【雙贏價值談判】實戰(zhàn)工作坊簡介(兩天)

  培訓(xùn)講師:柯亮

講師背景:
柯亮◆原華為中國區(qū)鐵三角組長兼廣東省政府關(guān)系代表◆行銷管理咨詢培訓(xùn)認(rèn)證?版權(quán)人/導(dǎo)師◆領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師◆PTT國際專業(yè)講師授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師◆銷售羅盤?授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師◆中山大學(xué)(嶺南學(xué)院)工商管理碩士/MBA◆曾負(fù)責(zé)華為區(qū)域大客戶銷售與團隊 詳細(xì)>>

柯亮
    課程咨詢電話:

【雙贏價值談判】實戰(zhàn)工作坊簡介(兩天)詳細(xì)內(nèi)容

【雙贏價值談判】實戰(zhàn)工作坊簡介(兩天)

大客戶銷售雙贏價值談判策略
——商務(wù)談判實戰(zhàn)工作坊——
課程背景
-------------------------------------------------
大客戶銷售談判是每一個銷售人員的必備技能,甚至可以認(rèn)為,我們的每一次關(guān)鍵客戶溝通都是一次談判,談判的每一次讓步可能都是利潤,因此如何在談判中能滿足雙方的需求,實現(xiàn)雙贏至關(guān)重要。
√ 談判的最大對手是想贏又怕輸?shù)男哪?br /> √ 談判的本質(zhì)不是“擊敗”而是尋求“雙贏”
√ 談判針對“動機”而非“觀點或想法”
√ 談判的結(jié)果可以通過規(guī)劃設(shè)計
.......
解決問題
-------------------------------------------------
√ 在客戶使用各種談判技巧時顯得慌張,疲于應(yīng)對
√ 面對客戶的步步緊逼,一味退讓,處處被動
√ 認(rèn)為談判就是你贏我輸?shù)牟┺模愫陀螒颍?br /> √ 談判中不知如何識別客戶提供信息的真?zhèn)?br /> √ 談判缺乏流程和章法,很容易亂了陣腳
√ 很容易陷入拉鋸戰(zhàn),損害雙方利益和客戶關(guān)系
......
課程收益
-------------------------------------------------
√ 建立對雙贏的認(rèn)識和理解
√ 為雙贏談判做好充分準(zhǔn)備
√ 掌握破除談判僵局的技巧
√ 識別信息真?zhèn)尾允氐拙€
√ 結(jié)構(gòu)化流程掌控談判過程
教學(xué)形式
-------------------------------------------------
本訓(xùn)練課程是基于世界級專業(yè)營銷理論,并結(jié)合國內(nèi)具體實際,尤其是本人在華為大客戶銷售和管理的實踐而開發(fā)。
該課程(培訓(xùn))通過學(xué)員的角色扮演,實戰(zhàn)演練和深度體驗,學(xué)員親身感受和全身心參的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式進(jìn)行。
讓學(xué)員能夠在體驗、互動和現(xiàn)場演練中體會到銷售談判的樂趣與奧秘。
感受課程知識點和內(nèi)容的同時,深入思考、反思與感悟,結(jié)合自己的銷售實踐,融會貫通,建構(gòu)自己客戶談判方法與技能體系。
課程對象
-------------------------------------------------
客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)等,也適合企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理學(xué)習(xí)
課程時間
-------------------------------------------------
兩天/14小時(建議上午9:00~12:00,下午13:30~17:30)
核心大綱-------------------------------------------------
目錄
第一篇:定義談判
談判要素
1.大組討論:為什么要談判
2.角色扮演:深度體驗
談判類型
1.小組角色扮演
2.談判的類型:顧問型vs交易型
談判核心
1.等價交換
2.小組角色扮演
談判變量
分組討論:談判變量
目錄
第二篇:談判準(zhǔn)備
談判時機
角色扮演
談判信息
1個人活動:我的談判風(fēng)格
2.談判對象分析
3.必須滿足的需求
4.希望滿足的需求
5.彈性區(qū)間與放棄點
談判策略
1.四大談判策略
2.角色扮演
談判心態(tài)
1.無交易選項
2.心態(tài)自測
目錄
第三篇:談判過程
談判開場
開場白步驟
談判過程
1.解決分歧步驟
2.假設(shè)性問題
處理對抗
1.分組討論:如何應(yīng)對對抗行為
2.談判的柔道術(shù)
3.有效測試真?zhèn)?br /> 4.以退為進(jìn)策略
處理僵局
1.處理僵局步驟
2.助理僵局策略
談判收尾
1.達(dá)成共識協(xié)議
2.處理談判破裂

 

柯亮老師的其它課程

【銷售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊】——系統(tǒng)構(gòu)建銷售團隊管理體系課程背景-------------------------------------------------銷售領(lǐng)導(dǎo)力研修工作坊充分融合了領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典方法論與銷售管理的最佳實踐,致力于幫助銷售管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)構(gòu)建銷售團隊建設(shè),銷售團隊賦能與激勵(文化氛圍塑造)的系統(tǒng)銷售管理方法論。30年來,領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力

 講師:柯亮詳情


信任驅(qū)動的客戶拜訪流程——贏得客戶信任的超級溝通策略工作坊——課程背景-------------------------------------------------在日常銷售中,很多銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑:??商機轉(zhuǎn)化不高,溝通效率低??很難約到客戶,尤其是高層??見到了客戶又不知道該說什么??把握不準(zhǔn)客戶心理,不知道客戶在想什么??

 講師:柯亮詳情


策略驅(qū)動的大客戶商機管理流程——結(jié)構(gòu)化/流程化項目贏單策略——課程背景-------------------------------------------------當(dāng)面對一個大項目,銷售人員的困惑:√項目開了個頭,接下來該找誰、做些什么呢?√該做的都做了,客戶不簽單,怎么辦?√贏單還是憑“關(guān)系”、靠“運氣”嗎?√到底怎么做,才能贏單,提高贏單率?....

 講師:柯亮詳情


場景驅(qū)動的商機挖掘流程——重點客戶商機挖掘策略工作坊——課程背景-------------------------------------------------銷售人員(經(jīng)理)常常面對以下挑戰(zhàn)和困惑:?√不知道應(yīng)該如何深度挖掘客戶的需求?√客戶總認(rèn)為我們不懂他們的業(yè)務(wù)和需求?√銷售天天見客戶,卻依然找不到客戶商機的路徑?√銷售天天“搞關(guān)系”,卻依然很少獲得

 講師:柯亮詳情


客戶驅(qū)動的銷售漏斗/流程構(gòu)建——打造企業(yè)專屬的銷售流程/方法論——課程背景-------------------------------------------------作為銷售管理者乃至企業(yè)負(fù)責(zé)人,你的銷售團隊是否也面臨如下現(xiàn)象:√商機線索儲備不足,卻依然盲目樂觀√銷售業(yè)績預(yù)測缺乏依據(jù),全靠拍腦袋√不了解客戶的采購流程、階段任務(wù)和行為√對項目的分析和把握

 講師:柯亮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有