《職場心態(tài)管理》

  培訓講師：俞萍

講師背景：
俞萍老師——組織效能提升專家?曾任某大健康產業(yè)集團副總經(jīng)理?曾任vivo學院院長?曾任金立IMC營銷總監(jiān)及營銷學院院長?TOP國際教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人?國際IAC認證MP教練?RTC人力資源量化管理分析師?AACTP國際注冊促動師、培訓師【個 詳細>>

俞萍
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《職場心態(tài)管理》詳細內容

《職場心態(tài)管理》

《職場心態(tài)管理》
——主講人：俞萍
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平，不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感，做事勇于承擔，積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能，進而達到組織的終極目標。
【課程目標】
改變職業(yè)認知，拓展關于職業(yè)化的思考，明確個人職業(yè)定位；
掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化心態(tài)；
【課程時間】6小時/天
【授課對象】新員工、需提升職業(yè)化素養(yǎng)的團隊
【授課方式】講解、課程互動、案例、實操練習、工具
【課程大綱】
第一單元：職場的正確認知—什么是你理解的職場
什么樣的職場人更受歡迎
職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別
體驗—空椅子換位思考
職業(yè)化三大要義：標準化、流程化、制度化
什么是VUCA下職場危機
重新定義“鐵飯碗”
誰是你的競爭對手
新時代下的我們的挑戰(zhàn)與機會
思考：三年后，你的職場位置在哪里？
第二單元：職業(yè)化的工作認知
一、思維認知模式
何為認知
游戲體驗：認知的重要性
人生路線圖
案例：人生路
圖畫人生—對未來生活的美好描繪
探索愿景，尋找差距
人的能力模型圖-ASK模型
影響你的職業(yè)發(fā)展三要素
職業(yè)化工作態(tài)度
個人品牌打造—做自己的CEO
經(jīng)營個人品牌的三種方式
案例：如何經(jīng)營你的公司
積累品牌的三要素
第三單元：職場工作的永動機—積極心態(tài)
識別人生的三個階段—依賴期/獨立期/互賴期
一、為什么我們可以掌控自己的心態(tài)
認知刺激回應模式
選擇自由回應的四個能力
自我覺察的重要性
ABCDE原則
二、什么是積極心態(tài)
影響圈與關注圈
案例分享：你可以做些什么？
積極主動轉向舵—轉/向/舵
3、四種不同狀態(tài)下的不同職場命運
做了、做到和做好三者背后的差距是什么？
尋找你的工作激勵因子
7、總結回顧

 

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