政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓(xùn)練
政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓(xùn)練
政通文秀——辦公行政文秘人員精英訓(xùn)練
冀云襄
一、課程對象:
企業(yè)各級管理者、辦公室人員、文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、銷售助理等涉及辦公行政文秘工作的相關(guān)人員
二、課程背景
新時(shí)期的行政文秘不僅僅是簡單的行政事務(wù)或文案人員,而是突顯出更加重要的左右協(xié)調(diào)、上下溝通的樞紐作用,是單位高級后備干部的重要儲備和鍛煉階段。優(yōu)秀的行政文秘人員,不僅要具備基本的行政工作技能、做好自己份內(nèi)的事情,更要有良好的大局觀、高強(qiáng)的思維能力和熟練的組織能力。他們既要象統(tǒng)帥那樣去想事情,又要象戰(zhàn)士那樣去做好事情。
越來越快速的發(fā)展形勢和越來越復(fù)雜的工作要求,都需要我們行政文秘人員立足本職練好內(nèi)功、放眼全局謀求發(fā)展。所以,通過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),打好知識基礎(chǔ)、打牢工作技能、打通職業(yè)發(fā)展,就顯得十分重要。我們希望,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)幫助行政文秘人員進(jìn)一步培養(yǎng)專業(yè)技能,加深素質(zhì)修養(yǎng),讓自已與單位共同走上成功之路。
三、課程特點(diǎn)
一、立足實(shí)戰(zhàn)掌握訣竅。
二、謀求發(fā)展全面提升。
三、針對問題深度解答。
四、學(xué)員收益
1、以發(fā)展眼光立足本職工作,進(jìn)一步明確崗位角色定位和職業(yè)發(fā)展路徑。
2、以組織需要提高整體效能,進(jìn)一步掌握會議組織的常規(guī)要求和特別關(guān)鍵點(diǎn)。
3、以思維訓(xùn)練打通寫作思路,進(jìn)一步提升職業(yè)公文寫作的覆蓋能力和應(yīng)變能力。
五、課程主要內(nèi)容
一、崗位角色
1、企業(yè)各級人員的角色定位
顧問、教練、服務(wù)員、運(yùn)動員
2、團(tuán)隊(duì)角色測試
學(xué)員填做測試表
1、實(shí)干者2、協(xié)調(diào)者3、推進(jìn)者4、創(chuàng)新者
5、信息者6、監(jiān)督者7、凝聚者8、完善者
(共同分析,尋找自己的習(xí)慣定位)
3、行政文秘崗位角色的特殊性
二、職業(yè)素質(zhì)
1、常規(guī)條件
2、行政文秘職業(yè)素質(zhì)要求
? 組織觀念
? 合作意愿
? 職業(yè)精神
3、行為與素養(yǎng)的關(guān)系
4、五事口訣
5、自我管理
6、職業(yè)精神的十大表現(xiàn)
7、應(yīng)該知道的幾個(gè)社會生活法則
八個(gè)黃金句型
8、行政文秘的最高楷?!芏鱽砉适聠⑹?/p>
(一)凡事皆成于人
——關(guān)于人際溝通問題
故事:500萬;再打個(gè)電話
(二)矛盾是你存在的理由
——關(guān)于化解矛盾問題
故事:牌樓問題
(三)細(xì)節(jié)決定敗
——關(guān)于工作細(xì)致問題
故事:為主席試座;七千萬和七個(gè)億;氫彈方針
(四)不謀全局者不足謀一隅
——關(guān)于大局觀問題
故事:“躍進(jìn)號”事件;迫降事件
三、關(guān)于職業(yè)發(fā)展
1、職業(yè)規(guī)劃原則
2、走向成功的上升路徑
3、職業(yè)發(fā)展方法論
三重境界說
四、會議管理
1、會議管理總體要求
2、會議管理效率論
3、會議類型體系
4、會議常規(guī)要求
5、會議組織要點(diǎn)
6、會議三大害
7、學(xué)習(xí)南塘十三條
五、公文寫作
課程內(nèi)容模擬關(guān)羽“過五關(guān),斬六將”,將十一個(gè)職業(yè)寫作主要方面的特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明,即定位關(guān)、分層關(guān)、提升關(guān)、形式關(guān)和文字關(guān);基本公文類、新聞宣傳類、工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、工作論文類、報(bào)告演講類等六類基本文體。
三個(gè)目標(biāo)
?熟悉和不很熟悉的工作都要會寫,這是信息時(shí)代的基本要求。
?會用和不很會用的文體都要會用,這是實(shí)際工作的現(xiàn)實(shí)要求。
?不僅要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,更要努力超過領(lǐng)導(dǎo)的要求,行其上者得其中。
第一部分 公文寫作過五關(guān)
v 第一關(guān):瞄準(zhǔn)射擊——定位關(guān)
怎樣使你的文章更有針對性?
無論你要說什么、寫什么,都力求一擊必中。
1、文章“三定”:定對象、定問題、定范圍
2、定對象:所有文章的第一個(gè)腳印。(楊立青喊口令的秘密)
3、定問題:什么是問題的聚焦能力。(遵義會議老毛的策略)
4、定范圍:聚焦之后再聚焦。(怎樣談學(xué)校收費(fèi)問題)
5、范文解析(《中國社會各階段的分析》)
v 第二關(guān):庖丁解牛——分層關(guān)
怎樣使你的文章更加透徹?
什么叫把一件工作寫清楚了,是因?yàn)槟惚葎e人更清楚。
1、分層功夫是怎樣練成的?它對于寫作和綜合工作能力提高有什么好處?
2、《易經(jīng)》的分層方法
3、《論語》的分層方法
4、關(guān)注基本維度的意義
5、《中國制造》文章的分層方法
6、國資委主任王勇關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)講話的分層方法
7、分組討論,關(guān)于人才評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
8、學(xué)習(xí)馬斯洛需求層次理論的方法
9、分組討論:組織需求層次理論建構(gòu)
10、 文章的三大結(jié)構(gòu)類型
金字塔型結(jié)構(gòu)
象限型結(jié)構(gòu)
循環(huán)型結(jié)構(gòu)
11、擴(kuò)展了解:人的精神滿足層次劃分
v 第三關(guān):登高望遠(yuǎn)——提升關(guān)
怎樣使你的文章更加深刻和高明?
不想被打下來,就要站得更高些。
1、提升的含義
2、提升方法的三大技巧。
3、從局部到整體——擴(kuò)開來
(關(guān)于企業(yè)管理的意義)
(歷史三大英雄評價(jià) 漢武帝、曹操、毛澤東)
(文章的格局《文賦》)
4、從現(xiàn)象到本質(zhì)——升上來
(《題西林壁》)
(《湖南農(nóng)民運(yùn)動考察報(bào)告》)
5、從單維到多維——架起來
(《從清華上市公司實(shí)踐看高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展》)
6、課堂練習(xí),就工作中的常見事題作提升練習(xí)。
7、互動點(diǎn)評
v 第四關(guān):移花接木——形式關(guān)
怎樣使你的文章更加好看?
漂亮的外表也是戰(zhàn)斗力。
1、漂亮是為了什么?
2、文章形式的基本技巧:有意思和有意義
借殼:總體比喻
(《我所認(rèn)識的“廣蓄先生” 》)
(企業(yè)報(bào)道+《孫子兵法》)
借位:總體角度
(某上市公司系列訪談錄的出爐過程)
3、 提問,點(diǎn)評。
v 第五關(guān):干凈利索——文字關(guān)
三處用詞不當(dāng),就能壞了一整篇熬夜文章。
1、三項(xiàng)基本原則:準(zhǔn)確、簡明、生動
2、范文學(xué)習(xí)(《星星之火,可以燎原》)
3、怎樣防止“字妖”?(《文心雕龍》)
4、分組討論:體制、制度、機(jī)制三個(gè)詞有何異同?
5、文字游戲
6、提問互動
第二部分 公文寫作斬六將
v 第1將——基本公文類
嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作。
v 第2將 ——新聞宣傳類
——怎樣宣講更有力度?
☆ 跟上潮流
——借別人的嘴說出來更好。
☆ 避免自夸
——意思不必直說,讓別人能體會到。
☆ 避免虛語
——從頭到尾看起來都是事兒。
三大新聞文體:消息、專題、特寫的區(qū)別與要求
v 第3將——工作計(jì)劃類
——怎樣讓你的計(jì)劃更靠譜?
☆ 有亮點(diǎn)
——?jiǎng)?chuàng)新比整齊靠譜。
☆ 有預(yù)案
——應(yīng)變比確定靠譜。
☆ 有人頭
——盯人比盯事靠譜。
v 第4將——工作總結(jié)類
——怎樣讓總結(jié)中能看得到未來?
☆ 反話正說
——家里沒有米了;家里該買米了。
☆ 要有提升
——家有隔夜糧,心里不慌張。
☆ 為將來打算
v 第5將 ——工作論文類
——與眾不同是王道。
☆ 善用先進(jìn)理論
——心理學(xué)、信息論、系統(tǒng)論等。(格式塔心理學(xué)舉例)
☆ 善用模型
——直觀清晰,與眾不同。(丹尼森組織文化模型分析)
☆ 善于提煉概念
——易于認(rèn)同和傳播。(功能耦合)
案例分析:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性與公益性
v 第6將——報(bào)告演講類
——怎樣使你的聽眾動心?
☆ 幽默贊美
——會心一笑
☆ 通俗易懂
——一聽就懂
☆ 要有警句
——容易記住
(喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講分析)
第三部分 職業(yè)公文寫作經(jīng)驗(yàn)之談
1、怎樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?
2、論述三要求:深挖洞、廣積糧、不稱霸
3、快速能力打遍天下。
4、多請教別人的重要意義。
第四部分 總結(jié)
優(yōu)秀公文標(biāo)準(zhǔn)
四明、四有
(文章的樣子——《與東方左史虬修竹篇序》陳子昂)
六、課程形式:理論講解、互動體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、Q&A答疑;
? 案例分析與課堂互動練習(xí)相結(jié)合;
? 系統(tǒng)的公文寫作原理講授;
? 實(shí)踐應(yīng)用研討,現(xiàn)場提問并討論解決實(shí)際問題;
七、受訓(xùn)規(guī)模
小班不超50人,大班100人;
八、建議課時(shí)
2天
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引言1.討論:“百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的思維差別在哪里?2.本課程的三個(gè)導(dǎo)向。一、怎樣思考才能一覽無余?——問題的終極定位。1、夏蟲不可語冰,領(lǐng)導(dǎo)者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。2、討論故事:格羅培斯的小路。3、做“人字形”游戲。4、三大基本類型問題的解決方式。5、人本法則圖解。6、怎樣克服領(lǐng)導(dǎo)者的自我障礙:換位思考與換身思考。7、自制力級度“沙漏”模
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引言1.討論:“百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的思維差別在哪里?2.本課程的三個(gè)導(dǎo)向。一、怎樣思考才能一覽無余?——問題的終極定位。1、夏蟲不可語冰,領(lǐng)導(dǎo)者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。2、討論故事:格羅培斯的小路。3、做“人字形”游戲。4、三大基本類型問題的解決方式。5、人本法則圖解。6、怎樣克服領(lǐng)導(dǎo)者的自我障礙:換位思考與換身思考。7、自制力級度“沙漏”模
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