運用道德經(jīng)智慧，打造你的高效團隊

【課程概述】

在競爭白熱化的當(dāng)下，團隊管理挑戰(zhàn)重重。本課程獨辟蹊徑，深挖《道德經(jīng)》精髓，為團隊管理注入東方古老智慧。

本課程將古老的《道德經(jīng)》與現(xiàn)代團隊管理巧妙融合。深入剖析 “無為而治” 理念，從 “治大國，若烹小鮮” 領(lǐng)悟精細管理之道，領(lǐng)導(dǎo)者拿捏干預(yù)分寸，賦予成員自主空間，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，避免過度折騰致團隊疲憊。“江海所以能為百谷王者，以其善下之” 啟迪管理者謙遜包容，廣納諫言，匯聚團隊多元智慧，讓創(chuàng)新活水涌流。“有無相生，難易相成” 助力成員看清矛盾轉(zhuǎn)化，攻克難題時化劣勢為優(yōu)勢，于挫折中尋突破之機。

課程既有深度理論剖析，又佐以名企實操案例，學(xué)用無縫銜接。學(xué)習(xí)本課程，汲取千年智慧，為團隊賦能，開啟高效協(xié)作新篇章，助您在事業(yè)征途乘風(fēng)破浪。

【課程對象】

1、企業(yè)管理者：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，正面臨團隊凝聚力不足、執(zhí)行力低下、創(chuàng)新匱乏難題，渴望突破傳統(tǒng)管理瓶頸，構(gòu)建有活力、高績效團隊。

2、創(chuàng)業(yè)團隊：初創(chuàng)企業(yè)核心成員，資源有限，需以小博大，借助《道德經(jīng)》智慧凝聚人心、找準(zhǔn)方向，在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

3、項目負責(zé)人：各類項目牽頭人，協(xié)調(diào)不同背景成員困難重重，學(xué)習(xí)如何依循自然規(guī)律平衡各方利益，推動項目順利進展。

4、廣大國學(xué)愛好者。

【課程大綱】

一、老子與《道德經(jīng)》

1、老子其人

2、關(guān)于《道德經(jīng)》這本書

3、道家學(xué)說發(fā)展的幾個歷史階段

4、《道德經(jīng)》的核心思想。

二、關(guān)于團隊

1、團隊的概念

2、團隊和群體的區(qū)別

3、飛高效團隊的特征

三、高效團隊的打造

1、道法自然 - 明確團隊目標(biāo)

2、無為而治 - 優(yōu)化團隊成員組合

3、希言自然 - 建立有效溝通機制

4、上善若水 - 塑造積極團隊文化

5、知足不辱 - 合理激勵與考核

6、有生于無 - 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

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