企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

【培訓(xùn)對象】：

管理層、營銷團(tuán)隊(duì)、基層員工

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

1、巨型體驗(yàn)式課程，懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦。

2、力而是靠身體學(xué)來的，心懷感恩，對父母孝敬，對工作堅(jiān)持，對家庭負(fù)責(zé)，對社會要有愛心，對公司忠誠。

3、通過培訓(xùn)使在職員工對公司及個人加深認(rèn)識，滿足工作需求、并支持員工未來符合公司需求的發(fā)展。

4、為了增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工對公司的忠誠度，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力深入人心并順利實(shí)施。

【課程大綱】：

一、競爭越來越激烈，生存環(huán)境越來越復(fù)雜

1、巨型體驗(yàn)式課程，懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責(zé)任和堅(jiān)持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦。

2、力而是靠身體學(xué)來的，心懷感恩，對父母孝敬，對工作堅(jiān)持，對家庭負(fù)責(zé)，對社會要有愛心，對公司忠誠。

3、通過培訓(xùn)使在職員工對公司及個人加深認(rèn)識，滿足工作需求、并支持員工未來符合公司需求的發(fā)展。

4、為了增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工對公司的忠誠度，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力深入人心并順利實(shí)施。

二、傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展需要

三、管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力

四、大多數(shù)員工不愿意做老板希望他做的事情

五、思想工作的作用在下降，員工的利他行為在減少

六、為生存而勞動的原始動力消失，員工流動性在增加

七、管理方法沒有創(chuàng)新，制度越來越?jīng)]有執(zhí)行力

八、員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、缺乏責(zé)任感！

九、50人以上開班，根據(jù)企業(yè)情況而定

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