中高層管理者的能量管理
中高層管理者的能量管理詳細(xì)內(nèi)容
中高層管理者的能量管理
中高層管理者的能量管理
?備注??? 農(nóng)場(chǎng)活動(dòng),小班授課,限招35人。????農(nóng)場(chǎng)活動(dòng):在大自然環(huán)境下放松、休閑、娛樂(lè)、充電;可以喝頂級(jí)能量好茶,清理身體,感受茶氣,輕松溫暖身心;還可以做腦呼吸訓(xùn)練操,活化大腦,深度減壓,深度休息,提升專注度!
課程概述:??? 身為管理者能夠管理好自身能量,學(xué)習(xí)隨時(shí)調(diào)整自己獲得正能量,并且有能力影響團(tuán)隊(duì)成為積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)任、感恩的工作團(tuán)隊(duì),將使管理者的工作和生活事半功倍:在工作上和生活變得更加投入,活出精彩!為自己的行為負(fù)責(zé)任,勇于承擔(dān)!面對(duì)不確定的未來(lái),正面積極,勇于行動(dòng)!學(xué)會(huì)感恩,獲得源源不斷的生命動(dòng)能!
課程收益:從較低負(fù)能量轉(zhuǎn)換至積極正能量,透過(guò):?◇ 體能提高:快速充電,緩解疲勞、壓力帶來(lái)的人際影響;獲得正能量導(dǎo)入的基礎(chǔ)?◇ 感恩:超越負(fù)面情緒的掌控,發(fā)展積極和開(kāi)放的情緒,聚焦生命美好,感恩工作所帶來(lái)的生命品質(zhì);?◇ 執(zhí)行:擺脫焦慮,化解恐懼,勇于行動(dòng);?◇ 為自己負(fù)責(zé):身心腦統(tǒng)合的練習(xí),從而達(dá)成核心價(jià)值觀和行為的一致,知道和行動(dòng)的一致;?◇ 知行合一:從知道到做到,達(dá)成正能量持續(xù)轉(zhuǎn)換。
課程大綱:模塊一:熱身??◇ 開(kāi)場(chǎng)?◇ 自我介紹課程期望
模塊二:了解你的能量狀態(tài)?◇ 能量測(cè)試??透過(guò)和身體的互動(dòng)了解自身能量水平體驗(yàn)、問(wèn)卷測(cè)試、互動(dòng)、身心參與
模塊三:正能量獲得途徑?◇ 正能量創(chuàng)造高績(jī)效??更高的投入度和更強(qiáng)的耐力在更短時(shí)間內(nèi)完成更多的工作?◇ 什么阻礙了人們獲得正能量??模式、壓力、焦慮?◇ 正能量的獲得途徑??身體、情緒、專注度、信念演講、案例
模塊四:正能量的運(yùn)行基礎(chǔ)-體能充沛?◇ 要訣??滋養(yǎng)而非消耗?◇ 核心要素??飲食管理??睡眠管理??排毒管理演講、案例、實(shí)操、體驗(yàn)、身體互動(dòng)
模塊五:正能量的最高指引-感恩?◇ 要訣??成功從感恩開(kāi)始、用感恩的心接受結(jié)果演講、案例?◇ 感恩訓(xùn)練??成功從感恩開(kāi)始、用感恩的心接受結(jié)果感恩練習(xí)、兩人練習(xí)、團(tuán)隊(duì)大分享
模塊六:正能量轉(zhuǎn)換-執(zhí)行?◇ 高執(zhí)行帶來(lái)高成就??未來(lái)靠現(xiàn)在成就、超越恐懼、化解制約、發(fā)現(xiàn)潛能周哈利窗分享、演講、案例?◇ 要訣??聚精會(huì)神,專注而勇于面對(duì)演講、案例?◇ 核心要素??改善腦部回路,去除恐懼??面對(duì)未來(lái),勇于行動(dòng)??專注當(dāng)下,知行合一身心腦統(tǒng)合實(shí)做、冥想、練習(xí)
模塊七:正能量大行動(dòng)?◇ 從知道到做到??一切改變來(lái)自行動(dòng)演講、視頻??建立習(xí)慣、達(dá)成行動(dòng)、轉(zhuǎn)換正能量行動(dòng)學(xué)習(xí)
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