自我平衡與情緒壓力管理
自我平衡與情緒壓力管理詳細(xì)內(nèi)容
自我平衡與情緒壓力管理
培訓(xùn)受眾:
全部人員管理銷售工程研發(fā)
課程收益:
減輕壓力感,放松自我,煥發(fā)工作
激情、提升生活情趣;
善用壓力感,提升自我內(nèi)在力量;
幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我擁有豐富的內(nèi)在資源,提高學(xué)員的自信與自我價(jià)值;
為學(xué)員形成自我減壓習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。
課程大綱:
由內(nèi)而外成就卓越”薩提亞2009年企業(yè)系列培訓(xùn)課程之一
自我平衡與壓力管理工作坊
提升內(nèi)在動(dòng)力,從容應(yīng)對(duì)壓力
重要信念:?jiǎn)栴}本身不是問題,如何應(yīng)對(duì)才是問題
工作坊描述
薩提亞模式的壓力管理課程,通過讓學(xué)員進(jìn)行深度的自我覺察和自我接納,讓他找到自己已經(jīng)存在的資源,抱著一份好奇心,欣賞自己的努力以及之后產(chǎn)生的改變,那么學(xué)員們帶回去的就不僅僅是暫時(shí)的壓力舒緩,而是可持續(xù)的個(gè)人成長(zhǎng)。
工作坊時(shí)長(zhǎng)
1天工作坊+0.5天輔導(dǎo)+0.5天督導(dǎo)
工作坊目的
減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;
善用壓力感,提升自我內(nèi)在力量;
幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我擁有豐富的內(nèi)在資源,提高學(xué)員的自信與自我價(jià)值;
為學(xué)員形成自我減壓習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。
工作坊特色
全程講授與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)相結(jié)合,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng),引發(fā)學(xué)員反思,在已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上整合新的學(xué)習(xí)。
參加學(xué)員及要求
全體人員;每班學(xué)員30人以內(nèi)。
課程大綱
以下安排有可能會(huì)根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)狀況做靈活調(diào)整。
第一單元建立人與人之間的聯(lián)結(jié)
體驗(yàn)性活動(dòng),彼此欣賞,增強(qiáng)學(xué)員之間的聯(lián)結(jié)
第二單元課程框架介紹
基本信念與方法認(rèn)識(shí)壓力
區(qū)分壓力源和其對(duì)自身造成的影響
第三單元自我覺察:探索自己應(yīng)對(duì)壓力的模式
透過壓力情境看到自己的內(nèi)在保護(hù)機(jī)制和非理性信念
第四單元自我覺察:探索對(duì)人內(nèi)在的影響
介紹人的內(nèi)在冰山
了解壓力源對(duì)人的內(nèi)在感受、信念、期待、渴望的影響,找到應(yīng)對(duì)壓
力的正向意圖。
第五單元提升自信:探索內(nèi)在資源
面對(duì)壓力,人的無(wú)助是因?yàn)橛X得自己沒有資源,通過本節(jié)的練習(xí),
幫助發(fā)現(xiàn)自己有豐富的內(nèi)在資源來(lái)面對(duì)當(dāng)前的壓力。
第六單元做出轉(zhuǎn)化:從容面對(duì)壓力
角色扮演,呈現(xiàn)真實(shí)情境,發(fā)展出新的應(yīng)對(duì)壓力的模式。
第七單元自我環(huán)與
支持系統(tǒng)理解并檢查自己各方面能量,審視自己的支持系統(tǒng),更新
并獲得能量。
第八單元整合與總結(jié)
整合一天所學(xué),制定行動(dòng)計(jì)劃
問與答
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引領(lǐng)人心的教練輔導(dǎo)課程 02.13
培訓(xùn)受眾:中高層經(jīng)理人課程收益:提高領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)、輔導(dǎo)他人和團(tuán)隊(duì)能力發(fā)掘善用員工內(nèi)在資源,提升個(gè)人效能發(fā)掘善用團(tuán)隊(duì)資源,提升團(tuán)隊(duì)效能課程大綱:由內(nèi)而外成就卓越”薩提亞2009年企業(yè)系列培訓(xùn)課程之一“引領(lǐng)人心的教練技術(shù)”教練輔導(dǎo)課程先助己然后助人教練首先了解如何輔導(dǎo)自己然后是要幫助員工或被輔導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的資源,并發(fā)自內(nèi)心地愿意改變,而且自己去發(fā)現(xiàn)改變的途
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