數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā)

  培訓(xùn)講師:江海濤

講師背景:
江海濤老師前華為工程師、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,13年IT和移動(dòng)通信行業(yè),5年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,4年智慧城市、智慧校園、智慧交通、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,歷任工程師、系統(tǒng)工程師(SE)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)職位,在需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理方面有豐 詳細(xì)>>

江海濤
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數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā)

課程大綱:

第一章背景

1.1商業(yè)趨勢(shì)

1.2技術(shù)趨勢(shì)

1.3消費(fèi)趨勢(shì)

1.4如何行動(dòng)?

第二章需求

2.1如何開始?

2.2需求的三個(gè)要素

2.3如何理解用戶需求

2.4如何挖掘用戶需求

第三章數(shù)字化產(chǎn)品

3.1概述

3.2產(chǎn)品規(guī)劃

3.3產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)

3.4產(chǎn)品交付

3.5產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

3.6產(chǎn)品技術(shù)

第四章組織和企業(yè)文化

4.1組織變革背景

4.1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決的問(wèn)題

4.1.2系統(tǒng)和節(jié)點(diǎn)

4.2產(chǎn)品型組織

4.3企業(yè)文化

第5章案例

5.1銀行智慧門店

5.2智慧公園

5.3廣州白云機(jī)場(chǎng)智慧化改造

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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