《軟件交付項(xiàng)目干系人管理》   08.01

軟件交付項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn)課綱主講老師：朱煥【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。項(xiàng)目干系人是指包括客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、公司管理層等諸多直接影響著項(xiàng)目成敗的利益相關(guān)方。能否有效組織和管理這些干系人是項(xiàng)目經(jīng)理能力的

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《軟件實(shí)施項(xiàng)目管理六步法》課程大綱二天版   08.01

《軟件實(shí)施項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？?軟件實(shí)施的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來(lái)變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)所適從？?各種原因?qū)е马?xiàng)目的工期總

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《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理六步法》課程大綱二天版   08.01

《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？?信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在交付的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來(lái)變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)所適從？?各種原

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敏捷項(xiàng)目管理六步法（2天）   08.01

《敏捷項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段。在當(dāng)今飛速發(fā)展的VUCA社會(huì)，傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，敏捷項(xiàng)目管理正式應(yīng)對(duì)這些變化運(yùn)用而生。企業(yè)敏捷項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)能否應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的客戶需求和環(huán)境的變化，最終實(shí)現(xiàn)客戶和自身的價(jià)值。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？客

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《IT項(xiàng)目全流程管理》課程大綱二天版   08.01

《IT項(xiàng)目全流程管理》課程大綱——IT項(xiàng)目管理六步法主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，IT行業(yè)中企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了軟件企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？

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《IT組織與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程大綱   08.01

第一部分：課程介紹3課程名稱3課程描述3授課對(duì)象3課程收益3學(xué)習(xí)屬性4授課說(shuō)明4培訓(xùn)環(huán)境4時(shí)間安排4第二部分：講師簡(jiǎn)介12第三部分：公司簡(jiǎn)介17第一部分：課程介紹|課程名稱|IT組織與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)||課程描述|本課程以為PMBOK第六版和PRINCE2為理論基礎(chǔ)，結(jié)合講師IT咨詢與|||項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引用先進(jìn)的銀行實(shí)踐落地案例，融合傳統(tǒng)與|||敏捷的項(xiàng)

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《工程項(xiàng)目管理概論》課程大綱半天版   08.01

《工程項(xiàng)目管理概論》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是工程企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，工程企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面的工程項(xiàng)目中很常見(jiàn)？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？?項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總

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《工程項(xiàng)目管理六步法》課程大綱二天版   08.01

《工程項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？?項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不

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《工程項(xiàng)目管理五步法》課程大綱二天版_廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目   08.01

《項(xiàng)目管理五步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要新建生產(chǎn)用廠房，這是公司的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及到廠房主體的建設(shè)、各類設(shè)備的安裝、各種更先進(jìn)的新流程的落地等，如何才能有條不紊地安排好如此繁雜的各種事項(xiàng)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)按量的成功交付？這正是項(xiàng)目管理這門學(xué)科所研究和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，項(xiàng)目的成功中間取決于公司各個(gè)部門的有效銜接和配合，需要

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《環(huán)保企業(yè)成功項(xiàng)目管理六步法》課程大綱二天版   08.01

《環(huán)保企業(yè)成功項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見(jiàn)？?項(xiàng)目對(duì)接的時(shí)候，技術(shù)/業(yè)務(wù)人員出身的項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)項(xiàng)目客戶干系人，尤其是政府或國(guó)企的干系人，

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