工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道

  培訓(xùn)講師:包賢宗

講師背景:
知名工業(yè)品大客戶營銷教練—包賢宗工業(yè)品精益營銷創(chuàng)始人知名實戰(zhàn)派營銷管理教練曾任國內(nèi)最大合資藥企——西安楊森省區(qū)總經(jīng)理曾任世界500強——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)曾任中國武器裝備集團(tuán)——青山工業(yè)營銷總經(jīng)理被學(xué)員評價為“最接地氣”、“最為實戰(zhàn)” 詳細(xì)>>

包賢宗
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工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道

《工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道》

(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)

【課程背景】

這是一個供過于求的時代,這是一個殘酷競爭的時代,這是一個弱肉強食的時代,面對殘酷的現(xiàn)實生存環(huán)境,我們品牌不如人、我們技術(shù)不如人、我們產(chǎn)品不如人。我們二、三線品牌如何在各種劣勢條件下強勢生存?如何從強大的競爭對手手中搶走定單?如何將“三流”的產(chǎn)品賣出“一流”的市場?

自身條件并不突出的草原狼,面對惡劣的生存環(huán)境,面對強大的競爭對手,以頑強的毅力、戰(zhàn)斗的精神、競爭的血性、堅忍的風(fēng)骨、高超的智慧、合作的信念成為草原之王,成為陸地食物鏈的最高終結(jié)者。

人定勝天,市場是前線沖鋒陷陣的將士奪回來的,只有我們喚醒一線將士敢于進(jìn)攻的血性、敢于戰(zhàn)斗的精神、高度敏銳的嗅覺、堅強不屈的意志、高人一等的智慧、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的“狼性意識”,我們就可以突破我們二、三線品牌企業(yè)各種現(xiàn)實障礙,就可以在弱肉強食的世界里成為競爭中的強者。

【課程收益】

1、心態(tài)突破:培養(yǎng)學(xué)員敢于戰(zhàn)斗的精神,敢于挑戰(zhàn)的心態(tài),打造學(xué)員的強者意識;

2、觀念突破:培養(yǎng)學(xué)員敏銳的洞察力,卓越信息分析力,善于破譯客戶心靈密碼;

3、思維突破:培養(yǎng)學(xué)員高超的謀劃力,戰(zhàn)略性思維力,做到進(jìn)攻時的猛、準(zhǔn)、恨;

4、意志突破:培養(yǎng)學(xué)員自強不息、持續(xù)進(jìn)攻、堅忍不拔、不達(dá)目的絕不罷休心態(tài);

5、危機突破:培養(yǎng)學(xué)員時刻警惕、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永不滿足、始終為更大成功做準(zhǔn)備;

6、精神突破:培養(yǎng)學(xué)員忠于團(tuán)隊、忠于企業(yè)、主動奉獻(xiàn)、自我犧牲的大無畏精神;

7、狼性激發(fā):激發(fā)學(xué)員狼性意識為基調(diào),以改變心態(tài)而改變行為,進(jìn)而改變結(jié)果。

【課程大綱】

第一章、走進(jìn)狼的精神世界

●為什么自身條件并不突出的狼,能夠成為草原之王?

●強者心態(tài)——勇者無敵      

●高度敏銳——欲動先靜

●智慧為先——謀略第一      

●堅韌不屈——永遠(yuǎn)進(jìn)攻

●永遠(yuǎn)進(jìn)取——居安思危      

●團(tuán)隊精神——群體作戰(zhàn)

●責(zé)任奉獻(xiàn)——忠于團(tuán)隊      

●臥薪嘗膽——苦練內(nèi)功

●分析我們的盲點所在        

●找回我們?nèi)笔У木耢`魂

第二章、強勢心態(tài)——勇者無敵

● 狼,在惡劣環(huán)境下的強者心態(tài)

● 視頻:在大自然界生存的“叢林法則”

● 發(fā)現(xiàn)自我,走出迷失的過去

● 心靈冥想,感受真我之力量

● 激發(fā)學(xué)員面對強敵,敢于戰(zhàn)斗的精神

● 激發(fā)學(xué)員要具有狼的血性,狼的風(fēng)骨

第三章、高度敏銳——欲動先靜

● 狼,面對獵物從不盲動,而是先耐心研究

● 視頻:狼是如何鎖定,并研究目標(biāo)獵物的

● 分析目標(biāo)市場定位,選準(zhǔn)自己的目標(biāo)客戶

● 欲動而先靜,知己知彼,方能切中之要害

● 解開客戶心靈密碼,快速建立客戶之信任

● 把握客戶需求背后之需求,步步超越對手

● 情景模擬:找出第九個人——培養(yǎng)敏銳洞察力

第四章、智慧為先——謀略第一

● 狼,面對數(shù)量龐大的獵物群,總能以智全殲

● 視頻:狼是如何全殲比自己多數(shù)十倍的羚羊群

● 研究競爭對手優(yōu)劣勢,進(jìn)行戰(zhàn)略性布局

● 引導(dǎo)客戶關(guān)鍵需求,制造有利競爭壁壘

● 構(gòu)建客戶價值平臺,規(guī)避價格競爭陷阱

● 突破高層商務(wù)關(guān)系,全面超越競爭對手

● 情景模擬:找出有耳環(huán)的盒子——培養(yǎng)理性分析力

第五章、堅忍不拔——絕不退縮

● 狼,總能以自己堅韌的毅力捕獲草原麋鹿

● 視頻:狼與灰熊博弈,勝利總是屬于狼

● 挫折是弱者的絆腳石,是強者的墊腳石

● 建立堅強不屈、永遠(yuǎn)進(jìn)攻的心智模式

● 堅強的華為人是如何撬開俄羅斯市場

● 只有1%的機會,我們付出99%的努力對嗎

● 情景模擬:成功的幾率有多大——培養(yǎng)永不放棄的信念

第六章、永不自滿——居安思危

● 狼,總是在為下一次更大的成功做準(zhǔn)備

● 視頻:狼是如何持續(xù)保持好奇心和學(xué)習(xí)力

● 最大的危機就是身在危機之中而不知

● 找到自己的競爭標(biāo)桿,突破自我限制

● 激發(fā)學(xué)員危機感,避免“溫水青蛙”效應(yīng)

● 培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)力,不斷提升自我素養(yǎng)

● 情景模擬:三個乞丐的故事——培養(yǎng)居安思危的信念

第七章、團(tuán)隊作戰(zhàn)——群體攻擊

● 狼,總能以團(tuán)隊力量戰(zhàn)勝強大對手

● 視頻:狼群是如何戰(zhàn)勝比自己大數(shù)十倍的犀牛

● 組建狼一樣的大客戶項目性聯(lián)合艦隊

● 形成專業(yè)有分工,分工有合作的模式

● 紀(jì)律嚴(yán)明、高度服從是狼團(tuán)隊之基礎(chǔ)

● 相互溝通、彼此信任是狼團(tuán)隊之關(guān)鍵

● 華為軍團(tuán)能讓世界電信巨頭寢食難安

● 情景模擬:合作掃雷——培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識

第八章、勇于奉獻(xiàn)——忠于團(tuán)隊

● 狼,為了團(tuán)隊的利益,勇于犧牲自己

● 視頻:狼寧愿自斷其腿,也要保護(hù)團(tuán)隊利益

● 責(zé)任,學(xué)習(xí)狼在狼族中高度責(zé)任意識

● 奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)狼對家族的高度奉獻(xiàn)精神

● 忠誠,學(xué)習(xí)狼對團(tuán)隊的高度忠誠意識

● 感恩,學(xué)習(xí)狼對團(tuán)隊的感恩情感意識

● 情景模擬:補位游戲——培養(yǎng)勇于自我奉獻(xiàn)精神

第九章、克服盲點——以狼為師

● 以狼為師,找回我們?nèi)笔У木耢`魂

● 克服盲點,找到自我突破的“核按鈕”

● 改變心態(tài),轉(zhuǎn)變行為,做弱勢環(huán)境下的強者

● 培養(yǎng)狼性意識,只有自己成為狼才能與狼共舞

● 情景模擬:狼性宣言——堅決做競爭中的強者

 


 

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