓HR部門能快速從繁瑣的HR日常事務(wù)中解脫出來,真是參與到HR管理工作中,并實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)性、提高自己的導(dǎo)師形象和引導(dǎo)作用等方面來。
? 經(jīng)理人從基層提拔上來,如何快速從個人優(yōu)秀變成團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀?經(jīng)理人如何通過提高團(tuán)隊(duì)效能來提高團(tuán)隊(duì)績效?除了解決員工職業(yè)化之外,還應(yīng)該關(guān)注員工的哪些問題?從而實(shí)現(xiàn)管理的終極目標(biāo)——組織績效提升!
? 本課程由老師將豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,通過互動的形式進(jìn)行情景再現(xiàn),以直線經(jīng)理人的HR管理實(shí)操技能提升為導(dǎo)向,引導(dǎo)大家就如何建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、如何做員工激勵、如何做高效溝通、如何提高個人教練能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力來提高團(tuán)隊(duì)績效,增加員工收益,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
【課程目的】
? 樹立全員正確的HR觀念
? 了解HR部門與非HR部門的責(zé)任和義務(wù)
? 學(xué)習(xí)HR管理技巧
? 全面提升企業(yè)績效
【課程內(nèi)容】
HR部門與非HR部門的職責(zé)與分工
部門人力資源規(guī)劃
部門機(jī)構(gòu)優(yōu)化
部門職務(wù)分析與崗位設(shè)置
如何甄選和留住人才
如何指導(dǎo)和激勵下屬
如何授權(quán)與管理
如何提高工作效率
員工職業(yè)規(guī)劃與個人發(fā)展
如何管理團(tuán)隊(duì)績效
王鏡銘老師的其它課程
【課程背景】:1.企業(yè)發(fā)展迅速,員工數(shù)量逐年增加,大家都來自“五湖四?!?,需要思維和觀念的統(tǒng)一;2.企業(yè)越做越大,員工和企業(yè)之間的關(guān)系從昔日的親密無間變得日漸疏遠(yuǎn),離心離德;3.隨著新生代員工的增加,價(jià)值觀的差別以及對身邊事物的客觀認(rèn)識和態(tài)度,需要他們回到同一起跑線上來,無論你身在何處,無論您怎么看待身邊的人和事,責(zé)任、承擔(dān)、感恩是企業(yè)永恒不變的主旋律;4.
講師:王鏡銘詳情
工作分析與工作設(shè)計(jì) 02.12
【課程背景】:?企業(yè)發(fā)展到一定階段,職責(zé)的劃分,誰指揮誰,誰向誰匯報(bào),就必須得界定清楚,但是,很多發(fā)展中企業(yè)因多年的習(xí)慣很難自己改變過來,因而職責(zé)界定不清,相互抱怨,相互排斥,越權(quán)指揮,越級匯報(bào)也就成了制約企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的一大詬病。?新員工入職,做什么(職責(zé))、怎么做(流程)、重復(fù)做(制度)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),新員工很難通過培訓(xùn),并快速融入團(tuán)隊(duì)。?伴隨企業(yè)的逐
講師:王鏡銘詳情
深挖吞噬企業(yè)利潤的隱形黑手 02.12
【課程背景】:在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)試圖通過控制成本來提高企業(yè)利潤,但事實(shí)上,多數(shù)企業(yè)控制成本,卻在瘋狂的控制企業(yè)利潤,加快了企業(yè)消亡的速度,正所謂“不做死,不會死”;大量研究事實(shí)證明:在企業(yè)生活中,很多企業(yè)都在耗費(fèi)著企業(yè)有限的資源,表面上在竭盡全力提升企業(yè)利潤,暗地里卻是在瘋狂的扼殺企業(yè)的更多盈利機(jī)會;企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理,但因?qū)?/p>
講師:王鏡銘詳情
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