鋼鐵王者團隊
鋼鐵王者團隊詳細內(nèi)容
鋼鐵王者團隊
課程收益
你想倍增收入嗎?你想擁有強大的影響力嗎?你想俘獲她(他)的心嗎?你想成為真正的嗎?
你想讓自己及家人過上更高品質(zhì)的生活嗎?你想擁有幸福快樂的人生嗎?
有人的地方就有說服,人與人之間就是一個說服與被說服的過程,你說服力的高低直接決定了你的生活水準!如果對自己收入不滿意,快的方法就是提升自己的說服力!
課程特色
課程研發(fā)者有著15年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗。將實際銷售中的問題通過案例分析的形式一一呈現(xiàn)。課程中情景模擬,落地性強。15課時的經(jīng)典課程。適用于企業(yè)內(nèi)訓,3個月保證幫助企業(yè)業(yè)績提升。同時適用于各界銷售精英以及有志于投身銷售的學員。課程內(nèi)容包括銷售流程分析、銷售心理學、不同類型客戶分析、讀人術(shù)等等。
課程內(nèi)容:
說服心理學
說服的過程就是一個雙方心理上互相影響的過程。首先,你要有好的心理狀態(tài)。
心態(tài)好表現(xiàn)在:你形象如何,目標的準確性,專業(yè)知識鞏固,精神狀態(tài)等方面;形象:正襟危坐、談吐得體;知識:專業(yè)知識技巧成熟;目標:自身明確和目標客戶明確;
精神:精力旺盛、自信滿滿;我們有專門一套情緒調(diào)節(jié)的方法:能量排泄法,自我激勵法,創(chuàng)造歡樂法;三法讓你真正調(diào)整好你的銷售心態(tài),獨當一面!然后,你要了解人們?yōu)槭裁磿邮苣愕挠^念或產(chǎn)品,才能在適當?shù)臅r間說出適當?shù)脑挕?
第二:和諧關(guān)系建立
如何將和諧落實到每一個細節(jié)呢?可以用第三者見證法,讓他人的見證,增加其信任感;有效地傾聽法,上帝給我們兩只耳朵一張嘴就是讓我們多傾聽,少發(fā)言,多了解;透過模仿法,模仿你的客戶部分愛好傾向,在細節(jié)中拉近你們距離。
第三:顧客需求分析、解決:和尚沒有梳子的需求,怎樣才能發(fā)現(xiàn),他的需求! 用neads模式! N:把握好時間 E:揣摩客戶的滿足點
A:改進當初的對他的猜測,得出答案
D:把握問題關(guān)鍵,追蹤終決定者
S:呈現(xiàn)解決方案;讓你客戶的需求無處藏身!
解決問題凡事以結(jié)果為導向,如任何人購買產(chǎn)品的原因都是追求快樂、避免痛苦;所以你要突出賣點(USP) 再提出高質(zhì)量的問題;并引導挖掘其興趣,消除顧慮,解決問題使其產(chǎn)生強烈需求欲望!
第四:競爭對手分析
開戰(zhàn)前在對競爭分析上的分析是不可少的!知己知彼,百戰(zhàn)不殆都知道!可又有誰真正做到知彼呢?有競爭對手就有反對意見,不能批評競爭對手來提高自己的身份,和諧銷售不能有意見就能解除;處理反對意見的步驟,方法,產(chǎn)品說明都有講究!
第五:成交技巧
后階段的沖刺讓你前面的努力不會顯得白費;交談中察言觀色讓成交信號無所遁形!應用成交顧客的五大技巧,趁人打鐵乘勝追擊拿下訂單! 第六:做好顧客服務
已是你的客戶還不行!還得維護,維護的好的客戶轉(zhuǎn)帶來的客戶贏過你辛辛苦苦開發(fā)的客戶!客戶轉(zhuǎn)介紹的要點要掌握!
整個流程看起來不難但做起來也不容易!教你!不僅需要教你的內(nèi)容注重可操作性和實用性,案例貼近生活且影響力大;幽默而富有激情,鼓動力強而兼具親和力也必不可少!無需四面尋找,新勵成就在你的回首處!
代樂樂老師的其它課程
銷講口才1對1私教 02.12
《銷講口才1對1私教》 ◆您是否曾因不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失 ◆您是否曾因溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張 ◆您是否曾因沒掌握溝通談判技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓 ◆您是否因為講話詞不達意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏說服力 ◆您是否因為沒有掌握超級演說家的秘訣,而選舉落敗、顏面頓失 ◆您是否因為不
講師:代樂樂詳情
總裁商業(yè)模式 02.12
1、四大盈利思維一一平臺思維,入口思維,跨行思維,生態(tài)思維;2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式免費、連鎖化模式復制、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國際化模式整合3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利4、商業(yè)模式策劃——13612心法,一個中心、三大理念、六大步驟、12大取代5.賺錢36
講師:代樂樂詳情
領(lǐng)袖魅力之道 02.12
引子:從一本書談起《影響力的博弈:有影響實力自然有管理力》一、什么是影響力?1、領(lǐng)導力模型的基礎(chǔ)和前提2、影響力與權(quán)力、能力的關(guān)系3、中國式影響力與人際關(guān)系法則分享:世界上最具影響力的100位人物分享:大忽悠的故事——世界上有兩種人二、領(lǐng)導者面臨的危機1、6C時代2、不斷創(chuàng)新3、影響是領(lǐng)導的最重要的素養(yǎng)三、職務影響的三種權(quán)力1、法定權(quán)2、強制權(quán)3、獎懲權(quán)四、
講師:代樂樂詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238