《復(fù)盤工作坊》
《復(fù)盤工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《復(fù)盤工作坊》
《復(fù)盤工作坊》
把失敗轉(zhuǎn)化為財富 把成功固化為能力
主講：周雋峰老師
【課程背景】
復(fù)盤有什么作用，它的價值體現(xiàn)在哪里呢？通過“復(fù)盤”，可以讓企業(yè)管理者認(rèn)清問題的本質(zhì)。復(fù)盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向、認(rèn)清問題背后的問題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識，把失敗轉(zhuǎn)化為財富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。復(fù)盤可促進(jìn)企業(yè)規(guī)劃的行動落地，學(xué)員在復(fù)盤現(xiàn)場的分析、輸出，無論在戰(zhàn)略層面、策略層面均是高質(zhì)量的分析成果及行動計劃，但戰(zhàn)略、策略是需要執(zhí)行力去落地的，而落地與否，可以通過質(zhì)詢?nèi)ヒ龑?dǎo)學(xué)員反思與行動獲得。
【課程收益】
當(dāng)本次培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠
通過復(fù)盤，總結(jié)提煉成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，提升能力，避免錯誤再現(xiàn)
重新審視思考事件中的行為和思維，發(fā)現(xiàn)問題，吸取經(jīng)驗，找到根源
以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向總結(jié)規(guī)律，萃取經(jīng)驗智慧，形成知識成果實現(xiàn)效能提升
【課程對象】
各層級管理者、項目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊管理者等
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一部分 概念導(dǎo)入
1. 介紹復(fù)盤的概念、由來、背景、操作步驟、注意事項等。
設(shè)計思路：使參加者對復(fù)盤有基本的了解，為接下來的復(fù)盤操作打好基礎(chǔ)。
第二部分 整體印象
1. 思考并分享：
2. 對項目的整體評價：
對該項目印象很好的一件事/一個點
對該項目印象很好的一件事/一個點
設(shè)計思路：首先使參與者對項目的整體印象取得共識，便于下一步具體內(nèi)容的研討。
第三部分 回顧目標(biāo)
1. 思考并分享
2. 小組當(dāng)初選擇課題的目的是什么？
3. 為了達(dá)成目的，所設(shè)定的可衡量目標(biāo)是什么？
4. 設(shè)定這些目的目標(biāo)時，考慮了哪些邊界條件？
5. 上述目的和目標(biāo)，我是怎么知道的？
6. 在項目設(shè)計和實施過程中，這些目的和目標(biāo)對我有哪些影響？
設(shè)計思路：開始復(fù)盤的第一個正式步驟，從回顧目標(biāo)開始，便于快速重溫項目開始時的相關(guān)設(shè)計。
第四部分 評估結(jié)果
1. 利用數(shù)據(jù)、事例對結(jié)果進(jìn)行評估、檢核，評價當(dāng)初的目標(biāo)是否實現(xiàn)。
設(shè)計思路：進(jìn)入復(fù)盤的核心環(huán)節(jié)，通過對結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行評估、檢核，對項目進(jìn)行全面評價，為下一步分析原因奠定基礎(chǔ)。
第五部分 分析原因
1. 對原因進(jìn)行聚焦，并挖掘根本原因；
2. 針對發(fā)現(xiàn)的原因，探尋解決方案。
設(shè)計思路：通過對原因的挖掘分析，為探討今后改進(jìn)的方向。
第六部分 總結(jié)規(guī)律、制定計劃
1. 總結(jié)經(jīng)驗，為今后項目提供借鑒；
2. 制定下一步行動計劃。
設(shè)計思路：復(fù)盤結(jié)果的落地，用于指導(dǎo)今后的行動。
第七單元：總結(jié)回顧、制定行動計劃。
周雋峰老師的其它課程
《行動學(xué)習(xí)催化師賦能》高效行動學(xué)習(xí)催化師引導(dǎo)技術(shù)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個極具動蕩，日新月異的商業(yè)時代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時時刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會，一個管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題。
講師：周雋峰詳情
《行動學(xué)習(xí)問題分析與解決》解決組織課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個極具動蕩，日新月異的商業(yè)時代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時時刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會，一個管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題。《創(chuàng)
講師：周雋峰詳情
《行動學(xué)習(xí)圓桌會》解決個人課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】早在1995年，國際行動學(xué)習(xí)學(xué)會（WIAL）的創(chuàng)始人麥克·馬奎特（Michael?Marquardt）與行動學(xué)習(xí)之父雷吉·瑞文斯（RegRevans）共事時，就共同研討出了一套行動學(xué)習(xí)的理論框架與實施規(guī)則，經(jīng)過多年的實踐與調(diào)查研究，這套行動學(xué)習(xí)理論最終形成了現(xiàn)在廣為人知的六大組成部分和兩大基本規(guī)
講師：周雋峰詳情
《高震撼呈現(xiàn)》讓你的呈現(xiàn)更具感染力主講：周雋峰老師【課程背景】利用有效的時間進(jìn)行高效交流，通過生動活潑的演講，吸引客戶、商務(wù)伙伴注意力和興趣，對于任何職場人士及管理者來說都是不可或缺的職業(yè)技能，本課程專注于此項技能的培養(yǎng)與提高。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握實用、有效的各類商務(wù)和技術(shù)演講技巧，能夠成功主持各種會議及商務(wù)報告，并具備指導(dǎo)下屬或團(tuán)隊成員商務(wù)演講技巧的輔導(dǎo)能
講師：周雋峰詳情
《結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）》讓你的表達(dá)更清晰主講：周雋峰老師【課程背景】結(jié)構(gòu)思考力是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式，強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先結(jié)論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時間讓你想清楚，說明白，這是每個公司管理者都希望達(dá)到的境界。結(jié)構(gòu)在生活中無處不在，大到人生規(guī)劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長江，而始終說不明白，而別人則三言
講師：周雋峰詳情
《解題與破局——高效攻堅提業(yè)績行動學(xué)習(xí)項目》問題答疑Q：行動學(xué)習(xí)是一門什么課程？A：行動學(xué)習(xí)被定義為是一個精心設(shè)計的解決企業(yè)實際難題的項目，已經(jīng)被更多的企業(yè)所認(rèn)可，也是打造特色的組織發(fā)展方式和核心競爭力的重要組成部分。為企業(yè)帶來諸多成果，如：提高運營效率和業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)體系形成、業(yè)務(wù)流程改善、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng)、經(jīng)營理念與管理理念轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)型文化
講師：周雋峰詳情
《問題分析與解決》解決組織課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個極具動蕩，日新月異的商業(yè)時代，組織領(lǐng)導(dǎo)及管理人員時時刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應(yīng)對及給出解決方案。在現(xiàn)今的商業(yè)社會，一個管理領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經(jīng)驗體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題?！秳?chuàng)新問題分
講師：周雋峰詳情
《行動學(xué)習(xí)圓桌會》解決個人課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】早在1995年，國際行動學(xué)習(xí)學(xué)會（WIAL）的創(chuàng)始人麥克·馬奎特（Michael?Marquardt）與行動學(xué)習(xí)之父雷吉·瑞文斯（RegRevans）共事時，就共同研討出了一套行動學(xué)習(xí)的理論框架與實施規(guī)則，經(jīng)過多年的實踐與調(diào)查研究，這套行動學(xué)習(xí)理論最終形成了現(xiàn)在廣為人知的六大組成部分和兩大基本規(guī)
講師：周雋峰詳情
《商務(wù)演講與匯報》讓你的呈現(xiàn)更具感染力主講：周雋峰老師【課程背景】利用有效的時間進(jìn)行高效交流，通過生動活潑的演講，吸引客戶、商務(wù)伙伴注意力和興趣，對于任何職場人士及管理者來說都是不可或缺的職業(yè)技能，本課程專注于此項技能的培養(yǎng)與提高。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握實用、有效的各類商務(wù)和技術(shù)演講技巧，能夠成功主持各種會議及商務(wù)報告，并具備指導(dǎo)下屬或團(tuán)隊成員商務(wù)演講技巧的輔
講師：周雋峰詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315