《分紅保險(xiǎn)——巧配分紅保險(xiǎn),盡享周期紅利》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
《分紅保險(xiǎn)——巧配分紅保險(xiǎn),盡享周期紅利》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))詳細(xì)內(nèi)容
《分紅保險(xiǎn)——巧配分紅保險(xiǎn),盡享周期紅利》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
分紅保險(xiǎn)——巧配分紅保險(xiǎn),盡享周期紅利(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
課程背景:
監(jiān)管政策對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,使得固定收益類產(chǎn)品的利率一降再降,未來(lái)將進(jìn)入更快節(jié)奏的調(diào)整頻率。在此背景下,原有的固收類產(chǎn)品銷售理念和方法不再適用,需要新的理念和產(chǎn)品喚起客戶需求。結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,浮動(dòng)型收益保險(xiǎn)將成為市場(chǎng)主力。
近年來(lái)幾次利率調(diào)整,為保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了幾次營(yíng)銷機(jī)會(huì),大部分客戶在產(chǎn)品調(diào)整節(jié)點(diǎn)中已經(jīng)配置過(guò)固收類產(chǎn)品。需要差異化理念重構(gòu)老客戶對(duì)于分紅險(xiǎn)的認(rèn)知從而引發(fā)購(gòu)買意愿。
目前市場(chǎng)主力客群為創(chuàng)富一代,抓住主力客群的情感需求及傳承需求,發(fā)掘其在時(shí)間長(zhǎng)河中的周期性風(fēng)險(xiǎn),用分紅險(xiǎn)的功能找到解決方案。
本課程考慮到不同客戶的現(xiàn)狀及需求,多維度數(shù)據(jù)及理論打動(dòng)不同客戶的購(gòu)買意愿,用“真實(shí)數(shù)據(jù)喚醒需求——產(chǎn)品對(duì)比重構(gòu)認(rèn)知——分紅優(yōu)勢(shì)建立信任”的邏輯為客戶找到新的購(gòu)買點(diǎn)。
課程收益:
1、多維度理論適應(yīng)不同客戶心理:為以購(gòu)買固收類產(chǎn)品的老客戶找到新的購(gòu)買點(diǎn),為創(chuàng)富一代守財(cái)及傳承找到更好的解決路徑,為風(fēng)險(xiǎn)偏好型客戶找到購(gòu)買保險(xiǎn)的理由,為擔(dān)心未來(lái)不確定性的客戶樹(shù)立信心。
2、以簽單為目標(biāo):案例真實(shí)且易引發(fā)客戶思考,不同于傳統(tǒng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)制造焦慮,本課程理論重構(gòu)客戶認(rèn)知,耳目一新,易新增購(gòu)買需求。
課程時(shí)間:2小時(shí)
課程對(duì)象:有分紅保險(xiǎn)需求的客戶
課程方式:理念講授+案例剖析
課程大綱
第一講:洞悉未來(lái)財(cái)富管理趨勢(shì),建立穩(wěn)健守富的大前提
1. 一圖讀懂利率趨勢(shì)的根源:GDP增速圖表
2. 回答居民投資中軸的現(xiàn)實(shí):十年期國(guó)債利率走勢(shì)(圖表)
1)充分說(shuō)明高收益一定會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn),但未來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)也不一定有高收益
2)達(dá)成共識(shí):金融產(chǎn)品必須投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)才可能產(chǎn)生增值
3. 理念鋪墊:財(cái)富管理的目標(biāo)6W(圖表)
——重構(gòu)對(duì)于財(cái)富的定義,尤其是掌握大量財(cái)富的高凈值人群,明確財(cái)富管理不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng),需要各項(xiàng)指標(biāo)的平衡。
4. 財(cái)富配置框架建議
1)由實(shí)物資產(chǎn)——金融資產(chǎn)
2)財(cái)富增值——財(cái)富保值
第二講:讀懂經(jīng)濟(jì)周期理論,喚起享受周期紅利的愿望
——針對(duì)已經(jīng)購(gòu)買過(guò)增額壽的老客戶加保
1. 美林時(shí)鐘經(jīng)濟(jì)周期理論
1)復(fù)蘇期
2)過(guò)熱期
3)滯漲期
4)衰退期
——引起客戶共鳴,喚起客戶對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)周期中可增值資產(chǎn)的憧憬
2. 明確“穿越周期”的含義及重要性
——各類資產(chǎn)在不同周期中的表現(xiàn)(黃金、房產(chǎn)、股票)
——提出選擇正確的資產(chǎn)類型以穩(wěn)健穿越周期,并能享受收益(針對(duì)已購(gòu)買過(guò)固收類產(chǎn)品的客戶,強(qiáng)調(diào)享受周期收益的美好)
結(jié)論:我們每個(gè)人都需要這樣一個(gè)賬戶:平時(shí)不會(huì)輕易動(dòng)用、關(guān)鍵時(shí)刻隨時(shí)取用、還能有點(diǎn)可觀的收益
第三講:回顧風(fēng)云變幻的投資市場(chǎng),建立獲利了結(jié)的思維模型
——針對(duì)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品收益不滿的風(fēng)險(xiǎn)投資者
1. 回顧三維數(shù)據(jù),喚起在場(chǎng)投資者共鳴
1)A股市場(chǎng)數(shù)據(jù)
2)個(gè)人投資者數(shù)據(jù)
3)基金收益率數(shù)據(jù)
2. 獲利了結(jié)理論——讓客戶從數(shù)字上看到獲利了結(jié)的重要性
——用數(shù)字解答“保險(xiǎn)壓艙石”的真實(shí)作用,是現(xiàn)場(chǎng)客戶感到震撼,從而重構(gòu)客戶對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的行為模式和投資計(jì)劃,為保險(xiǎn)營(yíng)銷員找到產(chǎn)品銷售契機(jī)。
結(jié)論:沒(méi)有底層的防守是賭博,沒(méi)有中場(chǎng)的平衡是蠻干
第四講:家庭結(jié)構(gòu)中幸福的煩惱
——針對(duì)家庭責(zé)任重的客戶群體
1. 三段線法表示常見(jiàn)家庭結(jié)構(gòu)的三代人
——引起上有老下有小的中年客戶群體的重視,同時(shí)引入家庭資產(chǎn)配置四平八穩(wěn)策略。
2)常見(jiàn)家庭資產(chǎn)形態(tài)的優(yōu)缺點(diǎn),強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期性的重要性
結(jié)論:時(shí)間會(huì)偷走存款的價(jià)值,但會(huì)放大復(fù)利的饋贈(zèng)
第五講:保險(xiǎn)資金的特殊安全性
——針對(duì)對(duì)投資和分紅率沒(méi)有信心的客戶
1. 保險(xiǎn)資金的耐心資本屬性
——險(xiǎn)企資產(chǎn)管理區(qū)別于其他金融產(chǎn)品的投資策略,長(zhǎng)期穩(wěn)健為第一要?jiǎng)?wù)。
2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的特有屬性:轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
——客戶獲得投資收益的同時(shí)將投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁個(gè)險(xiǎn)企
3. 強(qiáng)化信任三板斧:監(jiān)管背書(shū)、歷史成績(jī)、品牌價(jià)值
結(jié)論:這不是一次產(chǎn)品的選擇,是人生戰(zhàn)略工具的構(gòu)建
促成(如有必要)臨門一腳:制造稀缺性認(rèn)知
1. 政策窗口期暗示
——預(yù)定利率持續(xù)下行,去年同類產(chǎn)品收益演示下調(diào)15%,現(xiàn)在是最后紅利期
2. 額度饑餓營(yíng)銷
——總公司限定本場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)專屬額度5000萬(wàn),目前剩余可認(rèn)購(gòu)額度僅23%
3. 決策減壓話術(shù)
——您不需要馬上決定,但建議先鎖定當(dāng)前利率權(quán)限,15天猶豫期足夠您理性判斷
關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)
1. 全程使用對(duì)比數(shù)據(jù)/可視化圖表
2. 隨時(shí)插入真實(shí)客戶案例和事實(shí)案例引起共鳴
3. 預(yù)測(cè)到不同客戶的反對(duì)問(wèn)題,在課程中解決
——激活客戶對(duì)長(zhǎng)期主義的價(jià)值認(rèn)同,最終實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知改變到行動(dòng)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)
王惠婕老師的其它課程
解碼分紅險(xiǎn)底層邏輯——從政策解讀到銷售閉環(huán)全攻略課程背景:國(guó)務(wù)院發(fā)布2024年第21號(hào)文件、金融監(jiān)管總局2024年第18號(hào)文件均載明鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)浮動(dòng)型收益的保險(xiǎn)產(chǎn)品。同時(shí)隨著利率下行,保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率極速下降,使用了多年的“比收益”思路已經(jīng)很難說(shuō)服客戶,因此需要新的溝通邏輯去詮釋產(chǎn)品。從業(yè)多年的銷售人員由于過(guò)往分紅險(xiǎn)的監(jiān)管制度不盡完善,如今心有余悸不敢銷
講師:王惠婕詳情
立足銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)代制勝養(yǎng)老金融市場(chǎng)——解鎖養(yǎng)老保險(xiǎn)銷售課程背景:中國(guó)正加速步入深度老齡化社會(huì),截至2024年底60歲以上人口占比達(dá)22,預(yù)計(jì)2035年將突破28、老年人口規(guī)模超4億,這為養(yǎng)老金融市場(chǎng)帶來(lái)年均15的增長(zhǎng)動(dòng)力,個(gè)人養(yǎng)老金制度全面實(shí)施、《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)》等政策密集出臺(tái)更推動(dòng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)成為家庭養(yǎng)老儲(chǔ)備核心。但當(dāng)前養(yǎng)老金融資源儲(chǔ)備存在顯著缺口,
講師:王惠婕詳情
卓有成效的壽險(xiǎn)營(yíng)銷企劃管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)課程背景:壽險(xiǎn)代理人制度引進(jìn)我國(guó)30余年間,沉淀了大量值得借鑒和學(xué)習(xí)的成功案例。壽險(xiǎn)營(yíng)銷作為銷售行業(yè)的其中一員,與其他銷售行業(yè)一同遵循著千百年來(lái)的規(guī)律,同時(shí)更有著其特殊性,這也是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的魅力所在?;仡櫜憠验煹膲垭U(xiǎn)營(yíng)銷歷史,頂尖團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作無(wú)不敬畏規(guī)律且與時(shí)俱進(jìn)。運(yùn)用傳統(tǒng)營(yíng)銷管理模式的機(jī)構(gòu)仍存在管理痛點(diǎn)。隊(duì)伍、客戶、產(chǎn)
講師:王惠婕詳情
《打通增額終身壽險(xiǎn)銷售秘籍》 12.18
打通增額終身壽險(xiǎn)銷售秘籍課程背景:在當(dāng)今復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境下,保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升以及對(duì)財(cái)富傳承需求的增長(zhǎng),增額終身壽險(xiǎn)作為一種兼具保障與財(cái)富積累功能的產(chǎn)品,逐漸成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。然而,對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍而言,銷售增額終身壽險(xiǎn)也存在不少痛點(diǎn)。一方面,在向客戶介紹產(chǎn)品時(shí),客戶常對(duì)產(chǎn)品的收益增長(zhǎng)模式存在疑惑,難以理解增額的原理
講師:王惠婕詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





