雙碳背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、 中國(guó)能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:徐軍委

講師背景:
徐軍委老師徐教授聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型和能源發(fā)展等領(lǐng)域研究十余年,有著非常豐富的理論研究經(jīng)歷和報(bào)告成果。參與過國(guó)家發(fā)改委,國(guó)家體育總局,中國(guó)科技部,中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,中國(guó)鐵路總公司,中國(guó)科協(xié)等國(guó)央企事業(yè)單位的課題項(xiàng)目研究,從2011年開始多次參與國(guó)家 詳細(xì)>>

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雙碳背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、 中國(guó)能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

雙碳背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、 中國(guó)能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

“雙碳”背景下的能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、 中國(guó)能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

授課對(duì)象

能源企業(yè)管理干部

授課方式

講演結(jié)合+案例研討+視頻播放+互動(dòng)研討

授課天數(shù)

3天,6小時(shí)/天

課程大綱

第一講:國(guó)際地緣政治與人類能源大變局

一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)

1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退

2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速

3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無前例的超寬松貨幣政策

4. 疫情加快全球經(jīng)濟(jì)金融格局調(diào)整

二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)政治秩序與博弈

1. 美國(guó)二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響

2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段

3. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系

4. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始

三、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局

1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 美國(guó)重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑

5. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色轉(zhuǎn)變

四、百年未有之政治變局

1. 本質(zhì):國(guó)際秩序轉(zhuǎn)型與原因

2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑

3. 全球政治格局

4. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn)

5. 未來判斷:十大趨勢(shì)

五、中美表層博弈:貿(mào)易之爭(zhēng)

1. 貿(mào)易順差導(dǎo)致的中美失衡

2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補(bǔ)到?jīng)_突

3. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比

六、中美中層博弈:老大之爭(zhēng)

1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國(guó)全賽道優(yōu)秀選手

2. 科技戰(zhàn)的對(duì)決:5G與華為有多么重要

3. 金融:人民幣國(guó)際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP

4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起

5. 中美博弈的其他角斗場(chǎng):香港/臺(tái)灣/中?。r半島

七、中美底層博弈:體制之爭(zhēng)

(1)美國(guó)的起源與體制構(gòu)建

(2)從美蘇對(duì)抗看效率比較

(3)十九屆四中全會(huì)開辟“中國(guó)之治”新境界: 國(guó)家治理能力構(gòu)建與輸出

(4)中國(guó)國(guó)企與民企的角色擔(dān)當(dāng)

第二講:能源行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、世界及中國(guó)能源分布及概況

1. 當(dāng)前世界能源的總體狀況

2. 常規(guī)能源的分布與特點(diǎn) 

3. 新能源發(fā)展現(xiàn)狀及前景

二、新能源細(xì)分市場(chǎng)分析與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

1. 太陽能

2. 風(fēng)能

3. 水能

4. 生物質(zhì)能

5. 核能

6. 地?zé)崮?/p>

三、全球能源發(fā)展趨勢(shì)

1. 能源需求增長(zhǎng)放慢腳步

2. 能源格局“四分天下”

3. 石油利用加快轉(zhuǎn)向非燃燒領(lǐng)域

4. 天然氣消費(fèi)重心正在轉(zhuǎn)移

5. 制約可再生能源瓶頸正逐一打破

四、中國(guó)能源安全挑戰(zhàn)與新戰(zhàn)略

1. 中國(guó)能源稟賦之痛:多煤缺氣少油

2. 中國(guó)能源安全外部挑戰(zhàn):發(fā)展性、經(jīng)濟(jì)性、政治性

3. 中國(guó)能源安全面臨的問題

4. 中國(guó)能源安全新戰(zhàn)略:“四個(gè)革命、一個(gè)合作”

五、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性

1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率

2. 能源安全:經(jīng)濟(jì)保障與國(guó)家安全

3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾

4. 能源應(yīng)用痛點(diǎn):發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)

第三講:“碳達(dá)峰、碳中和”背景及戰(zhàn)略價(jià)值

一、“碳達(dá)峰、碳中和”由來

1. 碳排放與地球生態(tài)危機(jī)

2. “碳”從何處來?

3. 從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》:大國(guó)博弈

4. 2030“碳達(dá)峰”和2060“碳中和”目標(biāo):中國(guó)擔(dān)當(dāng)與話語權(quán)機(jī)會(huì)

二、“碳達(dá)峰、碳中和”本質(zhì):人類發(fā)展權(quán)的遏制與爭(zhēng)奪

1. 國(guó)際秩序1.0:威斯特伐利亞體系

2. 國(guó)際秩序2.0:凡爾賽-華盛頓體系

3. 國(guó)際秩序3.0:雅爾塔體系

4. 國(guó)際秩序4.0:碳中和體系

三、人類能源進(jìn)化史

1. 石化能源時(shí)代:碳基能源

2. 光-鋰能源時(shí)代:硅基能源

3. 可控核聚變能源時(shí)代:氫基能源

四、“碳達(dá)峰、碳中和”的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系

1. “碳達(dá)峰”并不意味自然達(dá)峰

2. “碳中和”:排放量=吸收量

3. “碳達(dá)峰”是基礎(chǔ)前提

4. “碳中和”是最終目標(biāo)

五、“碳達(dá)峰、碳中和”對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略價(jià)值與挑戰(zhàn)

1. 中國(guó)是最大碳排放國(guó):壓縮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間

2. 時(shí)間短:過渡期僅30年

3. 解決發(fā)展與減排

4. 解決整體與局部

5. 解決短期與中長(zhǎng)期

6. 提供能源電力工業(yè)“彎道超車”機(jī)遇

第四講:“碳達(dá)峰、碳中和”實(shí)施與中國(guó)能源安全新戰(zhàn)略

一、中國(guó)如何破解能源高質(zhì)量發(fā)展不可能三角形

1. 能源不可能三角:安全、綠色、高效

2. 技術(shù)創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新

3. 中國(guó)能源大三角:“光伏、特高壓、新能源”大循環(huán)體系

3. 能源“四化”目標(biāo):清潔化、電氣化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化

二、中國(guó)“低碳之路”戰(zhàn)略

1. 調(diào)結(jié)構(gòu):改變和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

2. 促節(jié)能:立法與政策引導(dǎo)、技術(shù)運(yùn)用提高資源利用效能

3. 用科技:能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4. 求創(chuàng)新:機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新

三、“碳中和”的4種途徑

1. 碳替代:47%

2. 碳封存:21%

3. 碳排放:15%

4. 碳循環(huán):17%

四、“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵舉措

1. 供給側(cè):多元化清潔能源供應(yīng)

2. 消費(fèi)側(cè):電氣化與節(jié)能提效

3. 轉(zhuǎn)換側(cè):清潔低碳安全高效利用

4.“兩個(gè)一體化”:風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化

第五講:“碳達(dá)峰、碳中和”帶來的機(jī)遇與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)

一、重構(gòu)能源產(chǎn)業(yè)

1. 大幅發(fā)展可再生能源,降低化石能源的比重

2. 光伏、風(fēng)電、水電、核能發(fā)展及前景

3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間與新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)挖掘

二、重構(gòu)制造業(yè)

1. 從資源屬性到制造業(yè)屬性

2. 締造產(chǎn)業(yè)鏈新標(biāo)準(zhǔn):新國(guó)際分工與合作格局

3. 汽車產(chǎn)業(yè)鏈變革:造車邏輯與商業(yè)模式的顛覆

4. 低碳生活倒閉制造業(yè)革新

三、重構(gòu)經(jīng)濟(jì)版圖

1. 重新定義中西部

2. “綠水青山”的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

3. 從工業(yè)文明到生態(tài)文明的新機(jī)遇

四、重構(gòu)石油地緣政治格局

1. 傳統(tǒng)石油出口國(guó)的利益喪失

2. 低碳技術(shù)價(jià)值鏈的控制權(quán)爭(zhēng)奪

3. 新能源與低碳技術(shù)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

五、“碳交易”:“碳中和”的“市場(chǎng)之手”與“排頭兵”

1. 歐美的碳市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

(1)歐盟:階段性、國(guó)際性、可持續(xù)性

(2)美國(guó):區(qū)域性明顯,交易體系發(fā)達(dá)

2. 全球最大碳排放交易市場(chǎng)構(gòu)建

(1)雙城模式:上海交易系統(tǒng)與湖北注冊(cè)登記結(jié)算系統(tǒng)

(2)碳排放權(quán)交易管理辦法

(3)配額方案與核算核查

(4)重點(diǎn)排放單位名單

3. 地方試點(diǎn)與全國(guó)市場(chǎng)并存

4. 多層次碳市場(chǎng):碳金融衍生(碳遠(yuǎn)期、碳期貨)

5. 投資機(jī)遇

(1)高碳排:行業(yè)集中度提升,龍頭優(yōu)勢(shì)加速凸顯

(2)零碳排:電力將率先納入全國(guó)碳交易促使新能源再獲動(dòng)力

(3)負(fù)碳排:CCER推廣惠及碳消耗板塊

(4)碳測(cè)算:碳配額分配與碳交易覆蓋度提升均將激發(fā)碳排放監(jiān)測(cè)需求

(5)碳金融:碳金融產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣

第六講:互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源與能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

一、能源管理問題與智慧能源

1. 當(dāng)前能源管理的缺陷

(1)不重視能源管理

(2)沒有有效的能源計(jì)量

(3)缺乏能源數(shù)據(jù)的匯總分析

(4)能源消耗數(shù)據(jù)缺乏“四性”

2. 智慧能源的基本結(jié)構(gòu)與核心應(yīng)用

(1)能源數(shù)據(jù)采集

(2)能源數(shù)據(jù)管理和分析

(3)生產(chǎn)報(bào)表與能耗指標(biāo)

3. 智慧能源管理目標(biāo)

(1)能源可視化

(2)控制自動(dòng)化

(3)傳輸網(wǎng)絡(luò)化

(4)管理數(shù)字化

(5)決策智能化

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧能源

1. 智慧能源:自組織、自檢查、自平衡、自優(yōu)化

2. 載體:能源

3. 保障:制度

4. 動(dòng)力:科技

5. 精髓:智慧

三、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性

1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率

2. 能源安全:經(jīng)濟(jì)保障與國(guó)家安全

3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾

4. 能源應(yīng)用痛點(diǎn):發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)

四、基于5G的能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源結(jié)構(gòu)

1. 應(yīng)用層、傳輸層、傳感層

2. 能源生產(chǎn)/采購(gòu)、能源使用及分布、能源消費(fèi)管理、能源效率/節(jié)能分析

3. 智能電網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

五、多場(chǎng)景/多應(yīng)用梯次利用+綜合智慧能源管理解決方案

1. 頂層設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃

2. 基于5G的技術(shù)選擇與創(chuàng)新

3. 系統(tǒng)開發(fā)與功能實(shí)現(xiàn)

4. 生態(tài)打造與系統(tǒng)協(xié)同

5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與可持續(xù)

 

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